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【连载】火 狼——一个陶瓷营销团队的故事(2014)⑥

字号+作者:申志 来源:华夏陶瓷网 2016-05-27 22:18 我要评论() 收藏成功收藏本文

不打无准备的仗。在壹號开始筹备时,做市场调查是一项重要的工作,这被壹號方面称之为“壹號调查”。据说,当时壹號方面发出了5000份问卷调查,而具体做调查的

壹號调查

  不打无准备的仗。在壹號开始筹备时,做市场调查是一项重要的工作,这被壹號方面称之为“壹號调查”。据说,当时壹號方面发出了5000份问卷调查,而具体做调查的则是新濠的业务员。“打虎亲兄弟,上阵父子兵”,新濠的业务员对这个即将诞生的兄弟品牌也是无私奉献。

  做物料,一下做几十万个红包,还有数量惊人的充电宝,全行业发放。全行业一下子记住了壹號这个品牌。

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红包是个好意头

  当时在新濠品牌做销售的戴永强回忆,向全行业发红包是整个企业的行为,由翁文平亲自发动,目的就是让市场知道壹號的名字,产生期待感。戴永强说,“从名字、LOGO到设计,让行业感觉有霸气,让行业感觉到不鸣则已,一鸣惊人——从而为7月的招商会做准备。”

  那时戴永强本人还在做销售,为了配合兄弟品牌工作,佛山陶瓷市场集中的地方他都走遍了,甚至连沙岗、意美家他都去了,真正做到了无死角对接。戴永强告诉记者,为了做数据调查,让行业对壹號有大致的概念,他逐户登门发红包,一声“恭喜发财”,然后是一沓红包递上来——对方马上收下。

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戴永强

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团队讨论

  除了发红包,“壹號调查”还有给同行的业务员发信息这一项内容。戴永强告诉记者,这项工作是通过系统设计好的,大年初一都会发,发到别的业务员都怕。壹號之所以坚持做这件事,是因为“火狼”文化就是以信息沟通为主,喜欢传递正能量。事实表明,信息传递作为昊晟企业的“天军”系统,在壹號品牌打响之后产生了很好的作用,行业内有很多业务员为壹號推荐客户。戴永强表示,招商可复制性成功,一旦势头起来,会得到行业认可。在他看来,壹號未见其人先闻其声,这就是大数据思维,就是互联网精神。

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大狮子

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火狼是一种精神

  团队的形象,是狮子还是狼?这也有争议,尤其顾问们大多反对壹號继续沿用“火狼”这个团队名称,因为之前新濠团队“火狼”在行业已经出名了,壹號是全新的团队,再用“火狼”会有炒冷饭的感觉。而用狮子作团队名称,感觉上会有更上一层楼的意思。

  但翁文平一直坚持用“火狼”为团队命名,他的意思是这有一种传承在内。当然,更深层的原因,则是狮子是客户,狼是自己的团队,狼是护卫狮子的。从功能上来说,狼是服务团队,狮子是企业所要的结果。所以翁文平认为“王”是客户,自己的团队是“战狼”。

  就这样,壹號在争议中不断前行。(作者系华夏陶瓷网首席记者申志,精彩待续)

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