火狼—— 一个陶瓷营销团队的故事(6)

　　编者按

　　2008年全球金融危机，改写了世界经济发展的格局。在一片衰退声中，中国曾经“一枝独秀”，现在则正处于软着陆的“新常态”。金融危机之后，伴随着房地产行业的跌宕起伏，一路向下，陶瓷行业也进入刺刀见红的“淘汰赛”，“保增长”成为主旋律。而期间，逆势创业者虽众，但多从细分小众品类切入，很难见高举高打，从基地、品牌到终端网点的全产业链投资者。而广东昊晟陶瓷有限公司恰恰就是这样一家企业。广东昊晟敢于逆势出击，除了雄厚的实力，还得力于组建了一个朝气蓬勃，代号为“火狼”的营销团队。“火狼”用不到两年时间为行业贡献了一个“新濠现象”，丰富了中国陶瓷的营销史。2013年华夏陶瓷网有机会与新濠陶瓷建立战略伙伴关系，零距离接触“火狼”团队。《火狼—— 一个陶瓷营销团队的故事》就是两位“老记”采访“火狼”团队后，对“新濠现象”的全面剖析。从今天开始，我们通过华夏陶瓷网微信公众平台对该书进行全球首发，敬请垂注!同时也欢迎网友对本电子读物反馈宝贵意见。联系电话：13302890928(刘) 微信号：lxm529803433 QQ:529803433

　　从2011年7月25日至8月16日，通过20多天的培训拓展，新濠第一商学院首届学员顺利毕业。

　　“火狼”出山

　　罗文强在赋予了翁文平招兵买马、带兵打仗的重任之后，便任命杜湛权为广东昊晟陶瓷有限公司总经理。

　　杜湛权，佛山南庄吉利村人，1995年在南庄的罗格路口为罗文强经营新陶兴熔块厂，成立新濠陶瓷时才进入陶瓷生产企业，清远生产基地建设时的第一根水泥柱就是他指挥工人打下的。

　　余昭啟，清远生产基地的厂长，江西九江都昌县人，1968年出生。他毕业于景德镇陶瓷学院，入行20年，曾在佛山南庄某大型企业负责生产技术。他一直关注着圈内口碑不错的大老细(粤语：大老板)罗文强，昊晟企业清远生产基地项目启动后，余昭啟被罗文强招至麾下。

　　余昭啟与杜湛权是第一批住进清远生产基地工棚的高管。

　　杜湛权、余昭啟、翁文平加上昊晟企业财务部经理罗燕清，由此，罗文强精心搭建的精干公司业务领导班子终于聚齐了，于是，卯足劲的新濠陶瓷营销团队正式出征了!

　　师出必有名。翁文平将新濠陶瓷营销团队命名为“火狼军团”——激情燃烧的一群狼，具有火的激情、火的速度、火的气势。“火狼”在雪地里奔跑，给低沉、混暗的冬天一把火。陶瓷行业还没有哪个企业在起步之时就给团队命名，但新濠这么做了，这也是新濠与众不同之处。翁文平尤其喜欢这个“火”字。因为孙悟空在太上老君的八卦炉里炼了七七四十九天才拥有火眼金睛的。火，代表生命，代表文明，代表文化的传承，南风古灶熊熊窑火烧了500年——佛山陶瓷就是这样炼成的。

　　另一方面，“火狼”有狼的野性、敏锐、韧性、攻击力和团队精神。狼，是陆地群居哺乳动物中最有秩序、最有纪律的族群。狼群最重要的生存技巧，就是能够把所有的精力集中于捕猎的目标上，它们瞄准目标，主动出击，不达目的决不罢休。狼群最常使用的队形是“单一纵队”，当纵队中第一匹狼疲累之后，它会移往队伍的后边，并让下一匹狼担任开路先锋。当团队遇到困难，食不果腹的时候，为了种族的繁衍和兴旺，狼会在生命最后时刻，毫不吝惜地将自己的身躯奉献出来，拯救饥寒交迫的同伴。

　　翁文平认为，在当今虎豹环伺、强敌如林的陶瓷江湖，新濠陶瓷创业团队的每一位成员首选必须把自己变成一匹狼，而且是激情四溢，具有熊熊燃烧的烈焰般欲望和气势的“火狼”。 (精彩待续)