主题：第二届中国陶瓷五十人论坛暨2012首届陶卫网络风云榜揭晓典礼
时间：2013年1月16日
地点：新中源大酒店4楼宴会厅
第二届中国陶瓷五十人论坛活动现场
主持人 ：各位领导、嘉宾以及企业界、媒体界的朋友们，大家下午好!
在我们刚刚告别充满艰辛的2012，怀着新希望进入2013的时候，由华夏陶瓷网、《中国建筑卫生陶瓷年鉴》编辑部、佛山市民营经济发展研究会、中国民生银行佛山支行联合主办的“第二届中国陶瓷五十人论坛暨2012首届陶卫网络风云榜揭晓典礼”今天在这里隆重开幕。本次论坛的主题是——“2013：大势、机会与选择”。坐在这里的各位都是行业的明星和精英，今天颁奖典礼星光熠熠，欢迎各位的光临!在论坛结束之后，我们还将举行2012首届网络风云榜的揭晓典礼。
下面请允许我非常荣幸地介绍出席今天活动的主要领导、嘉宾。
首先向大家介绍下出席今天活动的领导及应邀作主题发言的嘉宾，他们是：
中国民生银行佛山支行行长高杨
广东陶瓷协会会长陈环
中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、《中国建筑卫生陶瓷年鉴》主编尹虹博士
中国民生银行佛山支行副行长吴伟
中国民生银行佛山支行行长助理龚茂蓉
知名房地产专家韩世同
佛山市简一陶瓷有限公司董事长李志林
广东宏宇集团副总经理欧家瑞
广东蒙娜丽莎新型建材有限公司执行董事张旗康
亚洲陶瓷(控股)有限公司董事长蒲鼎新
广东摩德娜科技有限公司总经理管火金
佛山市远泰陶瓷化工有限公司董事长巫汉生
佛山市金丝玉玛陶瓷有限公司董事长章云树
广东唯美集团马可波罗陶瓷总经理龚志云
广东金意陶陶瓷有限公司常务副总经理张念超
广东昊晟陶瓷有限公司新濠品牌营销总经理翁文平
电子商务整合营销专家、纷锐科技运营总监王文银
深山产品设计&营销研究院副院长许加富
出席今天会议的嘉宾还有：
乐华集团董事总经理谢岳荣
华耐家居集团总裁贾锋
华美乐建材超市有限公司董事长郑晓利
华耐家居集团副总裁李琦
广东道氏技术股份有限公司董事长荣继华
佛山市科捷制釉有限公司董事长詹长春
佛山市金环球陶瓷有限公司董事长罗杰华
广东天弼陶瓷有限公司总经理蒙成锡
广东一鼎科技有限公司董事长冯竞浩
佛山市南海燊雅装饰材料有限公司(高的品牌)总经理庄大宇
接下来向大家介绍今天到会的其他领导、嘉宾：
佛山市民营经济发展研究会秘书长何卓夫
佛山市陶瓷行业协会副秘书长赵平
佛山市职业经理人协会副会长叶毅
佛山市设计企业协会副会长杜锐华
佛山市浴室柜联盟会长张爱民
佛山市淋浴房协会筹备会秘书长刘文贵
广东陶瓷协会副秘书长、广东金意陶陶瓷有限公司副总经理黄惠宁
行业知名技术专家徐平
陶城报创始人、行业资深人士张永农
华夏陶瓷网总编辑 、佛山市民营经济发展研究会会长刘小明
让我们大家以热烈的掌声欢迎各位嘉宾的到来!
首先有请华夏陶瓷网总编辑刘小明致欢迎辞。
华夏陶瓷网总编辑刘小明致欢迎辞
刘小明： 尊敬的各位领导，各位嘉宾，企业家界朋友们，新闻媒体界朋友们，大家下午好!
非常荣幸在年关将近的时候，大家百忙之中还能抽空前来参加“第二届中国陶瓷五十人论坛”。在过去的2012年，我们终于没有让玛雅人的预言实现，还是昂首挺胸进入了充满更多希望的2013年。在过去的一年里，世界经济在艰难地抗跌，中国经济顽强地转型，陶瓷行业四处突围。世界上有些东西是不可改变的，比如太阳每天要升起;有些东西则是可以改变的——尽管经济那么黯淡，但是我们发现在过去的一年里，整个中国陶瓷行业还是有那么一批主流的企业、品牌，继续保持稳健的发展，同时也有一批新兴的企业，他们为这个行业树立了新的标杆，他们敢于在冬天里大胆地投入，持续地投入，而且把细分的市场做到极致。
我们今天非常有幸请到了主流企业包括新兴的品牌企业代表来这里参加“中国陶瓷五十人论坛”，在这里我对大家百忙之中的到来再一次表示衷心的感谢!
在这里想跟大家致歉，我们请的嘉宾是比较多的，但是因为路途比较遥远，没有准时开幕，到时候嘉宾发言的时间会进行一个限制，我跟博士商量好之后确定是8分钟时间，在这8分钟的时间请全场聆听嘉宾精彩的观点。我非常期待。谢谢大家!
主持人： 谢谢刘总的精彩致辞。下面有请广东陶瓷协会会长陈环致辞。
陈环：建陶行来未来二三十年的利好不会有太大的变化
广东陶瓷协会会长陈环致辞
陈环： 各位精英，各位老总，各位代表，大家下午好!
首先我代表陶瓷协会对今天下午“第二届中国陶瓷五十人论坛”的圆满召开表示热烈的祝贺。刘总给我的任务是鼓舞一下士气，按照中央的精神不要讲太多空话。总的感觉，去年刘总总结得非常好，陶瓷行业虽然说还是有点困难，但是陶瓷行业人还是做了非常扎实的工作，特别是内功修炼方面、创新突破方面做了很多的工作。按照没有正式公布的数据，全国陶瓷行业实现了正的增长，广东的数据不是那么理想，所以总的情况——陶瓷行业形势在过去2012年有点“疼”，但还是取得了新的发展。形势，大家也听过很多报告了，中国城镇化的发展，无论是陶瓷还是建材业的发展，有很大的支撑，这个是毫无疑问的。但我们也讲，特别是去年协会承担了国家建卫陶瓷产业政策的研究，提出了一个问题，中国陶瓷行业的发展到了今天，是否已经爬坡——完成从2000年开始20亿平方米的产量，到这两年无论是官方的92亿还是行业的80多亿平方米?数字不重要，关键是产能到了今天是否已经站在了峰值上面。所以我们更多地思考陶瓷行业的发展，更多的是内涵发展，转型的发展。
这里面提出一些问题，节能减排，在十八大提出了新的要求。这次北京或者全国大部分地区的灰霾天气，给我们未来推行节能减排工作的影响越来越大。我曾经说过建陶行业节能减排是生存的问题，在另外一个场合也说，通过节能减排把陶瓷行业的形象要往好的方面发展，要不去到哪里都被人家赶——这种现状是不太好受的，所以更加不要说生存得好，这是倒逼的。成本也好，后发展的第三世界对中国陶瓷行业的冲击也好，大家要思考，在峰值上面的发展肯定不能再延续近十年飞速的、快速的、跨越的发展。无论是业态还是营销，生产本身等产业链的上下游，有很多问题是需要思考的。这次的政策里面提出，这个产业国际化的道路如何走，虽然很难，但是必须要做。我们也希望大家一起来讨论这个问题。节能减排怎么做，的确有很多工作。广东在全国是走得比较前的，但是和国际先进水平相比还是有很大的差距，所以我们还有很多的潜力。产品的绿色化怎么体现，减薄是一个方向，除了这个以外还有没有别的?未来的希望还在那摆着的，随着中国城镇化不断地推进，在这20、30年的过程里面市场不会有太大的改变，只是形势的表现会有所改变。接下来做得好与不好，还是看我们自己，我对自己有信心，我对大家有信心。
我就讲到这里，谢谢大家!
主持人： 谢谢陈会长的精彩致辞。下面是五十人论坛环节，首先有请论坛主持人华夏陶瓷网总编辑刘小明来主持。
论坛主持人华夏陶瓷网总编辑刘小明主持五十人论坛
刘小明： 闲话少说，首先有请中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹博士演讲，就2013年建筑卫生陶瓷行业大趋势进行主题发言。
尹虹：2013年会比2012年情况略好
中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹博士就2013年建筑卫生行业大趋势进行主题发言
尹虹： 大家好!
我作为主办方代表之一，对各位的到会表示衷心的感谢和热烈的欢迎!
从去年开始做五十人论坛，每次在想在每年年初和年末有一个机会，大家来聚一下，能对来年整个形势做一个预测或者做一个交流。说实在的，总结过去容易，预测未来还是有很大的难度和风险，三百多天一过，也许你说的话全部变成了很荒谬的东西。我愿意在这里第一个承担这个风险。
对2013年整个建筑卫生陶瓷是这样的——先回顾一下2012年，到11月底的数字过了80亿平方米，估计全年增长是2%。在去年的这个时候，我预测有两句话和现在基本上适用，虽然误差比较大。
对比2004年到2011年连续八年两位数增长，从30亿平方米增长到接近90亿平方米，相对比2012年是非常缓慢的。所以我认为中国建筑卫生陶瓷从一个高速的发展时期，已经步入了平缓的发展时期。这是一个过渡期，而且这个过渡期可能不是一年两年，很难再看到两位数增长的时代。
第二个，2012年是5%以下的增长率，现在大概是2%的增长率，误差超过了百分之百。对于2013年整体的行情，大家都认为比2012年好得多，我的观点——2013年会比2012年好一点，城镇化作为未来中国20年发展的主旋律，但是对我们这个行业并不会有太大的带动：第一，本身这是滞后的;第二，一线城市对房地产调控的政策，限购没有改变;第三，这个产能基数已经非常大了，光辉的时代可能不会再有了。所以我预测，在年初写文章的时候说大概是5%左右的增长，实际上内心认为是3%—5%的增长，比2012年稍微好一点，300天以后见分晓。
第三个，对2013年出口的状况分析。2012年1-9月增长了7.8%，增长接近8%，也是十年当中第一次变成一位数的增长。但是我相信2013年出口会突破10%，而且大概会占到整个产量的11-12%，这个比例说明瓷砖的出口还没有像卫生陶瓷30-40%、日用陶瓷60-70%的出口依赖型，也就是说建筑卫生陶瓷整体的结构是非常健康的。
第四个，营销的市场——我很同意很多做营销的人士的看法，到2013年特别要注重工程渠道，房地产和陶瓷企业进行联盟尤其重要，现在精装修房比例和经济适用房比例越来越大，2012年万科地产所有交楼全部是精装修房，广州市精装修房率比例接近50%。三、四线市场城镇化本身就在城镇的边缘，三、四线市场会成为这个行业新的增长点，中国的消费群体不像西方是一个橄榄型的，两头小中间大，至少在未来的十年、二十年仍然还是一个金字塔型的，所以三、四线市场现在尤为重要。
第五个，在2013年会出台国家建筑卫生陶瓷产业政策，会出现陶瓷4100、陶瓷波形砖两个旧的国家标准修订，一个新的国家标准公布，悬在我们头上还有陶瓷污染物排放标准和建筑卫生陶瓷能耗限制标准。这些问题，说实在的，中国很多政策出发点是非常好，如果严格执行的话，效果也很好，但是关键的问题就是做不到一视同仁，在执行的过程当中没有公平性。所以我们希望在执行的过程当中怎么样做到公平，有人性化，这是以后我们要向政府多多提议的。
第六个，(建陶行业)进入一个平缓的发展时期，很多时候我们都在叫冬天来了，实际上这个行业(现在正)是在整合重组的过程当中，到了2013年会看到更多的陶瓷企业被重新组合，甚至关门，当然也不排除有新兴的陶瓷品牌和新的品牌出现，而且做得非常好。我以前经常说，沧海横流方显出英雄本色，比如说(这个环境下)商铺的价格就会比较低。2013年的总体形势是对2012年的延续，会比2012年略微好一点，不会好很多，前途还是光明的，道路有一点曲折。
谢谢大家!
刘小明 ：谢谢尹博士，时间非常的精准，我们经常会从报纸专栏里面阅读到尹博士对行业的看法，尤其是年末(他)都会写总结和预测，希望大家多多地关注。接下来有请知名房地产专家韩世同先生演讲，请他给我们解读一下2013年房地产形势。
韩世同：今年我不是特别看好房地产
知名房地产专家韩世同先生做“2013年房地产形势”演讲
韩世同： 很高兴参加陶瓷行业的五十人论坛。我是第一次参加这个论坛，之前也参加过一次家居论坛，希望这次是一个开始，今后我们可以更多地合作。
刚刚听了尹博士一些介绍，我也在下面想——我今年不是特别看好房地产。房地产2012年相对于陶瓷行业火，因为它是一个上游行业，它这么火了之后，陶瓷行业今年应该日子会比较好过，这是我比较粗浅的判断。如果你们今年也很火，可能未来未必特别好，如果同步比较及时的话。
为何去年房地产那么好?(这)得益于经济稳增长，世联董事长最近有一个总结，“向死而生，死而复生”。经济太糟糕了，要稳增长，稳增长应该是救市的代名词，再加上十八大，一系列的政策使得经济各方面向好，现在房地产已经好到似乎失控的状况。我前两天参加广州国土房管部门的开会，就是想方设法研究不要让房地产增长太快。前两天广州有一个论坛探讨经济学周期，有各行各业的人士探讨了周期的问题，从长的周期来看发——改委有一个秘书学会的人讲，经济是处于下行当中的半山腰，但是有很多国际专家和很多数据反映(经济)呈现一个触底回落。但是我觉得从长周期、短周期、宏观、中观、微观来看，周期不太一样，甚至这次我看到有一个开发商提出大小年的概念：去年是大年，今年可能就是小年，2007年是大年，2008年好像就是小年，但是2009年也比较小，2010年是大年，2011年依旧是小年。至少我们看到四五年要救一次市，差不多是这样的概念。
楼市会有哪些变数?政策因素、市场因素、金融因素、土地因素、税收因素等等有很多。今年会不会有一些大的变化真的是看不准，除了城镇化提法之外，其他的就是改革。但是改革改什么，怎么改?城镇化现在分歧也非常大。房地产行业和开发商普遍乐观。前不久我听到钟朋荣讲了一个观点：我们不如利用这个时机，把未来十几年需要发展的房子都建出来，以后就不必再建那么多了。巴曙松认为：房地产在三四线也发展了很多，但是农民是不是都往三四线去呢?这就是一个问题。
2013年房地产市场特征和趋势——经济的形势是稳中求进，我前两天听宋海副省长在中大的解读，房地产是稳中求升。有说是暴涨，有的甚至说未来五年房地产要跌50%。如何在任何情况不改变的情况下……为什么分歧很大，我认为未来三种可能性同时存在，改变前面的条件，不同的条件(会)有不同的变化。如果政策不变，(那么)的确是这样子的，一、二线城市趋于上涨，三、四线城市是回稳。
一、二线城市热，三、四线城市冷，这是行业的判断。如果房地产价格一直往上，我觉得不好，对政府、房地产、开发商、银行、消费者都不好。价格上去了，量就没有了，量没有了，对所有的人都不好，对GDP、房地产、陶瓷等等都不好。
世联董事长陈劲松在一个重要的场合讲了对2013年房地产的看法，“总体静水流深，地区苦乐不均，积压还待消化，新货比拼速度”。企业没有景气问题，只有能力问题，路遥知马力，逆风练劲旅。赢家永远只有两个竞争者，一个是时间，一个是自己。
我就讲到这里，谢谢!
刘小明： 我想再问你一个问题——我听了之后，没有感觉到你对2013年整个楼市的看法，能不能给我们明确一下?
韩世同： 稳中有升是普遍的现象，在任何政策不改变的情况下。但是我判断目前为什么分歧这么大，就是因为三种可能性同时存在，如果改变前面的条件的话，贪腐就可以让房地产崩盘，或者是会不会做大系统的变革，现在的城镇化可能没有那么大的效果。
刘小明： 我在考虑要不要请房地产专家来讲的时候，是很纠结的，如果我们陶瓷行业的人自己讲，没有一个房地产的研究者来讲一讲，会有点自说自话，但是我刚才听完韩世同先生讲，房地产研究也在研究《易经》，一切都充满着不确定性，谁也没办法说清楚2013甚至未来几年房地产最终会怎么走。是不是这个路还得靠陶瓷行业来悟，来探?
下面有请主办方之一，民生银行高杨行长出场。民生银行是我今年发现的一块对于陶瓷行业来说的“绿洲”，“方舟”，他居然跟陶瓷行业已经有那么深的联系，跟主流企业差不多都有联系，他未来是不是还要继续帮助陶瓷行业?我们欢迎高行长。
高杨：2013年的四大趋势
中国民生银行佛山支行行长高杨
高杨： 各位陶瓷界的朋友们，大家下午好!
这一次能够得到刘小明刘总和尹虹博士的邀请，一起作为五十人论坛的联合主办方，我感到荣幸和高兴。为什么非常高兴?因为我觉得(他们)作为陶瓷行业的权威人士，把民生银行当作了一个陶瓷行业的参与者，这是非常光荣的一件事，一般来说大家是把银行业当做参观者而不是参与者。在两个月前，刘总编跟我说，你们到底做了多少的业务，我们怎么不知道你呢?后来我们把我们做的业务跟刘总汇报了一下，刘总说原来你们做了这么多了。这三年的时间我们一直在默默无闻地工作。
我想先讲一下，我们在三年的时间里面怎么样从参观者变成一个参与者的——引路人就是尹虹博士，非常感谢尹虹博士，2008年我到佛山来筹备佛山支行的时候，我拜访了尹虹博士，尹虹博士说了一句话，让我现在还印象深刻：在佛山产业很多，真正能代表佛山在全国参与竞争甚至参与世界竞争的只有陶瓷行业。三年的时间里面，我一直记得这句话。陶瓷行业在银行系统里面一直不是很受欢迎，总是跟污染、能耗结合在一起。三年的时间，有2008年金融危机的出现，也有2012年的寒冬，还有佛山腾笼换鸟的政策，但是我们对陶瓷行业持续不断的支持从来没有变过。没有变主要的原因就是尹虹博士的这句话：真正能代表佛山，能够在世界上代表中国的绝对是陶瓷行业。
我们在这三年的时间里面，所做的业务至少有40个亿的授信额给到陶瓷行业，随着陶瓷2009年产业扩张，装备制造行业走遍了全国至少有接近20个产区，我们跟陶瓷行业的15个地区的经销商建立相关授信联系，我们所做的客户，前一段时间进行了一个统计，营业额加在一起超过600亿，佛山陶瓷行业营业额在1000亿左右，我们基本上拿到了一半左右。我们的客户除了核心的陶瓷企业，也包括配套企业，也包括煤炭供应商、釉料供应商、窑炉制造业、压机制造商、墨水制造商等等相关的产业，还有(其他)各类的经销商。所以在这里非常感谢陶瓷行业的各位领导们，大佬们，希望让我们成为陶瓷行业的参与者。
我们在今年9月22号成立了陶瓷金融部，我们的同事今天都在现场，这支团队在接下来的时间里面，就会为大家提供无微不至的贴身服务。我们作为一个参与者，在接下来的时间里面跟大家共同发展，共同进步。
说到今年的趋势，我主要讲四个：
第一个是精装修房的趋势。用一个银行业者的眼光看陶瓷行业，精装修房的趋势是陶瓷行业一件大事，所有的陶瓷企业在经销商体系建设过程当中，都是根据零散的家装行业建立起来的。随着以后精装修房比例的扩大，房地产产业将会像汽车、家电一样形成一条完整的产业链，我们所制造的相关产品将会不断地配套，原先习惯性的经销商体系就会出现变化，当以后有大量精装修房定单的时候要不要接，大额的应收对我们生产经营会不会带来变化，这个事情是值得大家思考的。我们在今年进行了尝试，恒大集团给今年的供应商提供了商业配套，我们承接了6个亿商业配套的工作。
第二个是产业的整合趋势。在整个经营过程当中，我们感觉到经济发展会有很多的乱相，企业比较混乱，经济也比较混乱，价格体系等各个方面都在摸索过程当中，这些不光是在陶瓷行业里面，也在整个经济里面都会出现这样的事情。这样会慢慢推动产业的整合，在产业里面要有一些能够对产业起到支撑作用的相关企业，不断地发展壮大。随着这样企业的发展壮大之后，产业链就会逐渐地清晰，原先比较混乱的相关的状态，就会随着大企业形成逐渐地清晰。在这种情况下，整个供应体系里面要更好地去考虑现在整个性价比的安排，生产出更好的产品，进行更好的配套。在产业里面一定会逐渐地出现一些引领风骚的大佬们——可能就在我们中间。在这样过程当中，大家应该抱团取暖，共同进步。
第三个是渠道的整合。陶瓷行业的渠道是属于割裂状态，每个地区都是一个分界，每个品牌都是一个分界，如果以400个品牌、400个地区为例，中国市场就被分成16万个市场，每个陶瓷行业的经销商都是一个区域的垄断企业，在垄断的格局里面，大家会保持一定的利润，做不大也死不了。每个经销商都会成为我们的客户，我相信他有足够的风险承担能力，但是如果想做大的话也很难，在这样的格局中，有很多产业整合的机会会出现，有没有人会整合整个陶瓷行业的物流，有没有人想整合陶瓷行业以后的商业地产，有没有人想整合这一块相关的电子商务等等横向的整合机会?有没有人想把区域整合出来，把一个品牌进行多区域的发展?有没有人想在一个区域里面，把所有的品牌整合在一起?在家装行业里面陶瓷行业是引领风骚的，可以把所有的家居行业整合在一起。我刚才所说的这几件事情，在陶瓷行业里面很多大佬已经在做了，大家要么牵头做，要么抱团做，要么跟着做，但不管是谁做这个事情，民生银行一定会全力以赴来支持大家。
第四个是家族财富。家庭财富的管理，除了整个企业之外，怎么样能够把资金投到更多的行业，投到金融市场里，这是一个相关的大的趋势。
2012年世界末日这样的说法已经成为一个笑话，2013年的预测一定是对的，就是人绝对会住在房子里，陶瓷行业的发展没有问题，所以祝大家生意兴隆，新春快乐!
刘小明： 我想问你一个小问题。我去拜访高行长的时候，他说想在华夏这边找地方，成立民生银行首家行业银行陶瓷行业，什么时候能成立?
高杨： 这个我们已经有计划，在今年9月份成立陶瓷金融部，专门对陶瓷行业进行相关的系统开发，最迟在明年一定会在这里面成立一家陶瓷行业专业支行，全天候全面为陶瓷企业进行服务，已经列入到我们发展计划当中了。
刘小明： 当我第一次拜访高行长的时候，其实我是很感动的，民生银行是一个私人的股份制银行，有很多民营企业的大佬是他们的股东，但是高行长告诉我们：我们不去跟国有的四大银行比拼网点，我们比拼的是我们深度的服务，比如说在一个产业里面把它做深做透，其次在一个社区里面把它做深做透。我越来越相信民间的力量，相信高行长刚刚一席话，洞穿了一个道理，在过去的五年佛山靠行政的手段整合了这个行业一把，但是真正的整合应该是市场的整合，而市场的整合应该要有资本做后盾。高行长刚才的一席话，就是按照市场的方式整合行业乱相的资本力量的推动者，我们非常期待，非常看好民生银行。
接下来回到论坛发言环节，有请佛山市简一陶瓷有限公司董事长李志林演讲。
李志林：陶瓷行业是朝阳产业
佛山市简一陶瓷有限公司董事长李志林演讲
大家好!第二次参加五十人论坛，本来准备了一个PPT，但只有八分钟，就“乱讲”了。
主办方给的题目是挑战与选择，要预测2013年的情况确实变数很大，(没人)预测得很准。教授讲误差很大。这里我就不想对2013年进行分析和判断。不管一个行业或者一个企业，不是在做短跑，我们是在做长跑，(要)更多从大的方面来思考行业的机会或者说挑战。
从国家的经济来说，十八大刚刚召开，讲了很多东西，大家都比较关注。其中有几样东西可能跟企业特别是跟陶瓷行业有比较大的关系：一个(是)提出来2023年的GDP要增长，按共产党的习惯一般会超7%，我们按7.5%去算，意味着未来最起码十年八年，我们的经济还是处于健康发展阶段。7.5%跟上个十年的10%、11%确实有放缓，但是我们要有这种习惯，回到个位数增长的时代，中国经济总量有这么大，而且前期的高速发展总是需要做一些修正，一个国家跟一个企业是一样的道理。
另外是关于城乡居民收入翻番的话题，国家经济拉动三驾马车就是(从)出口投资到消费，消费第一个就是能力消费，能力消费首先是落到企业里面，要给人家工资高。我相信这一系列都会落到我们经营者的身上。另外是敢消费。保障就是二次分配，钱还是从企业来，所以这个对我们以后经营的要求会高很多。一个是经济的发展，另外同时会给我们提出一些新的要求。
(按照惯例)共产党(开)十八大往往是对未来五年十年方向的预测，其中有一个跟我们有密切关系，就是生态文明、五位一体。中国解放以后经历了几个阶段，头三十年是一元社会，以阶级斗争为纲，搞得国家差不多垮了。到邓小平的时候提出以经济建设为中心，改革开放，形成了二元，一个政治一个经济，就造就了快速发展。到胡锦涛提出科学发展，实际上逐步进入了第三元——民生和社会建设。十八大明确提出五位一体，其中包括文明、文化，还有一个生态文明，提了一个很高的高度，而且把科学发展列为与马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表同样的高度，是一个长期指导的思想。包括节能环保、生态文明，这个跟陶瓷行业有很大的关系，以后可能会卡得越来越紧，这个是行业里面需要进一步早点做准备的，面对的。
城镇化建设——城镇化建设是滞后的，不会马上对2013年产生多大的影响。但是中国的城镇化，按照官方统计数据是51.3%，实际上这里面包括了1.6亿农民，跟世界平均(水平)52%还有很大的差距，如果跟发达国家的80%相比差距更大，从产品来说还有二三十年城镇化进程，对陶瓷行业大的方面来讲是利好消息，城镇化要建房子，建房子肯定要用砖，从这个角度来讲，虽然发展有挑战，但是陶瓷行业我仍然认为是朝阳行业。
如果说挑战的话，可能我们也需要面临一些新的转变，首先是国家经济提出要有质量的增长，陶瓷行业也面临着这样的阶段，以前改革开放是大家普遍收到了红利，改革开放给了我们很多利是，但现在的改革进入了深水区，这种改革有一部分人得到了红利，有一部分人得不到，这也是正常的。如何去应对转型?首先我们要有思想上转型的概念，不能再以量大、快速增长的模式要改变，也要自己的发展质量，其中有一个，要承担一次分配、二次分配的压力，这样就需要我们在创新上提高产品附加值。陶瓷行业的创新有一个问题，简一从来都是以创新为本的，行业里面要逐步形成一个模仿甚至学习风，但是不能抄袭。抄袭风很多。抄袭不是伤害了被抄袭者，实际上对自己是最大的伤害，更大的伤害是扼杀了你自己创新的能力和本能，对自己企业伤害是很大的，这个需要行业人士树立一个健康发展的理念。这是第一个挑战。
第二个挑战，佛山1400多家企业有3200多条生产线，平均一个企业才2.2条窑，分散度非常高，在座一些大鳄的企业可能有几十条窑炉。从今年监控1400家企业总共1-10月份销售额来看，竞争是处于社会主义初级阶段，竞争一点都不激烈，只是以前日子太好过了，以前是坐着收钱，现在要去挖钱，行业竞争并不是很激烈。但是未来是一个竞争的社会，对一些中小企业我一直鼓励大家要聚焦，做专业化品牌。如果要企业在竞争激烈的时候，大而全都会遇到问题，越小越全一定会被专业品牌把你肢解，这是小企业的生存，要么你做大，要么一定要做专，我经常号召朋友要做专，(否则)在未来(的)竞争环境里面，日子会比较难过。
2013年总体来说，包括房地产，包括陶瓷行业不会有大的波动，总是要住房子，行业总是要发展，但是这里面可能会有很多的困难，从长远来说，陶瓷行业特别是在世界上甚至在自己的行业里面是朝阳行业，前途无量，谢谢大家!
刘小明： 有一个小问题，这两天我刚刚看到一个消息，简一2013年要在央视继续投，投7000多万。去年你们投了两三千万，为什么敢这样做
李志林： 简一比较小，没有名声，在行业里面总要喊一喊，让人家认识一下。我们明年在广告投入上包括央视央广，甚至看到广州机场的广告，数字是没有错的，我们在“新闻1+1”全年是3400多万，在央广有600万的投入，机场有1000多万投入，还有小的，总数应该差不多。我是光着膀子上阵的，要喊一下。
刘小明： 谢谢李总。论坛到现在有一点热度了，前面嘉宾的发言都点了一些题，比如目前的行业大的企业怎么做，小的企业要怎么生存，李志林先生讲要聚焦，我们今天也请到了金丝玉玛的章总，还点到城镇化究竟会带来多少影响，是不是一个伪命题?我曾经为主办这次论坛跟一个陶瓷行业的资深经理人聊了很久，他觉得城镇化也是一个伪命题，城市化也是有尽头的——这是他的观点，他觉得在一个一二十万人的城市里面，城市化可能市场很快就会见底，所以大的企业尤其是规模性的企业也是有隐忧的，不知道这个观点等一下大企业的代表会不会回应一下。
下面有请摩德娜科技股份有限公司总经理管火金先生演讲。
管火金：如果被市场淘汰那是因为自己不行
摩德娜科技股份有限公司总经理管火金先生做“低增长形势下陶瓷机械以及行业发展的思考”的主题演讲
各位嘉宾，陶瓷界各位前辈，各位老专家，各位行业领导，媒体朋友，大家好!
很高兴第二次来到五十人论坛，有幸跟大家一起回顾一下2012年陶瓷机械整个的形势，也展望一下2013年。
我的主题是：低增长形势下陶瓷机械以及行业发展的思考。
说到陶瓷行业大家都谈了很多，陶瓷行业还是暴利行业。比起家电行业，深圳国产手机行业利润还是很高的。手机行业，深圳最大的那一家利润只有千分之五，家电行业只有百分之二，陶瓷行业远远高过这些行业的利润。而且我们的管理，我们的潜力非常大。尤其是今年整个机械行业形势都在往内地转，今年(我们)和内地的企业接触比较多，内地的管理潜力非常大，跟佛山比，他们的优等品都在85%甚至以下，佛山已经达到95%，库存在1%、2%以下，在内地指标远远达不到，所以行业的潜力非常巨大。陶瓷行业的竞争还是处于社会主义初级阶段，我完全同意李总的观点。
首先回顾一下2012年陶瓷机械总体的形势。陶瓷厂——刚刚高行长也讲了，不管怎么样人总要住在房子里，2012年机械行业非常惨烈，整个经济高速增长已经不存在了，压机(是)最有代表性的，压机就代表一个新生产线的增长情况，现在是利泰加科达是主流产品，(拥有)90%以上的市场占有率。我们看一下每年压机销售量：2008年660台(不计算其他的厂家，他们比例比较小)，2008年600台，2009年800台，2010年1230台，达到了高潮，抛掉改造，平均一条线4台压机，现在国内300条生产线。在2011年下降到930台(后)还是很高的。到了今年大概500台，比2011年下降了46%，行业新增生产线的下降是非常明显的，总体来讲2012年是比较严峻的一年，竞争非常激烈。
现在市场大致有这么几个特点：一个是沿海地区基本上处于慢慢饱和的状态。因为陶瓷有一个特点，不可能长途运输，拉到内地是不可能的，在沿海还可以。内地仍然是需求非常旺盛的，内地现在是主战场。新增的生产线在内地产量越来越大，玻化砖现在达到2万5以上，甚至3万。釉面砖在35000平方米以上，仿古砖达到20000平方米以上，抛光砖3米宽的窑炉今年达到大量地开通，80%以上的生产线全部采用3米宽的抛光砖窑炉。还有五层的新型干燥窑，整个陶瓷机械日子不好过的情况下，只有喷墨机非常好过。海外市场2012年由于受到欧美整个经济的减速，还有些国家刺激过度，2008年中国一刺激，透支了我们的市场，所以造成了现在2012年、2011年都有很大的下降。
通过市场的特征可以了解到，现在生产线越来越大，客户对设备供应商整个的实力要求越来越高，自身的经营风险也越来越大，以一条大概6条压机，以抛光砖为例，总投资达到1.6个亿，产值一个月可以达到2000万，如果一旦设备出现问题，承担不了这个风险。还有整个销售模式，制造商需要提供设备的租赁和按揭服务(所以民生银行高行长大有生意可为)，现在已经变成了一个模式，几乎百分之百在内地都有这种模式(广东现在还不是很流行)，百分之百要提供按揭和租赁。这种模式要求企业要有一定的实力，要不然银行不可能支持。所以说中小企业接下来的路会越来越难走，而且需要整线打包，所以企业越强，路就越宽，因为他的融资能力强，平台大。唯一的就是压机一家独大，对行业很多客户来讲是很无奈，对技术内在的发展不太有利，失去市场竞争，内在技术进步动力不强。窑炉主流公司逐鹿中原，竞争非常激烈。
行业发展的思考——根据上面的形势，我相信在座很多机械行业的同行，必须要从市场拉动型转向技术拉动型，现在没有技术含量是不可能卖出去。还有粗放式管理向精益化管理转变，必须要实行精益化管理。现在整个过程非常粗放，造成很多的浪费，人工浪费、材料浪费，必须要把这部分挤出来，都要变成我们的利润。以后市场竞争激烈，成本上涨、效益下降会变成一种常态，我们不能靠打价格战，不能靠打口水战，这个是没有前途的，对行业也是没有好处的，必须要增加我们的内涵。
今后品牌会越来越显出它的力量，不是说光有牌子没有品质的。
还有就是研发的力量，今后从大规模上生产线转向技改，节能减排，还有一个天然气计划，轻量化，模式的创新，物流的成本非常高，可以动一下这个脑筋，现在技术创新已经很难，其他方面的创新远远没有发觉出来。
还有资源整合，现在陶瓷机械行业必须要考虑，尤其是我们要抓住两头：第一就是研发这一头，第二就是市场终端和服务。低端的制造要甩给上面的企业，在市场不好的情况下，不可能保持很大的规模，所以必须要甩出去。这是一些低端的。现在发达国家都是这样做，只是做研发、市场和品牌，现在机械制造也必须要有这样的理念转变。还有转型新产品的培育，新装备的开发。我们的在的竞争已经进入下半场，上半场做垃圾都可以存活的时代已经一去不复返。
这几年我很少在内地，去年特别多跑内地，我有几个体会，一个去年接触很多福建企业，他们的经营很值得佛山企业家借鉴，佛山品牌做得很好，他们不做品牌，他们原料百分之百付清，没有欠钱的，比佛山还便宜。制造要考虑资本的成本和风险，我们现在也要考虑，包括机械厂也要客观(看待)这个问题，以前付款好像是拉得越长，资金链越充分，生意可以做得越大，这个概念今天要重新考虑，我们可能考虑把经销商的钱付得越快越好，把价格降下来，他们的资金成本非常高。小企业没有好的报表，没有好的业绩，不可能拿到很好的贷款，但是企业大的话有一个平台，原料进来的时候6%的贷款拿回来可以很低的成本，付不清可以降低一些点，这样就间接降低成本，这个也是一种资本运作，也是很好的理念。银行要借助这个理念，利用大公司的平台，利用最低的资金成本来获取最大的利益，降低中间的费用。
2012年有几个设备亮点，有一个快速中碎设备，球磨机球磨时间非常长，经过中碎之后时间可以节省一半，原料车间是可以考虑的，对原料车间节电效果是非常明显的，这个设备已经有厂家使用了，每一吨废料可以便宜10元。新兴泡沫陶瓷，只要达到几个要求，一个系数达到0.07%以下，还有吸水率达到0.5%以下，原料可以用80%的泡沫废料甚至各个地方都可以建厂，成本可以做到500元以下，生产能耗能够做到合理的范围，这个行业远远超过陶瓷行业，这是一个延伸的行业，很多地方都想做，但是还不成熟，这个行业一旦起来的话，会远远超过陶瓷的。
还有一个是薄板，薄板可以做到1.2×3米，5毫米。薄板也是有非常好的前景，现在有公司在推广了。外墙使用复合薄板是非常有前途的，已经有实验成果了，有工厂已经在进行产业化了，在2013年非常值得期待。
很多行业可以培育，我们要跳出原来的传统产品，需要培育新的行业。归根到底，无论面对的竞争多么激烈，最终还是取决于我们的技术，我们的质量，我们的管理，如果被市场淘汰，不是你的竞争对手太强，而是自己不行。
刘小明： 谢谢!听完摩德娜管火金先生精彩的演讲之后，虽然有些超时，但下面的人还是全神贯注听。他透露一个信息，上游机械装备企业也在整合，未来大平台，特别是获得银行支持的大企业，他们在竞争中会逐渐地显现出优势。随着上游企业的整合，必能给下游也带来深刻的影响。他提供了一个数据，过去三年从1200多台压机变到今年的500台压机，这是一个非常重要的信息，谢谢管总的发言。
接下来有请广东蒙娜丽莎新兴建材有限公司董事张旗康演讲。
张旗康：2013年陶瓷内销、出口将出现“双十”增长
广东蒙娜丽莎新兴建材有限公司执行董事张旗康演讲
第一届“中国陶瓷五十人论坛”，很遗憾我没有参加，这一次把时间调整过来，虽然有急事，但是也争取参加。前面听了几位嘉宾的演讲，非常精彩，我没有做充分的准备，想到哪里说到哪里。
我从“中国陶瓷五十人论坛”说起。陶瓷行业有很多人非常智慧，比如刘小明总编，他由原来的《陶城报》到现在华夏陶瓷网，创立五十人论坛，我来的时候一看，这不是五十人的论坛，是五百人的论坛。多么有智慧!刚开始就是(因为)五十人，大家坐在一起聊聊天才来的，但是一看这五十人实际上是五百人。“50”是什么意思?在风水《易经》里面，对数字特别讲究，五十是一种智慧，一种灵巧，也是一种低调，一种务实，正因为是这样的智慧财使得大家能够聚在一起。“50”仅仅是一个概念而已，其实由五十人论坛释放出来可能是五百、五千、五万甚至是整个行业共享的智慧平台。
2013，主持人也精心策划了“大势、机会与选择”。首先是“20”：“20”，我们已经走过了12个年头，路很漫长，如果我们谈一个世纪，100年还有88年，“20”就是灵活多变。后面那组数字非常好，“13”也就是佛光普照，“13”是非常好的数字。无论是刚刚韩总的演讲，还是民生银行高行长的演讲，包括行业(代表)李志林的演讲，都已经释放出来2013年一定比2012年要好，因为数字摆在这里，“13”代表着佛光普照，所以我们要树立信心，有机会。
2012年，尤其是下半年，房地产行业开始回升，甚至出现非常好的景象。以我们眼皮底下南海千灯湖为例，拍下了超过2007年的土地价格，2012年南海的土地财政收入是169个亿(我昨天参加了南海人大会议)，超过了2010年。2011年整个房地产开始受到限购，2012年是一个低谷，但是整个房地产行业是增长的。与房地产行业息息相关的家居产业，包括建筑陶瓷、卫生陶瓷行业是滞后几个月的。所以2012年房地产有非常好的增长，到2013年我们做陶瓷的，刚刚尹虹博士预测大概是5%的增长，我预测2013年应该是10%的增长，我们两个赌一赌，国内销售增长是10%，出口增长也是10%，“双十”。为什么我有这样的预测?再加上刚刚开完的十八大，2013年正式开始实施(新政)，习近平总书记上任以来到访第一个地方是广东，南海的区委书记邓伟根有机会有幸近距离向习总书记做了10分钟的汇报，回来以后他跟佛山工商联、佛山商会做了很好的分享，在分享的时候我也得到一个信息：2013年新一届的领导班子不会任由中国经济往7%的数字下滑，一定是往上扬，可能不会到8%，但是7.8%是有可能的。，这个也支撑了我刚才讲2013年国内陶瓷销售10%增增长。由过去一年2%那是一个低谷，就像过山车一样，过山车滑下来以后，除非没有惯性才会像海盗船一样锁死在那里，但是一定有惯性上去。这个上去就是恢复两位数增长的起点10%。出口也如此。
机会在哪里呢?三四线市场。大家一定要看到，城镇化开始启动了，包括万科、中海、保利这些一线大的房地产开发商，已经早于十八大之前布局，而我们行业有很多大的一线品牌企业也把渠道开始下沉。两种机会在哪里?第一个仍然是以量、成本、价格，一定要牢牢记住加上质量。如果由这四个要素构成的，相信竞争力非常强，这是一种。第二个做品牌，李志林刚刚谈到，一定要好好做品牌，包括管火金谈到的，不能做吹水品牌，一定要把品牌的品做出来，把口碑做出来，前提就是质量，创新。如果说我们能够把这三个口做出来，然后加上渠道下沉，那么我们的机会就来了。这里举一组数字：33个省会城市包括自治区，假如平均下来做2000万，一个品牌应该可以做得到;2886多个县级城市，做100万，28.86亿;330个地级市，平均下来做500万，销售额就出来了;14600多个镇街城市，城市化主要是落地在城镇，做10万就是14.6个亿。所以我们不要搞多品牌，单一品牌就可以做50个亿了，只是说不可能2013年做到，但是我相信只要坚持下来，终归有一天你能够做到50个亿、100个亿。
刚刚李志林解析了十八大的报告，到2020年还有八年的时间，虽然这两个数字凑在一起不好，是灵活多变+灵活多变，但是小康社会也许能够实现，而城镇化经济强国还有漫长的路，所以我们陶瓷行业的发展空间非常大，我们有信心。过去20多年能够把中国陶瓷做到今天90亿、100亿的规模(我昨天写了一篇文章)，是因为我们聚集了一批内心喜欢陶瓷的陶瓷人，我相信接下来同样是这些内心喜欢陶瓷的陶瓷人的未来。
刘小明 ：谢谢张总。当我第一次打电话邀请张总参加五十人论坛的时候，一口气谈了大概20多分钟，他给我谈自己对2013年的看法，他特别把他另外一个私密的电话也告诉我：你要发到这里短信(才)看得到，另外一个手机垃圾短信太多了。可见张总对“中国陶瓷五十人论坛”的重视。还要谢谢你对“五十”的解读，也要谢谢你对行业“双十”的解读。
下面有请广东宏宇集团副总经理欧家瑞先生演讲。
欧家瑞：2013年建材市场：平稳中感觉回暖，困难中看到生机
广东宏宇集团副总经理欧家瑞先生作“2013年建陶市场的看法及企业的应对之道”主题演讲
感谢大会组织方给我上台跟大家交流的机会，我交流的题目是：对2013年建陶市场的看法及企业的应对之道。
我主要讲两个方面的问题，第一个方面(是)对2013年建陶市场形势的看法，第二个讲严冬中行业应对措施和宏宇的过冬之法。
先讲第一个问题，2013年建陶市场的形势归结为两句话：在寒冷中感觉回暖，在困难中看到生机。既然讨论2013年的市场，就不妨把眼光放远一点，从宏观和长远的角度来看，中国建陶市场二三十年内我认为还会保持很大的需求，中国的城镇化建设自改革开放30年，1978年城市化率是17.9%，2011年是51.3%，平均每年增加1%，而先进国家20%的城镇化率相差只有30%，按照现在这个速度，是不是有30年的时间?所以这30年应该是有机遇的，这个观点跟李志林先生的观点是一致的。
十八大确定中国的经济政策当中，对本行业影响最直接最大的莫过于城镇化。中国现在人们的生活水平是什么程度呢?仅仅解决了温暖，我们目标是小康。温饱解决了什么问题?温饱就解决了衣食，小康就要解决住行，住就是建房子。国家要对户籍政策进行改革，户籍政策的改革，农民工允许成为城市人口(是)很关键的政策，这个政策实施的话，对我们这个行业影响也是非常大的。综上所述，(从)长期宏观来看，建陶市场二三十年的需求还是很好的，总需求一片光明，(但)不等于在这个时间内，每年的市场都会很好，因为需求只是一个方面，还有供给，国家政策的调整，很多方面的因素都会影响市场的变化。
2012年陶瓷业的寒冬就是我们国家经济政策的调整和行业多年来产能的激增积累下来的，引起的。首先是多年房地产的过热形成了泡沫，危及了我们国家的经济健康发展，所以国家有很多政策出台，一直压不住，最后就限购，限购政策一出台量就下来了。第二个就是行业的产能迅速攀升，这点不需要讲了，大家都很明白。国家工信部要对这个行业进行政策的调研，我们的企业也参与了。在去年第三季度的时候，有一个生产基地50%的生产线停下来了。产能的过剩(有)三种形式，一种是阶段性的过剩，第二种是结构性的过剩，第三种是永久性的过剩。我本人认为现在的状况是阶段性的过剩。我们国家通过半年多的政策调整，现在市场又看到了生机，去年下半年起我们国家调整的经济政策，加大了投资力度，特别是中央项目投资的加速，中国GDP连续六个季度回落以后，去年第四季度又回升。2011年第四季度是9.8%，2012年第一季度是8.1%，之后是7.6%，7.4%，第四季度回升到7.9%，这是一个好的苗头。制造业健康状况的指数PMI又开始回升，英国汇丰银行的数字去年12月份创了19个月以来的新高，达到51.5%。前几天我参加了佛山陶瓷学会的年会，在此期间冯斌所长说，我们现在的陶瓷辊棒供不应求。供不应求是件好事，但是我分析可能是两种因素影响，第一是行业基本上停下来大修，需求量大。第二可能是去年整个形势不好，有些缓建的项目重新要建了，所以要大量的需求。以上的内容给人的印象是：2013年建材市场平稳中感觉回暖，困难中看到生机。
下面跟大家交流第二个问题，严冬行业的应对措施和宏宇企业的过冬之法。
严寒中各个企业都有自己的应对方法，我总结有五种做法：
第一种是金蝉脱壳型。这是最差的企业，活不下去了，老板走路。
第二种是瘦身求存型。这类的企业不少，他们是局部停产，等待时机，现在时机又开始好了。
第三种是决战终端赢取市场型。一个是金意陶——明星签售搞得如火如荼，大家都可以看到，非常佩服。还有一个就是马可波罗的细分市场，稳操胜券。马可波罗是一个很好的企业，过去是大市场大客户，整个企业大的代理商不多，但是市场份额很高。
第四种是差异产品攻占市场型。简一的大理石很有名气，搞得很好。
第五种是品牌效应型、梅花傲雪型。东鹏、鹰牌、新明珠、欧神诺等等，都是属于这一类型的。
后三种类型都是值得我们学习的，下面我讲讲宏宇的过冬之法。
宏宇过冬三大措施：健身、创新、插针。
健身： 就是平常我们企业要练好内功，冬天来的时候就不会感觉太冷。健身要做好两件事，第一保证长期产品质量稳定，这是健身的基础。宏宇最珍惜两个口碑，一个是消费者的口碑，一个是经销商的口碑。广告要做，口碑更重要。第二是健康的销售网络是致胜的关键。大城市固然重要，但毕竟数量少，小城市很多，不要小看小县城，小县城里面也有很多富人，他们很有钱，市场很大。宏宇六七年前就下沉网络到县城甚至到镇，网络拓展的秘诀(是)让你的经销商能赚钱。
创新： 新产品是经销商求之不得的，因为你的产品新，货走得快，利润率也高。2012年宏宇有四项创新——4月份全抛釉，5月份抛光砖，7月份、9月份薄型抛光砖。
插针： 用有潜能的差别大胆地插入市场，宏宇看好的产品就是真石真木全抛釉产品，2013年我们会加大力度投入这些产品，计划全年下来要增六条线，春节后首建两条线，往后慢慢推第六条线。在市场低潮的时候，我们做了一个产能的扩张，有了这个基础。
宏宇是依靠以上的三大举措，平安度过2012年严冬的。
讲的不对之处，请大家多多指正。我就讲到这里，谢谢大家!
刘小明： 高人演讲是最后才把包袱抖出来的，所以欧总最后才把宏宇的绝招讲出来。我们做新闻的都知道，2012年宏宇集团无意中兼并了隔壁的一个陶瓷企业，这个陶瓷企业已经在市场上消失了，刚刚听欧总讲，看好喷墨全抛釉真木产品，有六条线要上，这是一个非常重要的信息。过去宏宇是一个低调的企业，但是据我观察，这两年他们越来越显山露水，包括欧总也是，现在也非常愉快地接受我的邀请上台演讲。谢谢你的精心准备!。
下面有请广东唯美集团马可波罗陶瓷总经理龚志云演讲。
龚志云：中国建陶行业现在还没有真正的“品牌”
广东唯美集团马可波罗陶瓷总经理龚志云演讲
特别感谢刘总，几次邀请参加这个会议。我今天是抱着学习的心态来的，刚才在楼下还在说2012年一年没有到过佛山，佛山是藏龙卧虎，来了以后会感觉到压力太大。无论是产品还是销售，原材料供应等等，佛山确实是中国陶瓷的集聚地，有很多值得我们学习的地方。
之所以抱着学习的心态，(是因为)陶瓷行业每一年都再说明年可能会比较难做，但是我看每一年下来包括2012年都是说严冬，每个企业也都差不到哪里去，这个行业和其他的行业比较起来还是很滋润的，打高尔夫的打高尔夫，尹博士斗地主的斗地主，证明这个行业还是好干的，并不是我们想象的那么难，确实像前几年的家电行业，现在的手机行业——我有一个经销商原来是卖手机的，他们转做瓷砖，半年时间见到我就说：我要是早进入这个行业的话，就不会有那么辛苦了。因为他原来在深圳做贴牌手机的，一台手机就是十几元的利润，很难做。
2013年做陶瓷的，大家都是行家，以前受房地产快速发展，大家都分到了一杯羹，只要能够做出瓷砖都不愁卖。接下来这五年，我个人感觉进入一个比较平稳的增长期，房子不可能越盖越多，无止境地盖下去，会进入相对比较平稳的增长阶段。以前日子很舒服，接下来的五年稍微不舒服，努努力才可以把砖卖出去，不会像以前坐在家里面就有人找上门来，以后需要动更多的脑筋。我的预测是，未来的五年是陶瓷行业里面，像品牌相对比较集中，大家对品牌的投入会加大的五年。刚才李总说投入7000多万还嫌少，从这个来算证明陶瓷行业的利润还是很高的。
我说一下自己的心得，到底瓷砖这个行业里面有没有品牌?我认为还没有品牌。一个品牌要经过三个阶段，第一个阶段是产品，第二个阶段是渠道，第三个阶段才是品牌。我们在座的很多企业都还是产品，产品有了特色，产品有了吸引力，有一批经销商主动找过来，这个是品牌发展的初级阶段。有了渠道，刚才欧总讲宏宇，宏宇早几年就细分了，渠道下沉，也就是说解决了消费者要买你的东西可以买得到。第三个才是品牌阶段。品牌阶段是不是做广告就是了?我认为不是。品牌就是解决消费者信心的问题。凭什么买?有没有后顾之忧?广告这一块只是品牌其中一个方面。
这个行业要理性发展。马可波罗一直在东莞，相对来说和行业交流得比较少，我说的是心里话。交流得多了以后，我们会感觉到有很大的压力，就会很急。整个行业特别着急，老板着急，职业经理人也着急。老板前几年看市场好，建窑炉就有销售，所以职业经理人今年完不成任务，年底就下课，职业经理人就逼得没有办法，为了完成当年的销售就会杀鸡取卵，形成了一个怪圈，整个企业(本身)很浮躁，整个行业就变得更加浮躁。包括一些设备也好，原材料也好，都是因为这个行业还比较浮躁的原因，造成了很大的浪费，也造成了一些不必要的损失，这些都是未来要克服的。
总之我对未来是充满信心的，在座的每一个企业都会越来越好，不会像我们所说的寒冬，洗牌，没有必要悲观。我就说这么多，谢谢大家!
刘小明： 我刚刚在听您讲品牌三个阶段，马可波罗现在处于什么阶段?
龚志云： 处在第二个阶段，渠道的阶段。
刘小明 ：李总刚刚在央视拼命打广告，欧神诺也在央视经济频道打广告，我们拍片子的时候看到已经都上来了，马可波罗几年前要说上央视，但是动作并不是很大，现在有没有上?
龚志云： 做品牌不只是打广告，广告我们肯定要打，但是要协调合适才行。
刘小明： 协调合适怎么解读?
龚志云： 假如说打了广告，天天看到广告，但是要买你的东西买不到，这样就会存在一个问题。另外瓷砖始终是一个低关注度的产品，消费者并不会看到电视广告就去买东西。
刘小明： 打了广告要买得到。你们在2012年做了40个亿，在行业内传说，保持着两位数的增长，这个数字确切不确切?
龚志云 ：我们只是把前几年拉下来的补了一下而已。
刘小明 ：谢谢。下面有请亚洲陶瓷(控股)有限公司董事长蒲鼎新先生演讲，就2013年出口形势做一个分析。
蒲鼎新：中国陶瓷要走出国门去建厂
亚洲陶瓷(控股)有限公司董事长蒲鼎新先生就2013年出口形势作演讲
尊敬的尹博士，尊敬的高行长，尊敬的陈会长，刘总编，各位来宾，各位朋友，大家下午好!很高兴，很开心今天能参加陶瓷行业盛会，参加行业的高峰论坛。主办方给我的任务：大势、机会和选择。我简单讲一下。
首先从大势来讲，国际宏观形势来讲，美国经济、北美的经济已经走到谷底，并且在缓慢复苏，这一点从去年美国消费者指数以及有去看过美国展览会的朋友，都可以明显感受到，美国的经济在逐渐缓慢地复苏。欧洲整体经济2013年仍然会持续低迷，可以感受到，渐渐走到谷底。
分析一下国内的形势，去年美国QD3、QD4每个月有400亿美金，2013年应该怎么办?毫无疑问，2013年大家赶紧买房，这跟任志强的四个观点(相近)，加上我的观点，2013年国内经济会在某种程度上有一个复苏增长的表现。从大势来讲2013年是比较乐观的，不管从统计学来讲，还是从其他角度来讲感觉是非常好的。
第二个是危机。在美国有一个派生词：危机。老外也用危机来形容经济，有危必有机，大家可以明显地看得到，在过去几年，不管是哪个行业，大范围、大面积下滑，唯独陶瓷行业近几年每年以两位数的速度增长，在行业取得非常好的成绩。这里面有很多主观和客观的因素，在座有很多专家，我就不展开讲了。
选择，大家来参加五十人论坛是一个很好的选择，这是选择之一。今天下午除了有很多专家、教授给我们指点迷津以外，关键还有一个高行长，有民生银行给我们的大力支持。佛山民生银行在行业整合资源方面有一些特殊的金融创新产品，很适合大家去用。行业资源整合，除了横向以外，纵向资源整合很关键。在产业链(上)，纵向整合往往会比横向整合更能给大家带来正能量。民生银行针对每个行业特别是陶瓷行业，有一个特殊的金融产品很合适大家使用。我们应该在行业上下游、产业链上有一个大的整合，资源整合，商机共享，信息共享，互相学习，共同进步，这一点有赖于民生银行的大力支持。
不管是制造业还是外贸物流流通业，要经历从产品输出到品牌输出、资本输出发展的轨迹，人口红利、资源红利优势已经一去不复返了，在不久的将来走出去到国外通过收购、兼并、合作、合资的方式拓展我们的生产线，这是未来发展有可能成为主流的方法。在昨天我收到一份来自中东某国家的资讯，在中东某大国用不到1000万价格转让一个成熟的工厂，有品牌，有经销渠道，去年销售额大概是3000多万欧元，天然气价格8000大卡，天然气成本是2毛多人民币，员工成本是130美金/月，电费是6毛多，所以我们有理由相信，在未来5-10年走出去建厂，特别是在一些中低端产品走量方面，走出去建厂，让产品走出去，工厂走出去，品牌走出去。中国陶瓷技术已经在国际有一定的地位，相当成熟，在不久的将来走出去是肯定的。我也期待佛山陶瓷企业把生产大旗插到欧洲或者是美洲，提高产品的附加值，加大研发力度，把产品做好，渠道做好，这是很重要的。
最后插一句广告：买陶瓷到亚洲陶瓷商城，谢谢大家!
刘小明： 蒲先生对国外市场很熟，我想回应一下，首届“网络风云榜”评出的十大新闻有一条就是江西企业在南非比勒陀利亚投资建厂，我们期待在2013年的时候，佛山陶瓷能不能真正在外面设厂?2012我们有过这样的构想，800多亩地在泰国，这是一个真命题还是一个伪命题，大家一起期待。
下面有请佛山市远泰陶瓷化工有限公司董事长巫汉生演讲。
巫汉生：创新是应对危机最强大的武器
佛山市远泰陶瓷化工有限公司董事长巫汉生演讲
各位行业领导，各位专家，各位老板，下午好!
刚才这么多行业老大、专家、领导都谈了陶瓷的大形势，我们的企业很小，今天能够受邀来这里参加五十人论坛，特别荣幸，所以感谢刘总。而且在开场的时候给我们公司播放了一个宣传片。我今天只讲讲小型企业怎么在严冬情况下求生存，求发展，谈谈我自己的一点心得体会。
我们企业虽然小，要求生存，求发展，做了两个措施：凝聚人心，创新赢未来。
这个是前几天远泰制釉20周年的一个庆典，这两年有一个机会就是微晶石和喷墨打印进行结合，让我们公司有了快速发展的机会。
2012年建陶业进入了低谷，为什么会造成这个低谷呢?国内对房地产市场强化管理，对陶瓷产业来说是一个冲击，影响也是非常强烈的，整个行业大家都说在增长，我昨天晚上12点从四川回来，今年在四川、江西有很多企业只开了50%的生产线，但是我认为增长的几率不太高，我的客户大多数(是)在萎缩的，这个对上游色釉料企业影响是非常大的。危机蕴含机遇，倒闭的企业一定有，但是倒闭的行业是没有的，危机一定蕴含着危险也蕴含着它的机会。
应对危机的法宝，对我们自己企业来说，技术创新，把品质做好，引领企业发展。前两年我们推出了抛晶产品，很多一线品牌全面铺开，业绩不但在严冬的情况下没有萎缩，反而取得了创业以来最好的业绩。再次诠释了一个道理，创新是应对危机最强大的武器。今年远泰仍然会着力推自己的一次快烧产品，危机时刻更要把握好质量、服务做到位。
要想把握这个机会，人才是推动企业前进的动力。远泰人才观念：全员皆才。企业的发展有赖于各类人才共同拼搏，只要不是不思进取的，时刻向着企业目标努力的，这类员工都是企业可以信赖的人才。能者上、庸者下的人才观，机会只是留给有准备的人，提倡“上者不骄，承担责任，下者不馁，勤于充电以利再战”。开放的人才观，广纳各类贤才，每年我们都引进几十名大学生，危机时更要留住队伍，练好内功。
打造新兴企业文化，人心齐泰山移。树立共同价值观，共同的理念，上下同甘共苦，拧成一股绳，让企业成为员工分享幸福(的家园)，我们今年成立了幸福之家基金，(有)实现梦想的舞台，(有)远泰之梦沙画内容，企业倡导共赢的价值观，建立公平、公正的平台，让员工能愉快地工作和生活，实现自己的人生价值。让企业基业常青，健康发展，一定要有共同的价值观，(才)不会(因)经营理念不同而分家。
我们今年还投了大量的资金进行员工的培训，打造企业核心竞争力。我们的企业很小，从人治走到法治，最后走到自治，一个企业能够最终实现自治的问题(才)是最有竞争力一个企业。远泰创业20年庆典，树立(了)企业金牌形象，提升(了)团队的凝聚力，巩固(了)上下游客户关系。
展望未来，2013年还是创新。创新引领行业发展，响应节能减排号召，推广一次快烧抛晶技术，为客户降低成本，数码印刷墨水、设计，为客户提供全天候、高质量、高效率的服务。拓展新材料，新能源领域，采取合同能源管理模式，推广节能技术。以前在环保政策上也有深刻的教训——搬迁，好好地把握政策，做好一些提前的准备，这是我们公司应对的策略。我们有一个长远的规划，(做)色釉料行业的标杆企业，(现在)既是危机，也就是契机，持续提升产品质量，打造技术创新能力和实力，打造差异化的产品和技术，这些都是我们未来努力做的工作。
谢谢大家!
刘小明： 谢谢巫总，跟我们分享他的做法，虽然有些具体，但是大家也应该能听出一些道道来。
下面有请佛山市金丝玉玛陶瓷有限公司董事长章云树演讲。在过去的一年里面，金丝玉玛增加了“金玉名家”，前段时间又有“银河之星”系列产品，也做出一个展厅，成了瓷海国际真正的大客户。这种速度在一个细分的领域里面，(让)大家看得有点眼花缭乱，为什么金丝玉玛在行业的冬天敢于这样去投入，你的速度真的有那么快吗?你有什么诀窍?有什么新的招术?
章云树：广告投入和信誉度很重要
佛山市金丝玉玛陶瓷有限公司董事长章云树演讲
我讲一下金丝玉玛在市场的发展情况，(前面)所有的领导，所有的专家都讲国家政策，房地产形势。金丝玉玛是2006年开始，前三年专门做出口，2009年转战国内市场，在这三年的时间有400多家店面。我感觉作为一个产品，要自己创造一个产品，(而)不是仿造。我个人认为，在陶瓷企业这么多的情况下，只有创新才可以走出一条属于自己的道路。金丝玉玛目前有8个系列，都是我们自己的市场部研发出来的，没有一个系列和别人同类，包括我们“大漠流金”跟抛晶砖不一样，还有“银河之星”的产品，还有全抛釉的产品跟别人不一样。为什么我们每次做的产品(都)和别人不一样?按照我个人的看法，这几年市场为什么转回国内，(因为)我感觉国内的市场很大。
现在政府往农村发展，农村人有钱就买房子，买房子就装修，好多企业说市场很低迷，(根据)我自己了解市场不会低迷，前五年我们有多少市场，到2012年国内有多少市场?包括地级市或者是县级市，这些分开的市场加起来有很多，主要是自己怎么能够下沉进入这些市场。我们经营市场要抓住的就是店面，店面有了市场自然就会上升，如果市场没有你的店面，产品再好也是没有用的。如果一个牌子没有广告宣传……我们金丝玉玛在短短三年时间能够做到400个店面，第一，我们在中央二套整整投了一年的广告，广州机场的广告也整整投了一年，我们会继续投入，而且还会继续增加，所以才有这么多代理商拼命为我们扩建店面，我们(从)这一次(开)年会到今天为止，销售部和设计部给我们增加了100多个店面，按照我今年的想法将近500家店面，无论如何明年的业绩肯定会提升，不会下降，这就是广告的效应。
除了广告之外，信誉度也是很重要的，很多厂家承诺了不兑现，给经销商和客户造成了不好的影响。做好的企业，上升的企业，市场都可以看到它的店面广告。按照我自己的做法，我们公司一直以来定三个品质，质量品质，还有店面终端装修品质，终端的销售品质，这三个做得好，不管企业怎么样肯定会做得好，还有店面销售人员的素质高，自然会有客户过来。还有市场保障，很多企业市场把握得不好，第二年(客户)就不会续签合同。我们纸箱会打上统一标价，我们不希望代理商以高价欺骗客户，只能卖低价，不能卖高价。我自己认为，在这三年多的时间，做了这么多的店面，不管别人做什么产品，只是自己去开发，去创造。
小时候爷爷教给我几个道理，第一个做人一定不能贪，贪了永远都是零。第二个一定要专注，一定要把一个东西做好才会有出路，坚持到底才有可能胜利。最后是信用问题，只要答应了别人，不管遇到多少困难都要做到。我就说到这里。
论坛对话
刘小明： 章总那里有很多东西是值得跟行业分享的，他自己提到全国终端统一售价，最高限价打在纸箱上，他还有一个观点，虽然自己是一个要把配套产品做成终端产品的，但是找经销商的时候从来不随意，一定要是成熟的经销商，而且经销商的店面要敢于跟大的品牌挑战，如果做多品牌一定要一样的面积才给他做。(他)一开始把自己的定位就定得很高，而且坚持这种定位。温州人是靠资本去推动实业，做不赚钱就不做，但是我觉得他是不一样的温州人。你是不是不一样的温州人?
章云树 ：就是不一样。
刘小明： 很多温州人都是拿着钱到处炒，不行就马上撤了，包括做实业。大家可以慢慢去观察金丝玉玛，连续两三年开三个大的展厅，我们希望(他)能够持续。
在过去的一年里面，有一个新的品牌，这个名字在行业不断地传说，尤其在行业经理人队伍里面，这个品牌就是广东昊晟陶瓷有限公司一个新的品牌——新濠陶瓷。今天我们也非常荣幸地请到广东昊晟陶瓷有限公司新濠品牌营销总经理翁文平先生。在过去的一年里面，如果要找这个行业最有人气的新品牌，非新濠陶瓷莫属，接下来有请翁文平先生。
翁文平：成功是从和自己较量开始
广东昊晟陶瓷有限公司新濠品牌营销总经理翁文平先生演讲
尊敬的主办方，尊敬的各位前辈，同行的朋友们，大家下午好!
前几天我接到刘主编的邀请参加五十人论坛，并且要代表发言，当时我纠结了很久，第一是我们的品牌新濠才一年一周岁，论资历我是发言嘉宾里面最年轻的，号称80后。刘总说代表一个新品牌讲一讲。在这里我想跟大家用三个关于开车的故事，来(讲)这一年时间我们创办新濠陶瓷的感受。
第一个故事，成功是从和自己较量(开始)。昨天我16：30约了人去丹灶办一件事，下午东莞有团购在我们展厅，到了16：10我才离开展厅，总部基地开车到丹灶路程平时是25分钟，当时为了不迟到，就加速过去，上一环，车一路加速，一路狂奔，想超越前面的车，要不然迟到了就不好。一路狂奔的时候，在往前超的时候，前面的对手太多了，一路是大车，以前走一环从来没有感觉这么多车，昨天走一环感觉车特别多，结果我用了30分钟时间才到了目的地。当时创办新濠陶瓷的时候，我们在想，现在的陶瓷企业已经成功了那么多，简一、马可波罗、金意陶等等，以前模仿马可波罗、欧神诺的品牌可能连尸骨都找不到了，成功只有跟自己较量，自己超越自己才行，这是第一个要分享的。
第二个，关于走过去的2012年，我当时分享过六个字：投入、坚持、极致。我再分享一个开车的故事，弯道开车：2011年，有一次早上上班，全程开车到总部基地，经过南庄大道的时候有一个同事开着车在我旁边过去了，一路狂飙，但是我(以)二流车的车速往前开，在一个酒店(旁)有一个弯道，转到总部基地那条路的时候，我从弯道超过他，刚好有一部大货车在转弯的时候车速非常慢，我看到大货车在转弯，他的车往弯道里面转，大货车正好堵住他的路，我有机会绕过大货车，结果我比他早一点到达目的地。这个就是弯道超车。2012年是最困难的一年，只有投入，本身自己要投入进去，我们的团队投入进去，企业要投入下去，要更敢投入。坚持，投入下去还要坚持下去，如果我们不坚持投入的话，可能前面(的)投入已经废弃了。极致，超越完美就是极致，把一件事做到完美才叫极致，才有机会站在那个地方，才有机会不倒下。
第三个，关于2013年，我给我们(的)团队讲了六个字：坚持、持续、感恩。又是一个开车的(故事)分享，我家住在禅城，上班去总部基地，有一段时间季华路一直塞车，我就想走张槎，其中有两次机会在张槎，好像目的到了，路(却)好像走错了，结果拐左，就找不到路了。第四次再这样的话，不可能迷路，这条路往前走，第四次的时候坚持往前开，我找到了那条路，插到季华路。对于2013年别人问我们怎么做，(我的回答是)还是要坚持下去，做品牌一定要坚持，做企业一定要坚持，而且还要持续地坚持。
最后是感恩，如果我们做一件事，2013年或者未来做一件事，如果我们做成功了，或者我们做得已经可以跟某些大品牌看齐的时候，那个时候人心里面有一种自满的感觉，这个时候需要感恩，感谢那些以前帮助过我们的人，感谢那些给我们分享的人。哪怕通过努力没有做成，我们应该也感恩，感恩那些曾经给我们机会的人，感恩那些曾经帮助过我们的人。
这就是我的三个分享，感谢大家!
刘小明： 谢谢翁总，您上台又鼓舞了我们一把，给我们更多的激情。翁总没有像简一的李总讲的，选择一个细分的市场去创业，而是一开始就选择了一个建大平台的做法，没有选择一个像抛晶砖，或者是仿古砖的细分市场，而是一开始把产品做宽，这意味着他们的挑战会更大，但是2012年他们的表现让我们看到还是有点不一样，确实给大家带来(了)一种新的气象。
下面有请广东金意陶陶瓷有限公司常务副总经理张念超演讲。
张念超：未来是老板之间的竞争和战略的竞争
广东金意陶陶瓷有限公司常务副总经理张念超作演讲
我谈一下我个人对2013年包括未来陶瓷行业的观点。
刚才听了几个老板讲，都认为2013年市场比较好，张旗康说增长一定是10%以上，他们都说好了，我也不能说不好，说不好会挨揍的。2013年应该是不好不坏的一年。我国的经济很多是跟政治挂钩的，所以2013年有很多不确定性因素，2013年可能会好，也可能会不好，最差和2012年差不多，2013年(可能是)不好不坏的一年。
第二个，我听很多人讲陶瓷行业没有办法做了，太辛苦了，都不是人干的活。我对陶瓷行业的理解，陶瓷行业目前在中国基本上没有哪个行业这么暴利的，把泥巴都能卖出黄金的价格，这是整个行业从业人员为这个行业所创造的。我们都能把泥巴卖出黄金的价格，我们得到的(却)是泥巴的钱，虽然我们卖出了黄金的价格，到手的还是泥巴的钱。
第三个，未来营销应该怎么做?2013年有几个关键点，大家可以去思考，第一要尊重消费者价值。2008年之后市场变化和2012年是不一样的，2008年金融危机以后，很多人由实业转向房地产，就导致了2009-2011年两端比较发达，进入2012年，市场变化是鬼子进村慢慢来，2012年国家限购、限售，房价增值空间有限，未来一定是中产阶级是中国最大的购买人群，所以我们第一个要尊重消费者价值。每个企业定位不同，你的消费者在哪里要去思考。第二个要回归经营的本质，回归经济的本质，对一个经营企业来说尤其关键，不是说我们能做多大，而是要做多强。很多企业讲2013年市场增长很高，增长多少不重要，关键是能不能做强，一个企业经营的本质是可持续发展以及盈利最大化。第三个要转变增长方式，进入2013年，国家的经济也开始放缓，所以未来的几年中国的增长不可能像前几年一样8%、9%，已经进入一个中速发展期，要转变增长方式。转变增长方式的结果就是规模还是比较大的，基数越来越大，增长的速度在放慢，份额会在品牌与品牌之间进行重新划分。我们要调整结构，也就是把泥巴卖出黄金的价格，最后得到的还是泥巴的钱，我们能不能把泥巴卖成黄金的价格得到是黄金的钱，这都是战略的选择。
第四个是未来(的)核心竞争力。近几年表现非常关键，未来的竞争第一个是老板与老板的PK，今天我们看到无论是规模型性的企业还是品牌型的企业、个性化的企业，一定是老板与老板之间的竞争，老板个人胸怀以及老板个人素质有多高，决定企业未来能走多远，这是第一个。未来一定不是产品的竞争，也不是渠道的竞争，一定是老板与老板之间的竞争，战略的竞争。中国陶瓷行业没品牌，每个人都有一块牌，这种战略非常关键，未来你的企业要做成什么样的企业，像李总就在大理石做精做透就是他的战略。整个企业治理结构，也是未来一个核心竞争力，一个企业的治理结构尤其像陶瓷行业这么多年，粗放式地增长，或者粗放式地经营，过多地注重产品，注重渠道，注重销售，对我们整个管理的平台打造是不够的，所以未来企业治理结构也是非常核心的。现在面临的就是职业化管理和传承的问题，很多老板马上都六十岁了，还能干几年，十年后七十岁，二十年后八十岁。资金或者资源配比的效率也是非常关键的，未来不是说你有多少资源，未来是谁的资源配比效益高，谁就有竞争力。我2000万就可以做一个品牌，2000万用不好，或者效益不高的时候很快就会死掉，在2012年有很多现实的例子，有一个代理商投了一个店花了1500万，一个月销售只有50万，今年年底退出了陶瓷行业，所以未来资金配比效益一定要高。
这个是我给大家分享的——2013年是什么样的市场，第二个这个行业有没有前景，第三个2013年在营销商几个关键点，第四个就是未来我们的核心竞争力在哪里。谢谢大家!
刘小明： 谢谢张总，接下来有请深山产品设计&营销研究院总经理、首席设计师吴少群演讲。
吴少群：产品对于人类生活的关爱是非常重要的
深山产品设计&营销研究院总经理、首席设计师吴少群演讲
尊敬的各位企业家，各位专家，大家下午好!
很荣幸受到刘总的邀请，在这里发表一下个人浅薄的意见，希望大家多多指教。
站在一个设计师的角度，跟行业内的知名人士共同在塑造卫浴行业的营销，我从三个方面来跟大家进行交流。
首先是营销观念——更多是站在公司的角度考虑，第二点是品牌建设，第三点是企业核心和转移方向。
首先是营销观念。我们经历了这么多年的发展，传统渠道营销的模式即将被淘汰，各个企业面临的是比较严峻的挑战，这个挑战就是电商的挑战，我们就要思考终端的模式，很可能在我们企业(来说)要做重新的定位，这是比较关键的一点。站在每个企业(的角度)去与消费者互动，这是我们强调(的)比较热门的词，交互体验。电商的模式成为未来家居建材行业的重要渠道，作为这一块，对我们厂家(而言)，肯定又要思考另外一个层面的问题——怎么样去成就现在庞大的电商?第三个，企业营销服务继续下沉成为企业致胜终端的必要武器。作为一家企业，之前各个企业家更注重的是制造，在当今社会制造满足不了我们的消费欲望，企业拼的是营销服务，营销的服务也离不开我们的着力点——产品的本质，这一块各个企业家有自己致胜的模式。把市场推向巅峰的是产品力，更好的企业营销模式。
第二点，每个企业都很注重品牌。一个企业的品牌建设应该怎么去做，塑造一个品牌很简单，真正做到值得大家崇敬的品牌要付出很多很多的努力。站在我们的角度有三个小点：品牌化经营成为企业和消费者认同的必经之路，这一点大家都非常清晰而且有很深的体会。一个品牌是值得信赖的，包括现在生活当中的奢侈品牌，为什么大家会对奢侈品牌有兴趣去购买，就是因为可信，品牌背后就是可信，也体现企业家对消费者，对在座甚至是对人类的责任感，这个是品牌核心的部分。至于怎么样塑造有待于各个企业家的智慧。面对现在社会的多元(化)，作为品牌的领导者，怎么去吻合、配合消费者的生活轨迹，很好地去塑造或者体现出产品的服务灵魂?由于生活的轨迹不只一个动作，需要的是很多的模式，现在社会文化也非常多元，这也是我们必须去思考与面对的一个问题。
第三点，网络整合营销的助推品牌建设。作为任何一个品牌，我们自己的优点(都)离不开整合营销，这个是把我们好的一面用好的方式去推给生活，让生活去考验，读懂我们的思想与品牌的灵魂。做一个品牌最重要的还是责任，对社会的责任，对人类健康的责任。
产品建设现在成为企业发展战略的组成部分，提到产品这一块，我本人是做卫浴产品开发，有将近六年。作为一个卫浴行业或者陶瓷行业的产品，产品对于我们现在生活的关爱是非常重要的，现在的产品不可能是讲究把基本功能呈现了，或者我们把它卖出去了就算是一个产品。真正的企业对产品，在前面一些专家也提到了，产品它需要的是灵魂，更重要的是真正能够渗透到我们生活当中去的，能有积极意义的这样的一个方向。在现在的社会，大家都会提到环保，作为一个企业家，我们的生活追求的的确确就是这个方向，至于(从)这个方向怎么去把我们的产品做好，产生企业核心竞争力，这一点在我们深山有几点做法。现在产品服务方式非常关键，很可能很多的企业家，可能还积极(致力)在一个产品的改型，我们更需要考虑的是产品的方式，产品对未来生活的影响。
由于时间的关系，我就分享到这里，谢谢大家!
刘小明： 不好意思，虽然在这个时间大家有点分散精力，但是大设计师吴少群先生(仍然)讲得那么专注，津津有味，对你的专业精神表示感谢!
下面有请演讲深圳市纷锐科技有限公司李超对电子商务(进行)讲解。
李超：竞争再激烈的行业电子商务仍有很大的市场可待开发
李超演讲关于电子商务行业分享
我下面跟大家分享的是关于电子商务行业分享。听了前面各位领导、专家以及前辈的分享，压力甚大。因为时间关系，而且到了吃饭的点，我讲快一点。
说起电子商务，很多线下的老板还有从业人员对此不是特别的了解，这里有两个小故事。
第一个故事，“非诚勿扰”。有一个长的特别帅的小伙子去“非诚勿扰”，上去之后所有的女嘉宾都在流口水。他发言。结果男嘉宾讲了一句话，全场的女嘉宾都灭灯了。有人知道讲了什么话吗?这个男嘉宾说：大家好，我是做淘宝的。说完之后灯就全灭了。主持人就问，我就搞不懂了，为什么我说是淘宝的结果大家都灭灯了?中国人太实在了，你怎么能说是做淘宝的，应该说是做电子商务的，电子商务名气大一点。通过这个故事我们发现一个小问题，可以反映出很多人对电商的理解还不够深。
第二个故事。大家心目当中电商还是上不了台面的，做淘宝还是泥腿子。但是这里有第二个故事，帮大家理解电商目前以及未来要走到什么样的趋势。前一段时间淘宝公布了一个数据，2012年整个通过“支付宝”成交的交易额总量超过1万亿，在整个线下零售是一石激起千层浪，有一次峰会的时候线下的商业地产商老大万达地产老板跟线上的马云打了一个赌，我们来赌100万，十年之后淘宝就是说电子商务能做到线下零售额一半的话，我出100万给你。大家可以去想一下，我们在座的都是做线下的，我们在十年以后如果说有一半的成交额是来自于线上，现在还没有开始动手的话，是不是已经错过了这个时机和这个趋势了?马云说：电商不是趋势，就是当下，就是现在。
这里是“双11”成交额，每年11月11日淘宝(把它)变成一个狂欢节，从2009年不到2个亿(的)当天成交额，经过三年的发展，2012年整个一天做到了191个亿，这是淘宝一天的成交额，这是淘宝造节造出来的数据，相当于北上广深四地所有线下商城一天总的销量，(甚至)还要高。
我印象中做淘宝很多都是在网上卖化妆品、衣服，和卫浴、陶瓷没有关系。我们来了解一下行业的数据，这个是九牧家居2012年11月11号整个店铺的成交额，是23000万。自己一个店铺在线下，旗舰店一天可以做多少，一年能做多少?，但是他们11月11号一天做了23000万交易额，这就是电商目前给大家带来的量。这是2011年11月11号灯具、卫浴和热水器占据前三位，一个是这三个行业在线上销售比较好，另外大家可以对比线下销售，如果你的线下销售比较好，线上没有体现，恭喜你，你的机会来了。接下来是一些店铺的当天销售数据，一个月是229万，这是最低的，最高的是1100多万，店铺当月可以做到上千万的销售。我们可以把线上的店铺比作一个我们的终端，但是做电商有一个最大的好处，我们的线下店有局限性，只能辐射到周边几公里，几十公里，但是在淘宝可以辐射到全国960万平方公里的用户群，就是一个超级的卖场，你可以面向全国的消费者，而不仅仅局限于佛山当地市场。
怎么进行电商整合营销，别的行业是稳中有升，相对而言淘宝电子商务不仅仅是增长，(而)是一个爆炸式的增长，即便是竞争再激烈的行业，线上其实(仍然)有很大的市场可待开发的。去年“双11”是190多个亿，淘宝内部没有一个人可以预测到，很多人觉得做到100亿也不是很乐观，整个电商在未来的发展，基本上是我们可以去大力拓展和大力填补的。
借用线下零售总裁的一句话：很多传统企业在重视电子商务的同时也在轻视它。分两步，重视是来自于幻想，很多人觉得好像现在这个时代没有钱搞不定的事情，只要有钱就有多少人，就可以做起来，但事实不是这样。这里有一个案例，美特斯邦威，他们觉得电商是一个大趋势，募集很多钱做电商，但是后来美邦因为自己的库存太大，宣布这个平台不做了，股东埋单了6000万。也就是说钱多是基础，如果仅仅因为钱多就可以做好，绝对不是这样子的。
轻视来自于无知。这种话肯定不是我们后辈敢讲的，我们对于电商一个是幻想，另外一个确实是不了解电商是怎么运作的，这个数据做淘宝的都知道，消费者直接对店铺的打分，这个店铺还是刚才那家店，我们做电商做的是电子商务，也就是在线零售，我们面向的就是真真实实存在的每一个消费者，如果说我们的产品、服务、物流每个环节出问题的话，都会直接反映出来，消费者最直接最迅速地反映。
关于营销大家只要记住一点，电子商务就是一个在线零售，首先我们做的是一个零售业，其次才是依托于淘宝平台的电子商务。
做电商要了解一个黄金公式：销售额=客人数×客单价×转化率。要把握好渠道、流量和转化，重点提一下客单价，家居、卫浴、陶瓷行业整体而言比服装客单价高很多，这也是为什么九牧一天可以做到几千万，(因为)它的一个座便器达到几百上千元。
这是我们归结出来比较体系化的东西，关于自己如果要做电商的话，你的店铺应该从哪些方面去拓展，这样就会很明确。(图)
整个电子商务运营和推广的脑图。(图)
关于电商还有很多的话要说，大家有缘的话，可以跟我联系。谢谢大家!
刘小明：“ 中国陶瓷人五十人论坛”，到目前为止论坛环节告一段落，我还是想总结一下，首先非常感谢各位新老朋友抽空来参加这个论坛，我们做一个论坛如果要实现像张旗康先生讲的，通过五十人影响五百人最后影响五千人、五万人，实现这样一个愿景，就应该持续，极致——这是我们新濠的两大关键词。当然还要投入，要投入就需要整合方方面面的人士，包括企业，我希望“中国陶瓷五十人论坛”，在2013年能够得到更多的友好单位的支持，更多人士的支持。在这里特别感谢中国民生银行佛山支行，他们的支持使“中国陶瓷五十人论坛”在2013年比2012年有了更大的规模和更多的人气，谢谢高行长。
下面把话筒交给主持人。
主持人 ：谢谢刘总，也谢谢行业精英的发言。下面我们会请支持方和协办方代表致辞，首先有请佛山市职业经理人协会副会长叶毅致辞。
叶毅：冬天来了，春天还会远吗
佛山市职业经理人协会副会长叶毅
各位领导，各位嘉宾，各位朋友，大家晚上好!
非常高兴今天能够参加“第二届中国陶瓷五十人论坛暨2012首届陶卫网络风云榜”揭晓典礼，与诸位新老朋友、行业同仁欢聚一堂，共同对陶瓷行业2012年度发展进行回顾和总结。对一年来对行业有影响的风云事件人物评选，引起普遍的关注的优秀产品，好的企业和好的品牌进行一次系统的梳理和表彰，更重要的是通过此次论坛的主题，我们将一起对2013年的大势、机会与选择进行深入地交流和讨论。各位嘉宾、各位老板讲得非常中肯，值得我们学习。论坛无论对我们的行业还是个人而言，有着非常重要的现实意义，因此请允许我代表佛山陶瓷职业经理人协会对本次盛会的主办方致以真诚的谢意!
各位，冬天来了，春天还远吗?我们看到了2013年的太阳，但是我相信很多人特别是陶瓷行业，在2012年过得都不是那么的随心所欲——普遍的行业低迷，国际反倾销等等大的环境，外在的影响或多或少都让我们面临着发展的难题。我们都知道只有倒闭的企业，没有倒闭的行业，我们都不是一个人在孤军奋战，我们看到行业中都在联盟、联合、多渠道、多发展的道路上有序地进行着，所以我们佛山陶瓷职业经理人协会也在2012年顺利地成立了，并举办了几次小有成效的论坛和培训活动。也正如今天论坛的主办方华夏陶瓷网和佛山市民营经济发展研究会一直以来为行业、企业发展奔走出力，我们相信只要我们团结一致，每个人都带着主人翁的精神，胸怀对行业的信任，让我们无限的创意精神、创新的精神延续下去，把我们这个行业建设得更好。
最后衷心祝愿此次活动圆满成功，并祝大家新春愉快，全家安康，谢谢!
主持人： 马上我们要拉开2012首届陶卫网络风云榜的开幕，风云榜即将揭晓，究竟是一个什么样的榜单呢我们马上请出华夏陶瓷网高级记者申志先生为我们解密。
申志：企业参加网络风云榜评选不收取任何费用
华夏陶瓷网记者 申志
大家好!
2012首届网络风云榜即将揭晓，在此我怀着激动的心情，对出席今天活动的各位嘉宾、领导表示感谢。由华夏陶瓷网、《中国建筑卫生陶瓷年鉴》牵头主办的本届网络风云榜，共评出陶瓷卫浴行业“十大行业新闻”、“十大科技新闻”、“十大企业新闻”、“十大营销事件”、“十大最受关注产品”、“十大最受关注品牌”、“十大最受关注企业”以及“评委员会特别奖”等奖项。
风云榜之前加上“网络”两个字，是想强调网络世界在今天的影响力。当今世界网络无处不在，网络信息无处不在。而在中国，虽然我们还被戏称为处在世界最大的局域网，一部分信息被受到限制，但普通信息尤其是商业信息的发布和流动还是非常自由的。可以说我们是身处信息的海洋。而作为媒体，其责任我觉得不仅仅是向信息大海里灌水，而且还要为百忙之中的网友拣选信息。我们的一个重要任务是告诉网友有价值的信息，同时让他们更便捷地获取。
以上就是我们主办网络风云榜的目的。风云榜的测评过程就是一个年度信息总拣选的过程。但作为网络媒体，我们行走在网络这个江湖中，我们希望自己拥有一双以网络视角看世界的独特的眼睛。
与时下媒体众多的榜单不同，风云榜更强调新闻专业精神。首选突出一个“新”字——创新、新鲜。关注新技术、新产品、新人、新事、新模式、新观念;其次突出一个“热”字——热点、热度、热力;再次突出一个“度”字——“活跃度”、“景气度”、“深度”;突出“责任”二字——行业责任、社会责任;突出“公益”——采取专家推荐和企业报名相结合的形式。企业参加风云榜评选不收取任何费用。我们的目标是打造行业具有公信力的公益性榜单。
作为一名资深媒体人，我认为这是媒体的行业责任、社会责任所在。即将揭晓的名单是根据网民投票和专家意见最终评出。希望我们的评奖结果能经得起历史的考验。也希望大家持续关注和支持这项活动，不断给我们改进的意见和建议!
谢谢大家!
主持人 ：刚刚听了申志的介绍，大家都很清楚2012首届陶卫网络风云榜里面到底包含了哪些内容，他说到了很多关键字：不收取任何费用，公信力，媒体责任感。马上揭晓2012首届陶卫网络风云榜具体榜单，首先我们有请刘小明总监给我们宣读十大行业新闻。
刘小明 ：下面我非常荣幸在这里宣读一下经过华夏陶瓷网几个月网络调查和专家评审，得出的2012年度陶瓷卫浴行业十大新闻(建筑陶瓷类)：
全国瓷砖产量增速大幅下降 前三季度增长为1.4%
全国各地陶瓷协会领导人大换班
东鹏与嘉俊“洞石案”实现和解 发布《联合声明》
江西企业在南非比勒陀利亚兴建陶瓷生产线
广州陶瓷工业展再次轮流举办 中国建筑卫生陶瓷协会首次成为主办单位之一
杭州出现全国首例成片光伏陶瓷瓦“试验田”
国内薄型砖生产企业达十六家 《薄型陶瓷砖》标准通过
佛山陶瓷职业经理人协会成立
中国参加意大利博洛尼亚陶瓷展陶企增至三家
闽粤企业成功阻止“外墙饰面砖背面不得有粉状材料”条款列为行业标准
接下来宣读2012年度陶瓷卫浴行业十大新闻 (卫浴类)：
“双十一”卫浴电商交易破4亿元
南安卫企新建陶瓷生产线总投资达数十亿
央视“每周质量报告”对卫浴节水产品展开调查 合格率整体提升
福建省水暖卫浴阀门行业协会换届
全国卫浴行业地方协会友好结盟仪式举行
佛山淋浴房协会筹备委员会成立大会召开
佛山浴室柜联盟成立
佛山启动建设中国淋浴房城
卫浴行业曝出多起质量事件 国家及地方质检部门密集抽查
全国卫生陶瓷产量负增长 前三季度下降5.4%
宣读完毕。
主持人 ：谢谢刘总。下面有请颁奖嘉宾行业知名专家徐平为我们颁发2012年度陶卫十大科技新闻颁奖。
十大科技新闻：
2012年度陶瓷卫浴行业十大科技新闻：
1、道氏技术举办陶瓷墨水创新成果暨产品发布会
(广东道氏技术股份有限公司)
2、恒洁卫浴“超旋风”系列新型节水坐便器通过国家水利部鉴定
(广东恒洁卫浴有限公司)
3、诺贝尔陶瓷“陶瓷生产过程中废料的资源化利用技术”通过省级鉴定
(杭州诺贝尔集团有限公司)
4、宏宇“陶瓷砖减薄技术研究及薄型微粉抛光砖产品”通过鉴定
(广东宏威陶瓷实业有限公司)
5、远泰制釉成功开发出“快烧抛晶玉技术与产品”
(佛山市远泰陶瓷化工有限公司)
6、汇亚陶瓷“普利亚”跨界石通过科技成果鉴定
(广东汇亚陶瓷有限公司)
7、欧神诺陶瓷“低碳制备技术生产瓷质釉面砖”通过市级科技成果鉴定
(佛山欧神诺陶瓷股份有限公司)
8、英皇卫浴“高效自动清理卫浴产品滞留水技术的研究与应用”两项科技成果通过市级鉴定
(佛山市高明英皇卫浴有限公司)
9、科捷制釉瓷片全抛釉科技成果鉴定会举行
(佛山市科捷制釉有限公司)
10、金丝玉玛“银河之星系列K金瓷砖”省级新产品鉴定会举行
(佛山市金丝玉玛装饰材料有限公司)
(颁发证书)
2012年度陶卫十大科技新闻颁奖
主持人： 下面我们颁发的是2012年度首届陶卫十大营销事件：
2012年度陶瓷卫浴行业十大营销事件(建筑陶瓷类)
1、简一大理石瓷砖投巨资与央视新闻频道合作(佛山市简一陶瓷有限公司)
2、圣德保陶瓷签约国家马术队(佛山市圣德保陶瓷有限公司)
3、博德微晶石探索之旅之博德磁砖微晶石论坛(广东博德精工建材有限公司)
4、顺辉瓷砖赞助CBA篮球联赛(佛山高明顺成陶瓷有限公司)
5、芒果瓷砖2012欧洲田园设计之旅暨产品空间应用年度评选活动(佛山市芒果建材有限公司)
6、金意陶微电影《激情森活》首播仪式(广东金意陶陶瓷有限公司)
7、东鹏：“演唱会+真人秀”创新营销(广东东鹏控股股份有限公司)
8、奇丽砂瓷砖与星巴克建立永久合作关系(佛山市奇丽砂实业有限公司)
9、新濠陶瓷2012佛山陶博会“新品+游艇+豪车+名模”营销案例(广东昊晟陶瓷有限公司)
10、嘉俊陶瓷第二届媒企高峰论坛(广东嘉俊陶瓷有限公司)
有请获奖企业代表上台，同时我们有请深山产品设计&营销研究院总经理、首席设计师吴少群和电子商务整合营销专家、纷锐科技运营总监王文银先生为获奖企业颁奖。
(颁奖)
2012年度首届陶卫十大营销事件
主持人 ：下面我们要颁发的是2012年度陶瓷卫浴行业十大营销事件(卫浴类)：
1、益高卫浴国家游泳队2012伦敦奥运表彰盛典(佛山市南海益高卫浴有限公司)
2、九牧“双十一”天猫建材家居馆销量突破3000万(九牧厨卫股份有限公司)
3、恒洁卫浴与中国航空工业集团开启战略合作(广东恒洁卫浴有限公司)
4、郎咸平上海助阵唯一卫浴经济论坛(佛山市唯一卫浴有限公司)
5、海洋卫浴上海厨卫展超级形象展示营销模式(佛山三水海洋卫浴有限公司)
6、安彼卫浴签约付笛生任静为代言人(广东安彼科技有限公司)
7、亚洲人气王范玮琪成为航标卫浴品牌代言人(漳州万佳陶瓷工业有限公司)
8、11月30日佛山东鹏洁具媒体见面会(佛山东鹏洁具股份有限公司)
9、央视节目采访拍摄恒洁卫浴镜头下彰显品质(广东恒洁卫浴有限公司)
10、第六届省长杯工业设计大赛(佛山)浪鲸杯企业专项比赛(佛山市家家卫浴有限公司)
有请企业代表上台，同时继续有请深山产品设计&营销研究院总经理、首席设计师吴少群和电子商务整合营销专家、纷锐科技运营总监王文银先生为获奖企业颁奖。
(颁发证书)
2012年度陶瓷卫浴行业十大营销事件(卫浴类)
主持人 ：下面要宣读的是十大企业新闻。
2012年度陶瓷卫浴行业十大企业新闻(建筑陶瓷类)：
国内知名建筑专家齐聚杭州见证蒙娜丽莎陶瓷薄板样板工程(广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司)
江西九江诺贝尔陶瓷纳税超亿元 集团全年纳税超4亿(杭州诺贝尔集团有限公司)
新中源集团启动提升品牌属地化管理新模式(广东新中源集团有限公司)
冠军集团成为国内首家获“碳足迹”企业(信益陶瓷(中国)有限公司)
新明珠陶瓷集团党委隆重成立(广东新明珠陶瓷集团有限公司)
嘉俊陶瓷入选2012亚洲品牌500强(广东嘉俊陶瓷有限公司)
集束达与金意陶战略联盟签约仪式举行(佛山市佳密特防水材料有限公司)
中国制釉加入富士胶片DIMATIX油墨合作伙伴项目(中国制釉股份有限公司)
东鹏投资成立华盛昌陶艺文化传播有限公司 进军石湾陶艺(福建省南安市华盛建材有限公司)
欧文莱进军国内市场显强势 超豪华展厅盛大开业(广东欧文莱陶瓷有限公司)
有请获奖企业代表上台，下面有请陶城报创始人、行业资深人士张永农，佛山市民营经济发展研究会秘书长何卓夫为获奖企业颁奖。
2012年度陶瓷卫浴行业十大企业新闻(建筑陶瓷类)
2012年度陶瓷卫浴行业十大企业新闻(卫浴类)：
广东省卫浴行业首个博士后创新实践基地落户华艺卫浴
苏泊尔进军卫浴行业打造无铅龙头百亿产业基地
九牧启动“二次创业”三亿打造“厨卫文化博览园”
惠达卫浴发起A股上市冲刺 拟募资4.88亿扩产
萨米特卫浴推出全新智能座便器诺亚系列
科达机电试水国内陶瓷洁具整线装备
百丽卫浴“绝代双娇”新品超薄浴缸面世
东鹏洁具整体卫浴自主化生产再迈新里程
整体卫浴企业“航标控股”香港联交所主板成功上市
华耐家居天津销区箭牌卫浴品牌部与京东商城签订协议
有请获奖企业代表上台，同时继续有请陶城报创始人、行业资深人士张永农，佛山市民营经济发展研究会秘书长何卓夫为获奖企业颁奖。
2012年度陶瓷卫浴行业十大企业新闻(卫浴类)
主持人 ：接下来要宣读的是十大关注企业
2012年度十大最受关注企业(建筑陶瓷类)：
广东东鹏控股股份有限公司
杭州诺贝尔陶瓷集团有限公司
广东新明珠陶瓷集团
广东唯美陶瓷有限公司
广东蒙娜丽莎新型材料集团有限公司
广东嘉俊陶瓷有限公司
广东金意陶陶瓷有限公司
佛山市简一陶瓷有限公司
广东宏宇陶瓷有限公司
佛山市金丝玉玛装饰材料有限公司
有请获奖企业代表上台，同时有请尹虹博士、韩世同博士为我们获奖企业颁奖。
2012年度十大最受关注企业(建筑陶瓷类)
主持人： 获得2012年度十大最受关注品牌(建筑陶瓷类)：
新中源陶瓷(广东新中源陶瓷有限公司)
金丝玉玛瓷砖(佛山市金丝玉玛装饰材料有限公司)
新濠陶瓷 (佛山市昊盛陶瓷有限公司)
芒果瓷砖 (佛山市芒果建材有限公司)
欧文莱 (广东欧文莱陶瓷有限公司)
博华陶瓷 (广东博华陶瓷有限公司)
康拓陶瓷 (佛山市康拓陶瓷有限公司)
高的装饰砖 (佛山市南海燊雅装饰材料有限公司)
ICC瓷砖 (广东新风景陶瓷有限公司)
金海达陶瓷 (佛山市金海达瓷业有限公司)
有请获奖企业代表上台，同时有请张永卓教授为我们获奖企业颁奖。
(颁奖)
2012年度十大最受关注品牌(建筑陶瓷类)
主持人 ：下面要宣读的是2012年度十大最受关注产品 (建筑陶瓷类) ：
嘉俊：4D皇室御品 (广东嘉俊陶瓷有限公司)
特地“玉麒麟” 系列 (广东特地陶瓷有限公司)
澳翔：龙岩玉璧 (佛山市澳翔陶瓷有限公司)
金环球：商业空间系列 (佛山市金环球陶瓷有限公司) ,
冠珠：华夏玉石 (广东新明珠陶瓷集团有限公司)
高的：纳晶石系列 (佛山市南海燊雅装饰材料有限公司)
圣德保：“圣安娜石”超平釉系列 (佛山市圣德保陶瓷有限公司
意特陶：完全玻化石“大理石尚”(广东宏威陶瓷实业有限公司)
恒福：微晶级玻化砖 (广东恒福陶瓷有限公司)
金丝玉玛：银河之星系列 (佛山市金丝玉玛装饰材料有限公司)
有请获奖企业代表上台，同时有请行业知名技术专家徐平为获奖企业颁奖。
2012年度十大最受关注产品 (建筑陶瓷类)
主持人 ：越到最后是重头戏，马上要颁出的是组委会特别奖
我们有请颁奖嘉宾。也是今天我们主办方的两位领导尹虹博士和刘小明总编辑。
2012年度最具活力品牌：
新濠陶瓷
(广东昊晟陶瓷有限公司)
(颁奖)
2012年度最具活力品牌： 新濠陶瓷 颁奖
2012年度最受关注创新产品：
道氏技术陶瓷墨水
(广东道氏技术股份有限公司)
(颁奖)
2012年度最受关注创新产品： 道氏技术陶瓷墨水 颁奖
2012年度最受关注创新技术：
远泰制釉“快烧抛晶玉技术”
(佛山市远泰陶瓷化工有限公司)
(颁奖)
2012年度最受关注创新技术： 远泰制釉“快烧抛晶玉技术”颁奖
主持人： 接下来颁发最后一个奖项。
2012年度最受关注产业集群：
佛山淋浴房产业集群
有请以下企业代表上台：
奥尔氏(佛山市龙旺建材有限公司)
登宇(佛山市登宇洁具有限公司)
海洋(佛山三水海洋卫浴有限公司)
伊丽莎白(佛山市禅城区高森洁具厂)
丹枫白鹭(佛山市兴弘卫浴有限公司)
格林斯顿(佛山市南海歌顿卫浴有限公司)
卡玛瑞(卡瑪瑞(香港)集團有限公司)
美心(佛山市博美洁具有限公司)
富美莱(佛山市富美莱卫浴有限公司)
伊米特 (佛山市伊米特卫浴洁具有限公司)
有请获奖企业代表上台，同时有请尹虹博士和刘小明主编为获奖企业颁奖。
2012年度最受关注产业集群
请奥尔氏(佛山市龙旺建材有限公司)总经理、佛山淋浴房协会筹备会秘书长刘文贵留步，您觉得为什么组委会颁发这样一个奖给你们这个产业集群有心理准备吗
刘文贵： 在座的陶瓷朋友，你们应该是淋浴房行业的老大哥，我只想说一句话：佛山淋浴房行业也像陶瓷行业一样在全国乃至全世界也是中心之一，谢谢大家!
主持人： 到目前为止2012首届陶卫行业风云榜已经全部揭晓完毕，谢谢参与这次活动的企业代表还有各位嘉宾，以及主办方、支持方、协办方的领导和来宾们，在这里我代表主办方给大家拜一个早年，在座的都是行业里面的领头羊，祝大家在新的一年里面生意兴隆，财源滚滚。
我宣布第二届中国陶瓷五十人论坛暨2012首届陶卫网络风云榜揭晓典礼到此结束!
合影留念
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