5月30日下午，中国陶瓷城营销大讲堂第一堂——展厅经营攻略分享会在五楼商务会议室成功举办。
当你每天守着库存意味着什么 ?
没有签单?没有活动?
就像一座与世隔绝的孤岛
money
那么“客流、成本、竞争”
依然是陶瓷卫浴行业2019年三大困局
因此我们特邀
拥有10年中国陶瓷城终端实操经验的途享建材创始人-----刁翔先生
来为我们分享在中国陶瓷城经营管理经验
并共同探讨与交流如何提高展厅经营业绩
嘉宾分享经验与交流
途享建材创始人——刁翔先生
刁翔先生分别以致经营者的建议、致从业人员的建议、给予行业的建议以及我们可以协助你事项这四大方面使经营者从整体上认识、了解中国陶瓷城并让经营者了解销售最前端的真实情况，纠正自己展厅存在的问题，从而提高展厅经营业绩。
致经营者的建议
刁翔先生将中国陶瓷城的功能分为佛山陶博会、招商代理、出口贸易、家装零售、工程接洽的五点，让经营者从新认识、了解中国陶瓷城，从客观角度发现自身的问题，并引起重视，全面提升展厅经营方向。
02.招商代理 23%04.家装零售 18%01.佛山陶博会 23%03.出口贸易 18%05.工程接洽 18%
△参会商户积极发表见解
致从业人员的建议
刁翔先生对于现在很多新兴一代的90后甚至00后已经步入社会，表示关于新老员工的管理对于我们显得尤为重要，我们需要以店容店貌的维护(免费团建)、检视自己的精神面貌、早会(任务分解、难题的解决方法)、定点检查店面情况，事物的跟进进度、晚会(检查本日工作进度结果)。这些都是我们可以去做，也是需要去不断思考的内容。并端正从业人员的服务态度，从新做好个人定位;提高经营者、从业人员的收益，减小经营者、从业人员流失。
给予行业的建议
刁翔先生通过去同异化、多站在用户买家的维度去考虑问题、不要过于依赖×计师、少些费尽心思的去做一些远离消费者的事，让经营者了解销售最前端的真实情况。
在分享会的尾声，刁翔先生表示精细化的过程管理和流程制度执行是非常必要的，同时也需要多沟通、多交流才会做得越来越好，品牌、业绩都会更上一层楼。
中国陶瓷城一直致力于为城内陶瓷卫浴企业带来优质的营销干货，日后将会持续开展更多的知识大讲堂为企业赋能，共同提升商城展厅的业绩，以推动中国陶卫行业蓬勃发展，创造更多的价值!
下一场
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