华夏陶瓷网讯 3月5日晚上,佛山南庄华夏明珠大酒店宴会中心门口车水马龙,一派热闹、祥和。红毯铺就的长长阶梯,旁边两行鲜花怒放,喜迎从世界各地纷至沓来的嘉宾。
当晚的主角,就是酒店老板,新明珠陶瓷集团董事长叶德林先生和夫人李要女士。
叶德林先生,无论陶瓷行业,还是南庄,大家都亲切地尊称他为“德叔”。从去年开始,新明珠陶瓷集团内部,一直在酝酿为“德叔”贺60大寿。他们甚至提前为“德叔”准备好了一份特别的礼物——由经济管理出版社出版的《德高行远——中国德商叶德林》一书。
但“德叔”却有自己的想法。
他一直在等,等一个人。而这个人就是他这辈子最重要的人——他的夫人李要女士。
谜底终于在当晚主题为“砖情此生 德寿荣兴”的寿宴上揭晓。原来“德叔”是要和夫人一起过生日!
最感人的一幕出现在主持人小强“审问”他那一段。小强问“德叔”是如何认识夫人的,“德叔”脱口而出:“一见钟情!”。
接着,他非常感慨地说:“我们当时(结婚)比较简单。另外也是想把钱省下来,用来做发展的本钱。我们是1979年结婚……”
“今天现场,有2000名亲朋好友从全国各地前来为我们夫妻俩送上祝福,像这样隆重快乐地欢度生日,也是我们有生以来第一次。这一刻,我们真的很幸福!”
现场的人都恍然大悟:“德叔”是在兑现一个男人心中,38年来若隐若现的一个“承诺”!
“特别感谢我的太太李要,感谢她38年来一直和我风雨同舟、相濡以沫……感谢她陪我渡过最艰难的人生低谷,并陪我一起把新明珠企业做大做强。”
“借此机会,我想发自肺腑的说一句:老婆你辛苦了。谢谢你几十年来任劳任怨的付出,你的辛苦我能体谅!”
“德叔”长长的感言名单,亲人、乡友、老师、同学、“新明珠家人”、经销商、合作伙伴、供应商、工程商……个个有份,而唯独对太太李要的表白最打动人心。
看得出来,这天晚上“德叔”确是非常开心。佛山电视台的小强也不负盛名,一个劲地挖料,“德叔”自然也很放松,还主动爆自己的“糗事”:因为读小学的时候特别调皮,屡屡被老师“告状”,搞到差点没学上。
“德叔”是一个地地道道的佛山人,1956年春出生的时候,母亲已经上四十了。老家隔巷村紧倚历史上有名的紫洞墟,东面相隔一巷,故名。
1972年,他高中毕业。因为特定年代,不能继续高考,只能回乡务农。三年后,幸运地享受到“顶班”待遇,接替父亲在南庄水利所的工作。
此后的故事,一如2011年版《中国砖王叶德林》一书所展开的,是一个让人回肠荡气的励志故事。
这一晚,簇拥在热闹的人群中,听着“德叔”的充满深情的回忆,笔者一直在想:在中国陶瓷行业,在佛山,在南庄,为什么是“德叔”?
不错,“德叔”这一代企业家确实是赶上了一个好时代。但是,在过去30多年,赶上好时代的老板很多啊,为什么只有“德叔”配称“砖王”?
1998年,“德叔”42岁。适逢集体企业转制,他果断借钱买下明珠一、二厂。当时,以及之后很长一段时间,新明珠在陶瓷行业并不出众,在很多方面都是个小心翼翼的“跟随者”。
但十年之后,新明珠陶瓷集团在行业中规模做到数一数二。再过两三年,更是脱颖而出,成为行业公认的“规模之王”。
“成功的路有千万条,我只走那条看上去最笨、实际上最踏实的路。”这句话是曾文正公说的。
而在笔者看来,19年来,新明珠走的路,也就是一条“看上去最笨、实际上最踏实的路”。
新明珠的“踏实”,令人印象最深刻的就是不“折腾”。很多企业,寂寂无名的时候爱“折腾”,出了名之后,更有理由“折腾”。产品不断翻新出奇,动辄这发明,那首创,但很多都是为一搏眼球。即便是原本认真的创新,也因为过去频繁,最后造成资源浪费。
2014年下半年,行业整体销量猛跌,步入L型发展轨道。接下来,大家都搞转型升级,寻求突围。这时,许多人都习惯性地把目光投向新明珠,看有多大动静。但新明珠在经历过2008年的考验之后,这次显得更加淡定。
转型关口,很多企业情急之下在行业内到处挖人,新明珠则把找高层次人才的目光投向行业外。一些企业为迎接消费升级,急着改变产品路线,品牌定位,猛扎机场、高铁广告。但新明珠看起来一切照常,样样工作有序推进。没看明白的,比如“互联网+”,先缓一缓。看明白的,比如大家居战略先行先试。还将离散型的多元化,调整为产业链协作。葡萄酒业也做得有声有色……
至于集团历史上形成的多品牌矩阵,新明珠也没有像坊间盛传的那样,大刀阔斧做减法,而是因势利导,极尽腾挪之道,与新锦成联手成立新璟盛集团,实施“上行战略”,赋予宾利、德美、康建、金利高四个品牌更大的想象空间。这一点也让许多人大跌眼镜。
在观察者看来,不轻言放弃,或许正是新明珠固有的性格。这方面似乎就打上了“德叔”自己的性格烙印。“德叔”长于农村,学历不高,这使他处处能放低身段与人相处,平等、谦逊待人,学人所长,尊重每一位员工的价值。《德高行远》一书中说,“德叔”叮嘱高管,司机也要叫“拍档”(同事)。又说“他做20多年企业没‘炒’过一个员工……”,这样的大老板,你确是不服不行。
老子《道德经》说“上善若水”。水滋润万物,但却一直往低处流,不争名利。一个人非常有能力,胸怀又宽广,而且还那么谦卑、和善,自然在内跟随者众,于外万商云集。今天的新明珠集团,员工2万多人,5000多经销商,500个供应商,可年产2亿平米瓷砖。如果老板没有海纳百川的胸襟和气魄,怎么可能建立一个如此庞大的商业帝国?
在陶瓷行业呆久了,我们会越来越看清一个规律:小企业靠创新求变,而大企业靠系统运营致胜。而系统重要的是稳定。大企业在成长过程中已经集聚了势能,所以,顺势而为,依着惯性就能发展。即便因客观环境的变化,需要启动战略转型,也会像柳传志说的那样,选择提前布局“拐大湾”的发展路径。
这十几年来,笔者眼中的新明珠就是这样一个稳健的航母型企业。而破译这组“稳健”的基因,我们从背后看到的是舰长永远的责任心和爱心……