9月5日下午两点左右，老牛和同事一行三人到达山东省淄博市淄川区，入住朋友安排的般阳山庄。
朋友姓张，大概两个星期前它们一行五人来到佛山，经朋友介绍，我们认识了。张总希望我们能为自己的陶瓷企业品牌化运出一份力。我们说，也可以试下。于是，便有这次淄博之行。
下午，老牛来到朋友的企业，与他及四个品牌的营销负责人一起碰头，聊行业形势，看他们的产品。
记得上次到淄博还是2014年，也是这个时节，参加的是中国(淄博)陶瓷总部一期的开业活动。
两年之后再到淄博，老牛其实最想看的，还是淄博的陶瓷总部。因为那里毕竟是一个淄博陶企转型升级的平台。
猜猜这是在干什么?答案：办理参观证!
财富陶瓷城门口的临时展馆
价格战倒逼下的“创新”
还是闲话少说，回到朋友的企业。
与几位朋友聊天，感觉淄博朋友谈陶瓷的时候比先前明显自信很多。
“淄博产品，比如全抛釉的创新速度，现在比佛山还快。”朋友这样说。但确实也是事实。
不过我们再深入点探讨下去，就发现，其实所谓的“创新”，还是仅仅在“花色”这个层面。而直接原因则是企业为了规避短兵相接的价格战。
淄博产区的传统优势产品是瓷片。透辉石是淄博产区原料上的优势。2003年前后，淄博掀起瓷片上线热潮。2006年前后，籍辊筒印花技术上位。2012年籍喷墨印花技术完成对佛山的超越。
现在，淄博已经完成了全抛釉对佛山的超越。有一种说法是，当下流行的全抛釉升级“金刚釉”就是从淄博开始的。
而问题是，作为一个品类，全抛釉的“中国版”是2008—2009诞生在佛山。再比如，作为全抛釉大类下的细分品类，“大理石瓷砖”也诞生在佛山。还有木纹砖、水泥砖、花砖……
第二天上午9点半，我们一行三人赶去财富陶瓷城看第十六届淄博陶博会。花了1个小时左右逛临时展馆，印象最深的是：
首先，正如佛山陶博会在“山东化”，淄博陶博会也在“临沂化”和“内黄化”。前者是山东省境内隔壁的产区，后者是河南安阳的产区。而淄博本地的品牌对陶博会亮相已经开始保留;
其次，展馆内外到处充斥着通体大理石瓷砖，以及个性化的金丝(鎏金)大理石瓷砖、29°柔光大理石瓷砖等，让人感到淄博离佛山产品上只差半步之遥;
三是，各类花砖，窑变釉、地爬墙、干粒(防滑)仿古砖等小品类及填缝剂等配套产品也大量涌现，尤其是东鹏—中国陶瓷城集团投资的总部基地的崛起和相关软性资源的导入，让人感觉淄博陶瓷产业链已经日臻完善。
通体大理石成为本届淄博陶博会的亮点
创意花砖随处可见
“淄博陶瓷只有半个品牌”
但上述这一切，似乎还是改变了那个既定的格局，即淄博跟随佛山。
技术进入让淄博在产品设计、研发等领域和佛山站在同一起跑线，但由于人才及综合实力的缺乏，淄博始终无法像佛山那样拥有更多的核心技术。
更重要的是，淄博陶企在品牌化运作上始终无法取得突破。淄博日用、艺术陶瓷很自信地叫出“当代国窑”的口号，但在建筑陶瓷领域却至今连“自主”意识都不具备，敢于亮剑说自己是山东品牌的极少，大概只有统一、金狮王等摆脱了“佛山陶瓷”的阴影。
最近两年，淄博和江西高安一样，开始从佛山引进营销、管理人才。但显然，由于离佛山路途遥远，在这方面已经败给了后起之秀高安。况且，佛山陶瓷界本来就那么多江西人!
这次，在淄博遇见一位从佛山来这里做企业顾问的老朋友。聊起当地的品牌，在淄博呆了半年多的他，有些严肃地说：“我认为淄博陶瓷也只有半个品牌，就是金狮王。”
“统一不算吗?”老牛问。
“应该不算。运作方法还是有问题。”朋友回答。
回到佛山，老牛还在思考这个问题。老牛与金狮王董事长袁东峰、总工艺师姚奇恒有过一面之缘，但没有深交。也没有去金狮王看过。统一则更加不熟悉，工厂总部、老板均没有接触过。但这并不防碍老牛从其他媒体获悉两个品牌的资讯，而且总体印象还是“良好”的——尤其金狮王是山东第一家全面建零售专卖店的企业(估计也是目前唯一一个?)。
所以，朋友对淄博品牌的苛评，老牛只能从“专业”的角度去理解了。
淄博是佛山2000年前后的水平?
不过，这恰恰从一个侧面，揭示了淄博陶瓷品牌升级面临的严峻现实。
群龙无首，这是当下淄博品牌提升难的首要问题。历史地看，到今天，淄博品牌实际上已经失去了做全国品牌的机会。理由很简单，繁荣时期，口袋里有粮食，拿点出来喂品牌，符合成长的逻辑。现在是大萧条时期，企业生存都挺困难的，怎么还有力气来做品牌?而进一步看，再怎么做，估计也就能做个区域品牌——北方的陶瓷品牌。
这一点，从淄博陶瓷总部的发展现状也大体能够看得出来。
9月6日下午，老牛和两位同事特地到陶瓷总部逛了一圈，总体印象是，总部的招商和运营还是很成功，整体环境、观感明显优于对面的财富陶瓷城。但总部区域内的品牌，从建筑设计到产品空间展示，都还是与佛山差距甚远。
“我认为淄博陶瓷目前的水平，也就相当于佛山陶瓷2000年前后的水平。”我的那位朋友再次语出惊人。
佛山陶瓷2000年前后的水平是什么样的?
2000年前后陶瓷行业开始出现专卖店。1998年，建陶行业第一家品牌专卖店——马可波罗专卖店在太原开业。2001年9月，佛陶集团展销中心在上海宜山路建立。而总部展厅，佛山大规模兴起是在2002年，新中源是主要推手之一。
回想下2002年前后佛山陶企的总部展厅，再看看今天淄博陶瓷总部企业的展厅，老牛确实难有隔世之感。两者的可比性竟然就这样，可以穿越十四五年的时空。
河北高邑的企业成为淄博陶博会参展的主力之一
淄博是佛山2000年前后的水平?
9月7日下午1点半左右，朋友的车送我们到济南济南遥墙机场，准备坐2点55回广州的飞机。进到登机口不久，广播里传来飞机晚点两个小时的通知。于是两个人跑到附近的简餐馆，一个要了杯果汁，一个要了杯冷咖啡，准备消磨时间。结果是，两杯比白云机场贵差不多一倍的饮料，根本就喝不下去，而且，这怨气还不敢发泄(有点担心济南人脾气大)。只能让你猛想出白云机场的种种好来。
在回中山的机场大巴上，偶遇好几年没有见面的一位律师界的老朋友，他正从哈尔滨开会回来。俩人一路热聊。他主动谈到东北的经济，而且直摇头，连说：没救了!没救了!几乎全部是国企。三个省CDP都下滑，最近据说又给了一万多个亿……
回看淄博陶瓷产业。佛山陶瓷成为淄博陶瓷的模仿对象，也不是从最近几年才开始的。淄博最早的陶瓷企业之一 ——皇冠陶瓷诞生于1972年，与东鹏陶瓷诞生在同一年。今天的结局是，佛山的东鹏控股在淄博培养出“山东东鹏”。现在的淄博陶瓷总部基地也由东鹏控股在主导。
而老牛的问题是：带着“佛山基因”的淄博陶瓷总部基地，能培养出淄博陶瓷的品牌军团吗?
眼下，“振兴东北”已经到了第二轮。一万多个亿再次撒下去，如果还没有救，那只能说是基因问题。确实，东北天然就缺市场的基因，包括适合市场发展的地域文化基因。
而淄博，市场基因似乎已经证明比东北强，但它是否缺品牌的基因?对淄博陶瓷品牌，我们是否依然要抱希望?
对这样的假设，只能让时间最后来论证。
带着“佛山基因”的淄博陶瓷总部基地
淄博陶瓷总部基地一角
这个企业外观已接近佛山陶瓷总部企业
淄博陶瓷总部企业展厅一角
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