01.
又一波扫尾疫情
年关未至，又是新一轮的疫情。
前天上午的新闻稿显示，按国家卫健委通报，10月24日0—24时，31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增本土病例35例。
其中，内蒙古最多，有19例 。其他涉及地区包括贵州、甘肃、北京、河北、陕西。
前天下午，北京公布最新进出京城的政策，包括：最大限度减少出京活动;坚持涉疫地区人员限制进返京政策等。
其中第五条是，严格会议论坛防疫要求 。会议论坛等活动坚持非必要不举办原则，尽可能采用视频形式，最大限度压缩线下活动规模，减少外埠人员进京。
确需举办的，按照“谁主办、谁负责”“谁审批、谁负责” 原则。
昨天早上，山东日照市报告本土病例1例，系外省返鲁人员。青岛市报告印度输入1例。
而25号31个省区市报告新增本土病例29例。涉及地区扩大至宁夏、甘肃。
昨天晚间，北京通报感染者详情：19例感染者平均年龄61岁，其中一例重型。 这里面信息量很大，具体“你懂的”。
在昨晚的饭局上，有朋友更新了劝酒话术说，说渴酒的人才百毒不侵，不怕新冠疫情。
但也有人说，马上要组织打第三针了。因为打两针效果不保证。
02.
秋季陶博会停办
昨天下午，佛山陶博会主办方再次发出延期公告：第37届佛山陶博会延期到2022年4月18日举办。
这是秋季陶博会第二次“延期”。上一次延期是从10月18号延到11月8号。原因有点无奈，是为线下“广交会”让路。
而这次“延期”实则是宣布今年的秋季陶博会停办。
去年上半年疫情大爆发，佛山陶博会马上改线上云端展。好在10月18号秋季展顺利举办，为全年画了一个还算圆满的句号。
今年4月18号，佛山陶博会如期举行。潭洲展原订的6月3号举办，后来延期到7月20号举行。
所以，今年的展会格局是，佛山陶博会管上半场，潭洲展管下半场。而这似乎正是很多人理想中的佛山陶瓷展会格局。
但也有消息称，潭洲展有意以后每年都定在7月20号 。这似乎暗示着，每年10月18号陶博会其实还是有生存的空间。
综上所述，佛山每年三场陶瓷会展，在当下的市场环境下，是不是已经很过剩?
我们相信这两个展会的主办方，私底下是做过市场调查的。
03.
天道酬“快”
前天下午，华夏陶瓷网到东鹏控股旗下品牌ART+瓷砖采访，华夏君被告知说，他们11月3日要搞一场新品发布会一一实际上也是订货会 。
而据透露，综合今年过去九个年的业绩，加上未来2个月的预期，ART+今年的营收增长估计接近三位数 ，利润的增幅则更可观。
总结ART过去两年东鹏ART+的增长之路，观察者认为，“偶然性”是其成功重要的重要原因之一。
2021年1月8日 ，“艺无止境共发展· 渠道突破创新局〡蜕变2021东鹏ART+核心经销商会议”在厦门举行。
2020年1月7日 ，东鹏ART+经销商会议以“艺无止境·创未来”为主题在长沙举行。
去年2月份 ，新冠疫情全面爆发，ART+完美躲过了。
今年5月底 ，广东爆发了新一轮疫情，短短20多天，广州累计有151名确诊感染，均为德尔塔病毒。
7月底 ，江苏疫情扩散至中国多个省市，引发担忧。
当时，张文宏作为传染病专家于7月29日深夜在微博发文评估疫情。
再往下走，就是福建，尤其是厦门的疫情。到10月7日起21时起，厦门全市无中高风险地区。
ART+总结说，一句话，过去两年中，没有办法，ART+就是很有运气 。
也正是沿续了前面的路径，ART+瓷砖干脆把今年的定货会再提前，而个中原因，显然还是在为防疫打个提前量。当然，也是在为预防“停电限产”打提前量。
因为，今年11月份停窑已不是新闻，而明年正常点火的肯定是新闻。一般估计，大多数企业会延后点火。估计有相当一部分企业，从此就不会再点火。
昨晚还听到一个很刺激的消息，说大角鹿目前在产的生产线已经达到12条，而年尾预计还要“并购”两个工厂，增加4条线。
大转折时期，其实也是孕育着大机会的时刻。机会在哪儿?
别人胆怯的时候，你勇敢出击，这便是机会。
据悉，大角鹿总部员工400多人，目前有300多人长期在外出差，帮扶终端门店。
所以，今年行走在陶瓷终端市场，反馈到佛山的信息是，下面都是大角鹿的人。
试想下，这样逆势而动的大角鹿，怎么可能没有机会?
04.
要学会开始忘记“陶博会”
今天早上的疫情报告是，内地单日新增本土确诊突破50。中午时分，黑龙江黑河又发现1确诊病例。
早上，与晋江家博会周总一行喝早茶。聊到抓紧明年4月1号展会筹办的事儿，我问：“假如明年因疫情影响4月1号办不了怎么办?延到5月1号或10月号?”
周总回答很干脆：“但无论如何，也得按正常筹备。 ”
而确实，按正常的逻辑，还应该把展会的筹备做得更缜密，更有干货，确保客户的体验价值更好。因为只有这样，才可以赢得来年更趋白热化的竞争。
昨天下午，本来约了企业朋友过来，聊在陶博会前一起办场活动的事儿，但因为37届(秋季)陶博会又公告延期，于是，赶紧先商量对策。
今天上午，我们双方见面再探讨，最后决定活动继续干，而且是抓紧在11月中干出来。大家的想法是一致的：为了应付明年的不确定性，必须尽可能把工作铺排提前。
现在，该是忘记“陶博会”的时候了。 两年疫情磨励下，大家的心理的应该更加成熟。
陶博会已经干了36届，陪伴、滋养了两三代中国陶企和经销商的成长。可以说，今天的陶博会已经成了烙印在陶瓷人心智中的DNA，成为了人们开展营销活动的路径依赖，以致每策划一场重要活动，每发一篇重要推文，都不由自主地要考虑“陶博会因素”。
但现在，随着疫情的“剪不断，理还乱”，是该到了忘记“陶博会”的时候了。
两年疫情磨砺下，大家的心理的应该更加成熟一一毕竟，我们也已经开始习惯于与博洛尼亚展断奶粉。
05.
打造自己的IP活动
今天这样说，丝毫没有想贬低陶博会的价值。正如今天突飞猛进，逆势扩张的大角鹿，一方面长期300人屯兵终端，今年已开出698店，另一方面也保持了对陶博会、潭洲展、晋江家博会、合肥家博会等家居建材展的全覆盖。
按自己的节奏主动且饱和攻击，同时不落下一场有价值的行业盛会，成为大角鹿硬币的AB两面。
陶博会、潭洲展、广州建博会，乃至各个城市的家博会是一个个的舞台，作为企业不应该被动地对接，每次都是为了赶陶博会而策划活动。
相反应该反向思考，先把自己每年要做的IP活动打造出来。而至于展会，则仅仅是关联或呈现企业自主ⅠP活动的舞台之一。
这方面，相信大角鹿无处不在的“超耐磨万人PK大赛”对大家有所启发。包括欧文莱近年主动造出来的“摸摸节”，以及举办了十多年的蒙娜丽莎“微笑节”，还有冠珠的“锦鲤节”等，都是行业中成功的IP活动。
尤其是当前，在不确定疫情环境下，企业还必须学会利用数字化手段跨时空、无边界呈现、传播IP活动内容，而不应继续自我设限在类似春秋两季陶博会这样的既定工作节拍中。
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