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负离子瓷砖的差异化让余小斌信心十足

字号+作者:章程 来源:华夏陶瓷网 2017-05-25 00:24 我要评论() 收藏成功收藏本文

从总部到终端,特地的转型升级需要一个过渡期。

“华夏前线”系列采访之二十八:

负离子瓷砖的差异化让余小斌信心十足

文/章程

 

  2016年12月,特地陶瓷在年会上对外宣布全面转型升级为“特地•负离子瓷砖”,开始走上一条功能瓷砖的新路子。

  如今半年过去了,特地的负离子瓷砖在终端的表现究竟如何呢?

  从特地深圳经销商余小斌的讲述中,我们可以窥探一二。

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余小斌对负离子瓷砖充满信心

  负离子瓷砖具有“唯一性”

  5月24日,记者来到位于深圳八卦四路的特地店面,发现特地的负离子瓷砖还未完全覆盖原有的产品。

  看来,从总部到终端,特地的转型升级需要一个过渡期。此言亦得到了余小斌的证实,他表示从年头开始陆续改造店面,全面上板并没有那么快。

  但这也带来了一个好处,由于新旧样板间同时存在,可以让消费者亲身体验到负离子瓷砖的不同。余小斌说:“负离子瓷砖样板间的空气会明显优于原来的样板间。”

  对特地总部全面向负离子瓷砖的战略转型,余小斌充满了信心。

  “负离子瓷砖的唯一性意义深远。”余小斌认为,在产品同质化严重的陶业江湖,特地负离子瓷砖的创新走出了一条差异化道路。

  据余小斌介绍,特地早在2004年就已经申请负离子瓷砖专利,并于2006年将负离子技术工艺应用于瓷片,也就是说,“负离子瓷砖我们其实已经卖了10年,只不过从去年开始全面应用于各大瓷砖品类。”

  尽管已有10年的负离子瓷砖销售储备,但对于消费者来说仍然有一个接受的过程。

  对此,余小斌有一套应对的方法。

  其一,出具负离子瓷砖的专利证书;其二,运用负离子数据检测仪;其三,设置对比箱。

  此外,最直观且最有说服力的方法,就是邀请消费者在两种产品(负离子瓷砖和普通瓷砖)铺贴的样板间内实地体验。

  这一流程下来,消费者的疑虑基本会被打消,但还没结束。余小斌说:“客户还会问我们到底是怎么做的,原理是什么?”

  每当此时,特地的店面导购则会解释,是因为特地负离子瓷砖采用有专利配方的天然矿物质原料制成,和空气中的水分子接触后可使水电解电离生成负离子。

  余小斌坦言,导购人员对负离子瓷砖的了解还需要加强,他计划在今年6月份对员工进行一次全面而系统的培训。

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深圳特地店面内摆放的对比箱

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负离子瓷砖(上)与原有的产品同时陈列

  负离子瓷砖预计年底销售占比80%

  深圳作为改革开放的前沿地带,对各种新鲜事物的接受度非常快。这也是余小斌信心十足的原因之一。

  目前,特地总部已向终端输送了近50款负离子瓷砖。“真正开始销售负离子瓷砖是从今年3月份开始,”余小斌透露,“到今年5月份我们的负离子瓷砖销售占比已经达到了50%,预计年底可达80%。”

  余小斌在深圳铺设了10家特地店面,有近80人的团队,其中以80后为主,20%的员工是90后。

  身为70后的余小斌,对70后、80后、90后有清晰的认知。他表示70后吃过苦,具有强烈的成就自我的欲望,而且70后员工和他拥有同样的成长背景,因此思想相通,沟通成本相对较低。

  80后相对于70后来说,则没有那么强烈的对成功的渴望,在工作上没有那么拼;90后学东西很快,文化水平相对较高,但也有不太稳定、不太好管的难点。

  对此,余小斌的管理经验之一是以身作则。“首先,老板一定要勤奋。”要给员工以榜样作用。

  其次是保持沟通顺畅。对于中层员工,余小斌会至少保持“一天一电话,一周一会议,一月一总结”的沟通频率。

  此外,就是成熟的薪酬制度。余小斌表示,他开的工资待遇会优于同行,在业务提成和活动奖励方面都有成熟的赏罚体系。

  在特地于2016年12月举办的经销商年会上,余小斌收获了“最佳工程奉献奖”。除了工程渠道之外,装饰公司也是余小斌的一个重要销售渠道。

  余小斌总结,精干的团队、良好的客户资源、多店面布局,是他的三个主要优势。

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深圳特地店面展示的负离子瓷砖

  深圳市场流行大理石瓷砖

  余小斌介绍,特地负离子瓷砖的花色主要是以大理石纹理为主,大理石纹理的瓷砖如今在深圳也非常流行。

  但是,全抛釉才是深圳市场的“王者”。余小斌认为,从销量上看,全抛釉占六成以上,大理石瓷砖可占30%。

  与全抛釉形成鲜明对比的是,抛光砖、仿古砖逐渐式微。余小斌表示,瓷抛砖和现代仿古砖其实是抛光砖和仿古砖的升级版,是企业寻求差异化竞争而打造的概念。而对于大板,他“不太看好”,因为“好看不好用”,大板在施工和价格方面都没有优势。

  余小斌告诉记者,在80后、90后主导下的深圳消费市场,黑白灰所营造工业风、简欧风、现代简约风等比较受他们的青睐。

  而在深圳比较有名的建材市场,除了百安居之外,国安居、乐安居都是深圳本土企业;装饰公司也与此雷同,名雕、居众都产生于深圳本土,全国知名的东易日盛在深圳并不强势。

  对此,余小斌解释,深圳本土的建材市场和装饰公司都是成立较早的企业(名雕1996年成立,居众1999年,乐安居2002年,国安居2003年),在深圳早已趋于饱和,因此外地企业的发展无疑会受限。

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位于八卦岭的国安居建材市场

 

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