01/
瓷砖/新材卖了10.16亿元
同比下降7.2%
今年陶瓷行业上市公司第一份年报有了。
悦心健康（旗下拥有瓷砖品牌斯米克）2月28日披露2024年年度报告。2024年，公司实现营业总收入12.04亿元，同比下降5.79%；营业毛利额同比减少3007万元，减幅10.48%；归母净利润亏损1.47亿元，上年同期盈利5006.38万元，同比下降393.87%，由盈转亏。
值得注意的是，分季度来看，悦心健康亏得最惨的是第四季度，该季度亏掉了1.14亿元。
公告称，公司营收下滑、营业毛利额减少的主要原因为：瓷砖毛利额同比减少2498万元；大健康业务毛利额同比减少172万元；投资性房地产租赁等业务毛利额同比减少332万元。
悦心健康主营业务包括建材业务和大健康业务。2024年，受行业需求增长放缓以及竞争加剧等多重因素影响，公司建材（瓷砖+生态健康新材）业务实现营业收入10.16亿元，同比下降7.2%。公司大健康业务实现营业收入1.08亿元，同比增长10.33%。大健康业务收入构成为医疗服务收入、养老服务收入及职业教育收入。
投资性房地产租赁业务方面，公司在上海市闵行区浦江镇的投资性房地产租赁建筑面积约7.7万平方米，主要承租方为物流仓储公司。报告期内，公司实现租赁业务收入8030.38万元，较上年同期下降6.3%。
02/
新总裁上任仅2个月辞职
董事长火速替补兼任
另外值得关注的是，悦心健康同日发布关于变更总裁的公告。由于个人原因，丁晖先生向公司董事会申请辞去总裁职务。丁晖先生辞去总裁职务后，不再担任公司任何职务。然而，丁晖先生于今年1月初才被聘任为公司总裁，距今任职仅2个月。
丁 晖
丁晖，男，1968年8月出生，浙江杭州人，中共党员，1989年毕业于杭州电子科技大学工业管理工程专业。
丁晖长期担任跨国企业高级管理人员，在康养投资开发运营领域、财务投资及管理、商业地产投资开发运营及公司综合管理方面，拥有逾30年的行业经验和丰富的管理经验，善于驱动转型变革，有较强的战略领导力、执行力及创新能力。
资料显示，丁晖曾任宜家购物中心中国区总裁。此外，其在飞利浦亚明照明、百事食品、美标等多个跨国企业有着丰富的工作经验。
同时，公司聘任董事长李慈雄先生担任公司总裁，任期为自董事会审议通过之日起至第八届董事会任期届满时止。李慈雄先生于1989年创办斯米克有限公司，1990年5月起开始中国的企业投资，于1993年设立了公司的前身上海斯米克建筑陶瓷有限公司并担任董事长至今，2011年8月至2014年12月、2018年7月至2021年9月、2022年5月至2023年2月期间任公司总裁。截至本公告日，李慈雄先生间接持有公司47.59%的股份，为公司实际控制人。
悦心健康董事长兼总裁李慈雄
03/
斯米克+悦心双品牌不变
营销全域化/产品差异化/管理精细化
关于公司未来的发展规划，公告显示，未来公司将继续发展双品牌的运营战略，在巩固好当前建材业务的同时，稳步发展医养结合的大健康产业。
也即一方面以“斯米克”作为建材业务的品牌；另一方面以“悦心”作为大健康业务的品牌，聚焦于医疗服务业务和康养服务业务，采用“医养康教研”五位一体的产业模式积极推进。
公告同时称，2025年，公司建材业务将继续坚持“稳中求进”的经营方针，结合“营销全域化、产品差异化、管理精细化”的运营策略，稳健成长，不断提升“斯米克瓷砖”品牌核心竞争力。
一是以市场需求为导向，加大产品开发。2025年，公司将持续开发市场需求、适销对路的产品，特别是满足消费者的个性化需求。以市场需求为导向、以产业数据化转型、数字化营销为切入点，精打细算到每一款产品的开发、智能化生产、销售、库存，提高营销收益。
二是重视城市更新渠道拓展。城市更新是城镇化发展的必然过程，是推进城市高质量发展的重要举措。近几年，国家稳步实施城市更新行动，推进“平急两用”公共基础设施建设和城中村改造，特别是2024年国家推出“两重”、“两新”政策，进一步拉动城市更新投资提速和家装消费提升。为此，公司将进一步拓展城市更新、老旧小区改造、局装以及适老改造的渠道。
三是助力经销商开拓提升。经销商是贴近消费者的品牌大使，是网络布局的重中之重，是中小工程、线上销售的最后一公里落实者。从整个家居建材行业的渠道结构来看，经销商依然是主流。2025年，公司将继续坚持经销为主、直营为辅的战略，优化相关经销政策，与经销商携手共进合作共赢。
四是开拓整装家装、设计师终端销售主渠道整装、全案、半包等家装、设计师渠道，已经成为经销商销售的主要渠道。公司成立直营零售渠道，开拓及整合整装家装、设计师资源，通过加强与这些资源的合作，提升零售份额。
五是打造精品店面，提升消费体验。专卖店是品牌的窗口，不管是零售、活动、家装渠道、工程，品牌在当地的专卖店形象是主要的依托和有力的凭证。因此，公司将集中资源加大门店的开拓与重装，在一个城市做好1-2个专卖店，做精品大店，提升消费者体验。
六是创新驱动为引领，提升附加值。公司将不断在产品、业务模式和营销策略上持续创新，推动及承接定制化生产、提供定制化服务，积极探索跨界合作等新模式。通过差异化竞争与创新策略的实施，提升产品附加值。
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