草坪会议
如果说11月25日是壹號发展史上的一个重要日子，对于新濠来说，则是生死攸关的转折点，能让新濠“火狼”团队终身铭记的日子。
壹號在枫丹白鹭酒店的招商活动，新濠品牌的团队成员大多到场旁观，朱国亮看到壹號招商那么成功，挺“眼红”，人家三个月的发展顶自己三年的发展。他告诉记者，“新濠够努力，但基因决定了……”所以他觉得壹號强在“模式制胜”，因此品牌发展的大方向很重要。
新濠发展史上意义重大的草坪会议
当天午饭过后，朱国亮约翁文平、王建礼到枫丹白鹭酒店外面的草坪上小坐，大家讨论壹號为什么发展这么好。几个核心人物一聚，新濠“火狼”团队的其他成员也都围了上来，大家你一言我一语地发表看法。
戴永强回忆：“2014年壹號招商成功，让新濠受到很大冲击，为什么壹號有这么多优质客户，是什么让客户对品牌有这么大投入?名字、品牌、产品?还是招商政策?”他告诉记者，大家在探讨过程中发现，新濠其实被包夹在佛山品牌林立的环境中，没凸显出品牌的优势。戴永强认为，未来是细分品类品牌的天下，而新濠的产品是广泛的，不细分，因此没针对性，无法与冠珠、萨米特比拼，客户群体不够优质，形不成口碑效应，所以总部要提升品牌，将品牌带到一个新高度。
在当天的草坪会议上，大家各抒己见：一种人是保守派，对终端改变有顾虑，考虑的是实际问题;一种人是改良派，站在更前沿的位置上，提出老产品、老形象不被别人革命就被自己革命的看法。改良派的观点是：通过观摩，以及分析行业现状，明确新濠只能走不一样的道路，凸显企业优势(大理石瓷砖生产、研发)，不能保守。
激烈讨论之后，大家举手表决，结果是全体通过：学壹號，口号是“超一”。朱国亮形容，有点像陈胜、吴广起义，“等死?死国可乎?”
在举手表决通过的同时，新濠“火狼”团队也看到了另外的契机。翁文平勉励大家说，新濠马上就会好，这条路是正确的。
作为昊晟企业的“御用”培训导师，王建礼当天也参加了草坪会议。其实，在他看来，草坪会议并没有“预谋”，当天饭后，朱国亮来找他出去到草坪上坐一下，聊聊天，王建礼就去了。结果朱国亮把新濠团队的成员都找来了，从而酝酿出了新濠发展史上极为重要的一次民主抉择。
王建礼告诉记者，“新濠的高管看到壹號的成功，有紧迫感和压力，兄弟品牌成长如此迅速，自己的野蛮生长却因为现实市场环境不允许而不可持续。”
王建礼还告诉记者，新濠某领导谈到别的企业来学壹號模式，自己作为兄弟品牌为什么不学?一语惊醒梦中人，现场很多人响应，经过一番讨论，证明壹號的方向是对的。在这个讨论过程中，王建礼注意到大家情绪的变化，由一开始的紧张、迷茫，再到理清思路一语道破天机后，方向明确了，大家的表情也轻松了。这时，新濠团队达成了共识，即品牌要升级，与壹號形成良性竞争。
风雨过后阳光灿烂.
朱国亮也有相同的感受，他告诉记者，转型的过程痛苦、迷茫，不是一下子见到阳光的，他每晚失眠，可谓殚精竭智。待到会议结束后，一切都清晰了。
据说，为了新濠转型升级之事，朱国亮找过王建礼多次，翁文平也找过王建礼多次，新濠发展的压力很明显，草坪会议是应运而生的产物。
朱国亮还要感谢潘应龙。当年6月，有一天晚上朱国亮请潘应龙吃饭，朱国亮还破例喝了酒，而潘应龙也给他支了一招，让他赶紧上大理石瓷砖，在现有展厅里辟出一块“大理石瓷砖之家”，从而切入市场。(作者系华夏陶瓷网首席记者申志，精彩待续)
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