6月8日，2022中国岩板峰会在中国陶瓷总部以线上形式召开。几经周折，峰会得以召开。尽管是线上，但内容足够精彩。每一位嘉宾，都将个人己见倾囊相授。既有陶瓷设备厂家的专家，也有学院派的教授，也有理工男(教授)、协会领导，还有高定企业的代表，岩板家居的代表、加工企业的代表。嘉宾的发言涉及：岩板设备、岩板生产、高端定制、岩板加工、岩板应用、岩板落地等多方面的话题。
老子的《道德经》说：道生一，一生二，二生三，三生万物。2022中国岩板峰会，正是第三届。从某种意义上来说，岩板已经到了一个变革的时期，生产端已趋完善，加工、应用、设计、落地交付却似乎还没起步。
领导致辞
△中国陶瓷总部总经理 汤洁明
中国陶瓷总部总经理汤洁明在峰会致辞中，认为“岩板，最佳应用却迟迟还没出现。”
汤总讲到，岩板作为新材料、新品类，经历了2019年的爆火，也步入了2022年的平静，现阶段岩板渠道还没有全面铺开，终端的落地应用服务正亟待解决。这就像找到了水源却没有管道;有好食材却没有厨师。岩板爆发，带来了很多好岩板，但岩板的最佳应用却迟迟还没出现。
疫情三年，是岩板三年，也是岩板峰会的三年，这三年唯一不变的就是不断应变。这三年，中国陶瓷总部作为行业标杆平台，秉持着初心和使命：围绕岩板，为行业打造一个交往、交流、交融的新平台。2022中国岩板峰会调整脚步，焕新出发，首次采用线上直播，突破时间、空间的局限，链接更多优秀嘉宾和新知，共寻岩板未来发展之路。
2022年，陶瓷行业环境面临着三十年未见之大变局。环境对所有人都是公平的，当下能做的是做好自己力所能及的事。与此同时，中国陶瓷总部也在不断创新，不断应变，上半年推出了设计选材新模式【择物优选】，打造了一个设计交流新平台——设计师俱乐部，开发了社交潮流空间——网红篮球场，下半年也会持续深耕经销商、设计师、工程渠道，与各行业同仁一起努力，共同促进陶瓷行业繁荣与发展。
峰会精彩内容
2022中国岩板峰会，嘉宾阵容堪称强大，分享的观点、建议，值得整个业界思考、实践。本文对嘉宾的精彩发言和论坛内容作了梳理，一起和各位分享。
胡亚南/中装协住宅产业分会秘书长
△中装协住宅产业分会秘书长 胡亚南
整装，是家装行业发展的必然趋势，其最大的特点是家装流程产品化。整装所依托的，是系统化、标准化、个性化的家装服务体系。受到整装发展的影响，越来越多的消费者是把主材的购买交给了装修公司，岩板也属于主材的范畴。在材料选择上，主材代表了对装修质量的看重，岩板作为优质新型材料，是十分具有市场前景。
整装模式之下，对主材商的价格保护更有利。供应链确实是整装公司的核心竞争力，因为供应链越完善越强大，那么整装公司它的客单值做的就会越高越好，而消费者的家装体体验也会越好，那么同时整装的供应链的能力还决定着公司的计价能力。
2021年泛家居产业链整体规模突破5万亿元。2021年家装的总产值是2.85万亿元，增长18.89%。在整个家装的行业当中，整装占比已经达到30%左右，而在头部的装企当中，整装这个模式的占比已经达到了57%。
整装企业需要将装修中的所有要素整合其中，构建一个符合行业利益分配生态系统和符合商业规律的模式。首先要整合家装的全产业链，其次要贯穿家装的全流程和服务，那么施工和各主材产品供应需要无缝的对接，那么这个过程当中清晰各方的责任，平衡各方的利益就变得特别的关键。
谢昌财/高意智能家居创始人
△高意智能家居创始人 谢昌财
行业的焦虑。岩板这个行业是存在焦虑的，岩板如果只是单纯的材料，不能变成产品，或者不能进行深度应用的话，在新的快速发展过程中，品牌很难拥有护城河。
同质化的竞争：同质化伴生价格战。生产线越来越多，产品的多样化虽然也很多，但是产品核心的本质实际上还是同质化还是比较多的。同质化带来直接结果：价格战。无序的价格战对整个行业带来很大的伤害。
跨界竞争。岩板的跨界主要是从终端这个层面上说的，以前做瓷砖也好，做卫浴也好，基本都是各干各的，井水不犯河水。但当下整个市场竞争灰暗的混沌，所以可能彼此在终端的竞争上也会比较激烈。
岩板的出路在应用。岩板生态链上的每一个环节，生产、加工、应用，需要再深入的去研究，去思考。应用时，结合的元素，可以再丰富一点，比如说在木饰面，在金属，在皮革多维的角度上。中国有句古话叫师夷长技，我们现在要的第一件事是紧跟世界的潮流，把国外的东西为我们所用，创造出更适合我们国人使用的产品。
我们作为厂商要思考以下几点：1、如何让经销商能具备盈利能力;2、如何进一步提升团队对于全屋高定的理解;3、如何在激烈竞争中快速迭代;4、如何应对跨界带来的市场竞争。
经销商需要转变思维，由中间商转化为终端服务商，以服务为驱动;建设团队，需要的团队能力上，更加多元，有对产品深刻理解的设计团队，及基于客户满意为核心的服务团队。
岩板需要为消费者提供可持续的服务。通过这五点来实现：首先需要有一个高标准的体验空间。第二需要有一个相对完善的产品矩阵。第三个需要有“简单”且具备模块化定制的产品。第四需要建立产品应用的培训与销售标准，最后还有终端服务体系的搭建。
张柏清/景德镇陶瓷大学教授
△景德镇陶瓷大学教授 张柏清
张教授说，“技术支撑了岩板，但是装备成就了岩板”。装备的革新、装备的创新才能使整个建材行业的岩板质量得到大幅度的提升。
岩板的出现，推动陶瓷行业进入由量的增长到质的增长的变化;它进一步拓展了瓷砖的应用空间和应用领域;同时促进了建陶行业的转型升级，为装备行业带来了新的发展机遇与挑战。
值得一提的是，岩板质量的大幅度提升，离不开装备的创新;而岩板的爆发，也加快了陶瓷装备的更新换代。智能制造是大势所趋，岩板的高品质要求和大规格的特性，决定了自动化、数字化、智能化是其发展的必然选择，而张教授也指出，岩板自诞生起，就拥有了天然的拥抱数字化的基因。同时自动化、数字化、智能化，亦可实现岩板企业的节能降耗，提高产品的产量和质量。
此外，张教授也讲到，大规模生产制造以及个性化定制之间存在着矛盾，为解决这一矛盾，从需求方出发，为消费者提供定制化的产品和服务，柔性化生产线，是陶瓷岩板企业未来发展的主要趋势之一。
尹虹/广东省佛山市陶瓷行业协会秘书长
△广东省佛山市陶瓷行业协会秘书长 尹虹
岩板需要有一个终极版的定义。尹博士认为，“岩板：用黏土和其他无机非金属材料为主要原料，经制粉、成型以及高温烧成等工艺生产的具有良好机械加工性能的板状陶瓷材料。”岩板就是陶瓷大板，不应该回避，不能伪装。岩板标准中尺寸未作说明，易引发争议。
岩板在台面应用上，几乎没有竞争对手。台面应用，如餐台、办公台、会议桌、岛台等，几乎没有竞争对手!还有橱柜的定制、衣柜额定制。特别是在厨卫空间，岩板它具有特别容易打理，不吸污，能抗潮，能抗腐蚀。现在岩板最大的应用方面，就是浴室柜。还有专门给汽车做垫板。凡是有板材应用的地方，都可以有岩板的身影。
岩板没有头部品牌。岩板家居，更加没有。岩板还没有形成品牌，还是依托的家居模型带来应用。
岩板是增量市场，2023年将爆发。定制是一个增量，岩板是一个。但是岩板发展还是有很多瓶颈，很多制约的。在这些瓶颈和制约打通的过程中，岩板的改变也正在改变着整个瓷砖行业的基本生态。2022是一个小小的爆发，2023会有更大的应用。
岩板面临着各种挑战。岩板打破了瓷砖传统应用的天花板，同时，岩板包装成本很高，运输效率低。加工切割裂、运输中受到暗伤、加工受到冲击等等。有挑战，就有机遇。
岩板推动瓷砖行业进步。岩板推动了我们整个瓷砖售后的专业性和售后服务的社会性的一个发展。整个加工体系要前置，仓储要前移，成品交付，专业售后，都是岩板在推动，让瓷砖的整个营销模式发生改变。
峰会论坛观点摘编
△广东省佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹力泰品牌总监、德力泰副总经理吴俊良岩宝科技董事长过建军、板匠家居总经理吕生进
2022中国岩板峰会，特别举行了论坛。嘉宾通过各自领域对岩板的结合与服务作了深度探讨，尤其是在岩板应用的市场前景、岩板的交付系统、岩板的设备及加工中心等话题展开讨论。
△岩宝科技董事长 过建军
过建军：岩板的设计应用，还没真正起步。目前只是把一些台面从木的、玻璃的改成岩板。未来，需要应用设计，将该应用岩板的的地方，合理地应用。
交付，是一条产业链。包含了物流、包装、加工、铺贴，以及清洁。未来，交付系统，会走向公司化。第三方公司，具有规模集成优势，降低成本。随着量的增加，交付成本不断下降，2022年同比2021年下降30%左右，未来还会下降。
岩板设计要下功夫，不要追求全岩。不能说所有东西都是岩板，该用木的用木、该用铁用铁、该用不锈钢的用不锈钢，该用金属的用金属、该用皮就用皮，让消费者的接受更广一些，咱们的岩板的量也更大一些。
△力泰品牌总监、德力泰副总经理 吴俊良
吴俊良：提高切割的成品率，降低切割的破损率。切割工艺和切割的设备，需要共同提升。生产工艺是基础，装备是关键。工艺没做好的话，生产设备再好也没有用;有好工艺的话，装备就显得非常重要。
岩板，现在之所以马没有马鞍贵，因为岩板大规模生产，自动化程度非常高，所以它有这种降低成本的空间，有降低成本的条件。现在假如说我们加工方面或者落地方面，要想完全通过设备支持，你要降成本或者是很难实现的。
△板匠家居总经理 吕生进
吕生进：岩板存在一个误区，觉得岩板全屋应用，每个角落每个地方都全部用岩板，有些属于软包或者属于木质，或者是五金来包边的地方也全部硬生生的去运用了岩板，其实这是对岩板一个误区。
如果有加工设备或一条生产线，能直接生产成品。对成品来说，性价比就更高，交付时间更快，这也是我们所期待的。
有时候做设计和成品的时候，都会比较天马行空，想做很多奇形怪状的产品。但这些产品需要机械和加工、深加工去实现。这条路都很长，我们会和加工企业更紧密的合作，会在岩板的成品这一块的话，会让更多的消费者能够接受到我们更多更好的一些成品。
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