没有严格的执行力 怎有翻倍的业绩?

　　这是一个“要生存必须抱团”的时代，团队作战成为做好业绩的保证;在好的方案与团队，没有严格的执行力与渠道作为支撑，一切都是空谈!这样的一个团队，将会被市场淘汰，被人们所淡忘。

　　危机四伏的市场，竞争无处不在，总有那么一群人积极上进的人在考验中提升自己，在让团队凝聚力更加强大，用激情改变着自我。

　　金华金牌团队 从“零”的全新开始

　　对于建材行业来说，三四月注定是不平凡的，不平凡的浪潮中有一支不一样的团队在演绎着他们的不平庸。金牌卫浴金华营销团队，一个充满了新鲜血液，从“零”开始的团队;在本次金牌卫浴25周年庆感恩回馈金华站的巨惠活动中，他们展示着崭新的团队所拥有的那份严格的执行力，打响一场全新的战役。

　　简单的团队 不简单的做事

　　从一线导购人员到跟单、售后安装，一个看似简单的团队，在这次店庆活动启动的5天时间中，做出了50多万的业绩;在这场看似“简单”的战役中，他们做着不简单的事，证明着自己的潜力与实力。

　　活动期间，从每天的晨会，他们亮出了强大的精气神，统服装穿着，嘹亮的口号回荡在整个卖场。每天对自己有着严格的要求，制定个人的目标，再到详细登记每天自然客户数等。每一步的工作都在项目组老师的引导下，用行动与执行力，做好着每一步。

　　总结一天，解决问题，每天工作结束后，夕会是必不可少的一项。在夕会中，每一位成员对自己的目标完成情况，做简单的汇报，把所做的每一件跟销售有关的事情，在夕会上与团队一起分析解决。

　　责任连带 同甘共苦

　　在活动中，团队中有一人未能完成目标，导致当天店面销售未能完成，团队所有人员将接受着不同程度的惩罚。在活动执行要求严格管控下，让团队的每一个人都知道自己的责任所在，促进者团队更好的协同作战，为目标共同努力。

　　完成了当天目标，团队里的每一个人也都开心，一起分享着完成目标所获得的奖励。在这样的氛围中，怎能不让一个人全身心的融入其中!

　　执行的管控+团队再塑造=业绩稳步提升

　　金牌卫浴25周年庆感恩回馈金华站活动虽刚开始不久，笔者亲眼目睹这么一个充满昂扬斗志的团队，坚信终将会达成他们的目标。这也是作为一个项目执行旁观者，对于如此一个崭新团队的肯定和信心。在这场活动中，笔者见证了一个团队的成长，也见证着严格的执行力之下，我们有理由坚信，业绩翻倍的神话将会在金华团队里上演。

　　只有敢于面对自我，改变做起，执行到位，才能在危机中，得到一片生机。没有严格的执行力，怎有翻倍的业绩?让我们拭目以待，见证金华金牌团队的奇迹。