销售冠军
不一定是最聪明的
但却是最会规划的
他们只是在星期一那天
比其他导购多用了不到十五分钟
就把其他人甩在后面
在这十五分钟里
他们都干了什么
一、上周总结
上周工作中
与团队工作最开心的事情是什么
最遗憾的事情是什么
为什么会出现这种情况
我的问题
顾客的问题
店里的问题
是什么
应该如何去改善这些情况
这周工作中
发现自己缺少了哪些知识
如何去补充这些知识
上周还有什么任务没有完成
如何跟进这些任务
二、本周规划
这周我的目标是什么
需要注意什么问题
上周的工作和这周的目标
我最重要的且需要完成的任务是什么
其次是什么
再次是什么
最后又是什么
我完成这些任务需要用到的最有效资源是什么
如何整合这些资源最高效应用
我应该看什么书来补充需要的知识
每天看多少页
总结和规划很简单
但有人认为
简单的事情做起来太低端
浪费时间
如果“总结规划无用论”
在你的观念中就会越来越强烈
导购之间的距离就会越来越大
不仅要总结和规划
还要去按照规划去执行
把总结--规划--执行培养成自己的习惯
相关文章
头条焦点
精彩导读