刘小明(主持人、华夏陶瓷网总编辑)：
自从接手华夏陶瓷网后，总感觉网媒要有特色还得要有自己的核心东西。华夏陶瓷网不仅要把新闻报道做好，还要有能力进行产业分析，能引导大家深入认识行业。所以就想到做这个“陶卫百强”榜。这个榜单发布的主要是建筑陶瓷、卫生洁具企业综合竞争力的排名。
今天请大家来，主要是想求教两个问题：一、请大家对做“陶卫百强”榜这件事情的提看法和建议;二、想跟大家一起讨论下企业综合竞争力的评价标准问题。我们已经在华夏陶瓷网发布了《中国陶瓷卫浴百强榜活动方案(征求意见稿)》，也收集了不少意见。今天是想当面请教下各位，我们希望在下周能把方案最终确定下来，并对外发布。
张有卓(留美教授、华夏陶瓷城高级顾问)：
这个榜叫“陶卫百强”。什么叫强?不能认为产量大、税收大就强。要做好这个榜方法是观念的差异化。数字对我们不重要，有多少生产线对我们不重要。我们要看未来的发展。我相信今后会有很多新的不错的企业杀出来。
世界经济论坛之所以成功，是因为他们经常提出改变经济发展走向的发展观。所以，我们要以创新性、成长性、未来性作为评价企业竞争力的主要标准。这个过程非常有意思。
这个活动能否成功，就看我们我们能不能给行业带来一些新的概念?所以我觉得应该写一个宣言书，解释我们为什么要评选?为什么以这种方式评选?
现在是时候改变行业单纯的量的扩张了，从现在开始，要引导行业转到质的发展上来。
胡光华(家具行业知名实战型管理专家)：
每年一些机构都会向企业派各种表下来，到我们这里，最多是填一些可以公开的数据。在家具行业。一些大企业的主要经营指标连年都在下降。不少中小型企业利税反而超过大企业。企业的竞争力分硬实力和软实力。要考虑软实力如何评价和发布。能否不叫“百强”，直接搞竞争力排名。还有，在指标当中，要考虑用户反应。这个非常重要。企业软实力这一块如何评价也非常重要。比如，社会责任就是一项重要的软实力。
还有，活动整个策划过程既要反应结果，又要体现过程。而且最好每项都有指标体系和权重。
我建议可以从以下几个方面建立企业综合竞争力的指标评价体系，包括：制造产出、内部管理运营效果、市场快速反应、产品创新能力、信息化运用程度、人才储备、相关资源的整合、品牌影响力、利税增长、市场口碑、新增利税、渠道拥有量等
陈晓勤(佛山市华夏陶瓷研发中心副总经理)：
网络媒体从哪个角度切入?我们与西班牙瓷砖协会打交道中，得知法国人卖东西是要先从网上浏览，看品牌及其信誉如何?然后再看产品。我们现在陶瓷人买砖都是云里雾里，搞不清楚。网络媒体的优势要发挥出来。
企业报的数字可信度是有限的。不是说装备好、规模大就好。有些企业规模是很大，但产品同质化严重，所以要研究评什么、怎么评的问题。比如，新产品的开发能力、能耗指标。我建议不要企业申报。高学排行榜也是民间评的。
尹虹(佛山陶瓷行业协会秘书长)：
这是个好事情，但工作量很大，也可能吃力不讨好。尤其是卫浴行业，怎么计算企业的产值，水龙头、淋浴房等算不算。卫浴行业企业规模都比较小，上5个亿年产值的很少。所以比较难统计。
我建议先做瓷砖，不要急着做卫浴。但做瓷砖也先做好一个完整的模型，规模占多少比重，品牌占多少比重，盈利能力占多少，这样把模型做好。但做模型也要从实际出发，不能做得太理想化。模型做好后，再根据模型搞出个候选名单来，然后再请行业比较资深的人士对这些企业进行评价、打分。评委可以请两个协会领导的领导各一名。再征求各主要产区协会领导的意见。每个人只有一票，评委不要超过15人。
做全国100强，很容易出漏洞。所以，各大产区前三到前五的企业一定要搞清楚，因为这些企业很可能都会进来榜单。如果按以上程序走，评价起来就比较简单。但评出来的结果一定不会比500品牌价值榜差。也不会比前段时间出来的“建筑陶瓷企业10强”差
王力(《陶瓷信息》社长、总编辑)：
首先我感到这个评选活动很有必要。这个评选站在行业的角度有没有影响不大，
但对华夏陶瓷网意义很大。
现在的行业评比主要是两种：一是专业机构做的;一是媒体与协会一起做的;华夏陶瓷网发布一个榜单，权威性不一定要马上追求。我一直坚信新媒体非常有前途，现在大家都看网络媒体，很多消息都是从网络媒体看到的。但网络媒体也要应对同质化的问题。这可以从新闻的深加工入手，可以多做些专题。另外，现在大家看新闻都喜欢看评论。所以建议论坛先开起来
网络媒体做榜单比报纸更有优势。专业报纸评选出来的榜单如果不通过网络媒体传播
等于是自娱自乐。
张永农(资深媒体人、《陶城报》创始人)：
这个活动值得搞。但难度确实很大，尤其是以华夏陶瓷网目前的实力，要办好得付出很大的努力。
关于企业报名的事，我觉得不一定要。企业为什么要报名?报了名有什么好处?在这个榜出名之前，这些都是问题。
作为网站，我们为什么要评?这个也得想清楚。对华夏陶瓷网来说，是为了提高知名度，还是为了提高经济效益?还有，我们评选的权威性何在?行业会不会怀疑我们的评价能力?这些都是问题。“500品牌价值”排行榜，一开始的时候也没有什么人关注，但现在连中央媒体也报道。所以还是有个过程，不能太急功近利。
最近听说国家高新技术企业评审，省市两级都取消了。因为意义不大。利润增长连续3年可以编，科研投入可以编，但连续3税收增长编不了，因为要税务盖章。所以，现在社会信任的建立非常难。我为什么要相信你，承认你?所以，要做好长期打算，慢慢把品牌建立起来。
曾星亮(佛山市欧神诺陶瓷有限公司战略发展部副经理)：
我提两点意见：一是活动开展过程中，希望能与平面媒体结合起来宣传。因为光网络媒体的宣传还是不够;二是企业综合竞争力指标评价体系拟增加个“领军人物”一项。因为企业发展好坏，投资人或主要经营者的能力、观念、素质是非常关键的。
刘小明(主持人、华夏陶瓷网总编辑)：
今天听了大家的发言，收获非常大。大家的意见、建议既坚定了我们做这件事情的决心，也深知做好这件事的难度。但是，不管困难有多大，我们都要把这件事情做下去，而且一定要做出品牌来。在这里也跟大家透露下，最近佛山市民营经济发展研究会改选，大家推举我做会长。所以，我就想到民营经济研究会一定要一份刊物。经过商量，我们决定将刊物名称定为《竞争力》。杂志未来主要探讨如何提升民营企业的竞争力。前期主要集中在陶瓷、卫浴、家具等行业。最近我们在筹备研究会的家具专委会，陶瓷、卫浴的专委会也在筹备之中。
总之，非常感谢大家参加今天的研讨会。我希望今天是一个良好的开端。在这里也希望“陶卫百强”能得到大家的持续的指导和帮助。
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