“你还认识我吗?”
“当然记得!”
8月7日晚上，当老牛在江西樟树银河假日酒店的欢迎晚宴上，再次见到胡毅恒的时候，并没有出现预想中的尴尬。
于是，谈话、喝酒在自然而亲切的气氛中展开。话题从8年前的“高安论坛”，一直到最近的中央环保督查。
“你还是那么帅!”老牛对胡毅恒一丝不苟的严谨做派印象至深。
“嘿嘿，我们有五六年不见了吧。”胡毅恒一直不停地跟佛山媒体界的总编们敬酒。
胡毅恒在发布会上演讲
励志故事：青山遮不住
晚上8点钟，大家一起上五楼开媒体新闻发布会。在主持人开场白后，胡毅恒做了重点发言。令媒体惊喜的是，他从自己的创业经历开始谈起：
1979年，尽管高考成绩超重点线30多分，但因为身体的原因，17的胡毅恒高中毕业没有读上大学。父亲花167元买了部缝纫机给他，说：“儿子，以后你就靠这个养生了。”
极不情愿的胡毅恒在家里磨蹭了三个月，眼看快过年了，他才勉强答应跟姐姐去学裁缝。又过了三个月，他来到父亲所在的八景耐火厂做了一名仓库保管员。三年后的1984年元月一日，胡毅恒做了厂里的会计。1989年当上了会计师。
1993年，干了十年会计的胡毅恒在一片怀疑声中，主动接手濒临倒闭的独城镇乡镇企业“太阳碳素厂”。不到3个月，厂里第一条釉面砖生产线顺利投产，仅6个月实现销售收入320多万元，创利税40多万元。
1994年2月28日，胡毅恒筹资200多万资金，动工改建“太阳碳素厂，成立江西高峰陶瓷厂。2002年，江西高新陶瓷厂顺利改制。2005年，在高安市工业园区征地180亩，兴建高安太阳陶瓷有限公司。
到今天，太阳陶瓷拥有五个生产基地，18条生产线，占地3000亩，总产能7000万平米，员工5000人。除了陶瓷，集团还涉足地产、金融等领域。
胡毅恒在新闻发布会上回答记者提问
与狼共舞：在佛山与高安之间
发布会上，面对佛山来的记者，胡毅恒再次提起“高安论坛”上自己讲的那个故事：有一个农民养了一群山羊，一段时间后，山羊有的就死掉了，然后他就去找了一个动物医生，医生就给了他一只狼。那个农民很诧异。结果一段时间后，尽管狼吃掉了一部分羊，但其他的羊都健壮了。
这个故事的背景是，2008年以新中源、新明珠为代表的“佛山陶瓷”向高安等中部地区转移生产基地。在2008年7月16日举办的“高安论坛”对话环节，主持人问胡毅恒一个问题：高安陶瓷企业如何看待自佛山的威胁?胡毅恒于是就讲了这个故事。
胡毅恒此后将“与狼共舞”变成太阳陶瓷的一个战略。他认为“佛山陶瓷”进入高安意义重大：引来了信息流，引来了人才，引来了观念。而且，他还觉得不够。2008年12月25日，太阳陶瓷签约广州知名品牌策划机构风和日丽，入驻佛山中国陶瓷产业总部基地。“为的是赚10年以后的钱。”2010年1月18日，佛山营运中心总部展厅开业，但到2012年，佛山营运中心就从总部基地撤出。2014年，太阳陶瓷集团在高安建起5000平米总部大楼。
胡毅恒现在承认，佛山营运中心这三年收获了很多痛苦、失败和经验。不过，尽管集团总部建在了高安，但并不代表太阳陶瓷不再需要佛山的资源。相反，胡毅恒一直在考虑如何直接引进佛山陶瓷圈的人才到高安来。
2016年初，胡毅恒邀请到曾在欧神诺体系和亚细亚工作过的倪晓军任太阳陶瓷集团营销总经理，余国锋任倪晓军助理，李学志任太阳陶瓷市场总监，三人均来自佛山。
发布会现场
定位江西：做瓷砖中的“可口可乐”
老牛问：将来还会回佛山设营运中心吗?胡毅恒断然否定。他认为，太阳陶瓷当然需要“佛山经验”，但同时还需要发挥“高安优势”。
“高安优势是指什么?是指成本控制吗?”老牛问
对此，胡毅恒似乎不愿意正面回答。
因为上半年威臣陶瓷“被承包事件”，有关“佛山制式”在高安水土不服的问题，受到大家普遍关注。
但胡毅恒似乎更关注诺贝尔刚刚在北京国家会议中心举办的新品发布会。确切地说是关注特劳特(中国)的“定位理论”。在新闻发布会上，他透露说，邓德隆的演讲视频看了好几遍，对“定位引领创新、定位转化创新、定位护航创新”的“三个定位”已经滚瓜烂熟。
他认为，太阳陶瓷的品牌定位是“高性价比瓷砖”、大众品牌，是从上到下，人人都可以喝的可口可乐、百事可乐。
也许是受定位理论的影响，胡毅恒开始反对全品类。他欣赏简一、诺贝尔的做领导品牌的气概，但在品牌定位上却有自己定力。
“我们是江西太阳陶瓷。我们基于自己的定位，知道自己该干什么，不该干什么。我们只在高安快人一步。”
讲到这里，胡毅恒特别提到：2014、2015这两年好些企业生存不下去，一些人建议他收购一些企业。他回答得很干脆：再便宜我也不去收!现在太阳陶瓷要做得是提升、深化，做好定位。2016年的主题是“创新升级”。“借外力，练内功，促提升。”
事实上，尽管胡毅恒自我表扬“稳定发展”做比较好，但通过“并购”跳跃式发展，恰恰也是其性格内涵之一。比如，2009年，太阳陶瓷就成功并购了江西老牌企业新瑞景公司。
太阳陶瓷高安总部
略微领先：比行业平均水平高出一点
第二天（8月8日）上午，以“太阳品质、创享未来”为主题的2016太阳陶瓷集团新品发布会在酒店会议中心举行，集团400多位核心经销商参会。会上，新产品“三箭齐发”：1:1原生大理石瓷砖、生态仿古砖和纳米金刚釉—晶钻系列产品。
2016年佛山陶瓷新产品的热点基本是三个：渗花抛光砖、通体大理石、现代仿古砖。但显然胡毅恒并没有去追逐热点。太阳陶瓷做得都是佛山已经做成熟了的东西。时下，大理石瓷砖终端份额已经接近20%。仿古砖则是20%多，功能化是方向之一，仿古砖要尊重历史，顺应自然。全抛釉则是要解决耐磨的问题。
“太阳每天都是新的”，这是太阳陶瓷的核心理念。胡毅恒解释说，我们不求巨变、只求渐变，持续创新。太阳陶瓷这次发布的新品，都是当下最主流的产品。这个发布会的主题，“太阳品质”是经过团队反复琢磨确定的。太阳陶瓷的打法是：成熟工艺，密切关注;主流产品，全力以赴。
作为集团未来的接班人，太阳陶瓷品牌董事长胡尧在演讲中进一步解释：太阳陶瓷的策略是：略微领先行业平均水平。比如，他们2012年才做喷墨产品，2015年做金钻，2016年做大理石瓷砖。
8月8日下午的新产品招标会
到今年，胡毅恒从事陶瓷行业已经36年。他在2011年的时候，就定下目标，要在2014年太阳陶瓷20周年的时候做到“20个亿”。但到2016年，胡毅恒显然已经不再关注太阳陶瓷的“量”了，而是关注“质”的提升。
八九个品牌，2000多个经销商，其中太阳陶瓷600多个，做专卖店的只有20多个，其他绝大多数是做批发商。这就是太阳陶瓷集团目前渠道的现状。
这个基础，决定了太阳陶瓷“大众化”高性价比品牌的定位，也决定了它不可能以“佛山制式”为提升目标，更决定了它“渐进式创新”的变革节奏。
这个基础，决定了太阳陶瓷未来终端专卖店化、选材区化的发展路径;决定了库存管理、小区爆破、家装渠道将取代发货、收款成为经销商（批发商）的第一要务。
胡毅恒与媒体记者合影
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