一日之计在于晨，一年之计在于春。新年伊始，面对后疫情时代的全新市场机遇，格莱斯谋定而后动，2月8日，在品牌总部成功召开了2023年格莱斯瓷砖新春工作会议。
新明珠集团营销管理中心第三营销中心总经理&格莱斯瓷砖品牌总经理—黎汝让、新明珠集团第三营销中心市场总监&格莱斯瓷砖市场总监—林晓霞、新明珠集团综合设计部设计总监—朱晨、格莱斯瓷砖品牌副总经理—胡建军，以及格莱斯全体营销战士们斗志昂扬地参与了本次大会。
业绩为王 唯有实干
本次会议以“实干争效，勇毅创优”为主题，反映出了品牌2023年真抓实干，聚焦业绩提升的决心。
会上，黎总回顾了2022年品牌工作，并对其进行了全面盘点与剖析，针对2022年的存在问题，我们要正视不足，分析利弊，持续提升品牌服务力，赋能终端业绩的增长。
展望2023年，黎总从品牌的顶层设计上，制定了“三七三”的战略——三个坚持，七大思维转变，三大战略目标，让非遗文化的属性与格莱斯形成强关联，让品牌的名片更加鲜明，让品牌实力稳步上升，带领所有经销商家人们一起，做得更大更强;同时也对2023年产品的研发与规划、市场开拓、店面建设、渠道拓展、客户成长等多方面制定了相应的行动纲领，让每一个目标都有了明确的实现路径。
仰望星空，脚踏实地，把勤勉务实落到实处，唯有敢干、实干、埋头苦干，才能创造出品牌业绩的新辉煌，实现自我的价值。
部门协同 勇毅创优
在品牌市场运营方面：格莱斯瓷砖市场总监林总表示：将以品牌建设与客户扶持两方面为抓手，并围绕品牌形象建设、产品推广、终端赋能等事宜展开了具体的工作规划，让品牌被看见，让终端有提升。
在门店提升与空间设计方面：新明珠集团综合设计部设计总监朱总坚持以消费者的喜好为导向，从产品销售转化的角度出发，全力辅助设计好每一家门店，每一款产品的应用空间，让空间会说话，让产品走进用户的心里，促进消费决策。
区域自治 释放潜能
以各大区为领导核心，梳理2023年各主管区域的工作重心与工作计划，让每一位精英参与到品牌经营的工作中来，与品牌一起形成命运共同体，充分激发工作的积极性与创造性，释放潜能，全力冲刺业绩目标的达成。
坚定目标 使命必达
随着战歌的升起，六个大区的营销战士们整齐划一，口号响亮，英勇豪迈地签下了必胜的军令状。
军令如山，君无戏言!各位销售精英们将秉承不畏困难，勇争第一的工作状态，全力以赴完成2023年的年度任务与各项考核指标，坚定践行实干精神，实现品牌与个人的发展，搭建一支能打、能扛、出业绩的“格莱斯铁军”。
广东大区
华北大区
华东大区
华南大区
西北大区
西南大区
实干出真章，战斗的号角已经吹响，2023年全体格莱斯人将上下一心，朝着品牌业绩目标奋勇向前!雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
加油吧!格莱斯人!
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