湛蓝天幕下，淡阳清洒，几抹流云，在天际兀自云卷云舒、轻纱曼舞。
临街而立粉紫的紫金花正是盛放之际，一树树粉紫云霞般笼罩半空。是目之所及的欣喜，是忙碌中的岁月静好。
分明是隆冬时节，可这气候景致，竟丝毫不输春日的似锦繁华。
——这便是佛山，一座岭南历史文化名城。
通利大理石瓷砖，作为土生土长的广东企业品牌，它的务实与专注，是岭南沃土滋养传承的精髓。
都说，老板文化便是企业文化。
从一款产品到一个品牌，从一个品牌到品牌后的人物，这种追溯，本身就具有深层文化探寻意味。
那么，通利大理石瓷砖品牌，具有怎样的文化传承，它身后的老板又是一个怎样的人?
我们对通利大理石瓷砖董事长林柱权的采访，便约在这样一个暖阳和煦的冬日，在通利总部办公室进行。
通利总部
NO.1.
“球队要怎么作战，是由总教练来主导”
一如既往，笔者比预期采访时间早到十来分钟。
通利董事长林柱权的办公室大小适中，外间为助理办公室，里间分为董事长办公区、接待区和饮茶区。
素简的新现代装修风格，搭配红木家具、传统书法和字画装点期间，整体空间素雅却不失格调，明朗轻盈又不失底蕴。
“抱歉，刚刚几个朋友来访，聊完事情我看时间没到，就送他们下楼了。”几分钟后，林柱权归来。
微笑、握手、自我介绍、简单寒暄后，重新落座。
访谈以一种聊天式的轻松方式展开。
“我们还是以品牌为主，个人的东西弱化一些。毕竟企业始终是要做好产品，产品被认可才是价值，对吧。”
一开始的言谈间，对于针对他个人专访这件事，林柱权颇有几分介怀：
“一定要采访，我总觉得还是应该采访他们(总经理、销售部团队及市场部、经销商)，毕竟他们才是执行者。”
通利大理石瓷砖董事长林柱权先生
林柱权进一步阐述：
“你看，就好像踢足球一样，咱们得把具体的指挥权，信任地交给总教练去负责，老板就主要是后勤保障嘛。
球队要怎么作战、用什么策略、怎样达成和达成怎样的阶段性目标，这都是总教练来主导。
总教练说需要什么球员，得出资金去请，那就是老板要配合的事情，老板去负责想办法把球员请来。”
对于内部的管理分工，林柱权几句简单的类比，就清晰给出了他的见解和主张。
“不管在企业内部管理，还是与经销商的共商。通利都不是我个人的，是属于厂商通利人的，信任、共享、尊重、协助，一个球队才踢得好。”
“尊重，并成就每一个为通利事业奋斗的人”，是通利的人才价值观，“通志利业”亦是通利的品牌诠释。
这种理念，需要格局和胸怀去支撑，亦需要底蕴和涵养去托衬。
翻阅了林柱权的相关报道，结合他办公室陈设和布局，笔者以为，林柱权的管理理念，很大一部分源自传统文化的滋养。
就像他本人儒雅的谈吐一般，儒商的儒雅和见解，都在举手投足和睿智类比中明晰呈现。
通利大理石瓷砖产品效果图
NO.2.
“就说说我和通利的故事吧”
作为典型的广东企业家，林柱权的务实显而易见。
“这些什么企业责任啊、价值观什么的，我觉得不是虚的、用嘴巴说的。咱们不这么程式化的去谈，就说说我和通利的故事吧。”看了笔者的采访提纲，林柱权笑言。
茶香氤氲中，林柱权回忆了自己与通利的故事。
浅啜一口茶，眼神有些悠远：
“2008年，接手家族企业管理，并在佛山开创‘精工环保复合石材’品类。”
彼时林柱权虽还年轻，但已经历过了从一线技术员工到品牌高层操盘手的全程锤炼。
广东海洋大学机电工程系毕业后，林柱权先后在一家香港公司和一家瓷砖企业任职，从一线底层员工做到品牌操盘手，累积的所有经验，刚好用于通利的企业管理运营。
2008年同期，通利在中国陶瓷城建立“通利精工环保石材”品牌形象店，专供求于房地产、工程设计院集采。
当时“通利精工环保石材”也赢得行业品牌的关注与模仿。
林柱权介绍，之所以做这个产品，有自己的思考。
“因为家族一直与石材市场有千丝万缕的联系，故此，对石材我比较了解。”
高档天然石材独特的美，历来在建材界地位稳固。
大理石更甚，古今中外都是建筑中不可替代的尊贵存在。
无论是中国传统建筑还是西方宫廷建筑，都有大理石的身影。
然而，天然石材不仅开采起来对自然环境破坏严重，而且其产量有限、物理性能相比瓷砖也差一些，后期运维成本也高。
“作为高端建材装饰的天然石材，这么好的材料，却难以进驻到更多消费者家中，是一种遗憾。”
林柱权表示，那时候他便一直在思考：
“如何能够把这么好的东西，通过我们的技术提升性能、扩充产量，可以被更多地应用、被更多消费者使用到?”
最终，“通利精工环保石材厂”诞生了，主要生产销售“精工环保复合石材”类产品。
把天然石材与瓷砖工艺完美结合，既有天然石材的真实效果，又有瓷砖的优越性能，而且，性价比亦更高。
2012年，于林柱权和通利而言，都是一个转折年。
这一年，通利精工环保复合石材的一个著名项目落地：
“珠海华发绿洋山庄”单一工程用量30万M²，也助推此项目荣获国家优质工程“鲁班奖”，通利品牌跃居成为行业三甲。
“那是珠海的顶级高端精装楼盘，由意大利设计师设计建造，选用了一款‘意大利木纹’石材的产品，产品就是通利精工环保复合石材产品。”
这对林柱权的触动很大，他陷入思考：
第一，30万M²的墙地面都只用单一纹理石材装饰;
第二，一套房约1200万元的高端住宅，住户能够接受大面积单一纹理装饰材料的装修风格;
第三，项目落成后，并不觉得单调，反而有种特别简约大气的美感。
那是不是意味着：我们可以选择一个合适的石材，专攻一个方向，也有前景?
反观环保复合石材产品，尽管较之纯天然非复合的石材产品而言，其保持了天然美观基础上，用材耗材明显降低、性能明显提升、性价比也更高，但对比瓷砖而言，却依然不够环保。
同期，瓷砖行业的大理石瓷砖品类亦崭露头角。
在持续“践行环保”理念和“把最好产品带给更多用户”的初心下，
林柱权果断决策：通利要专注做大理石瓷砖!
行业唯一一家既做天然大理石复合，又做大理石瓷砖的企业诞生，同时，通利亦是行业唯一做丝网跳印的两家专业大理石品牌之一。
睿智的林柱权，再一次用了简单的故事分享，便将一个空泛的“企业社会责任、企业理念”，深入浅出地讲了个通透。
笔者一行，亦轻松理解了个透彻。
NO.3.
“通利品牌创立到成长、发展，与我的小孩十分类似”
“我觉得最高兴的事情，就是得知用户在使用了我们产品，感到满意的时候。”
说这话时，林柱权眼底有一股涌动的温暖笑意。
他分享了一个真实的故事：
“我有个朋友，他家里好几年前装修用了我们通利大理石瓷砖。每一次，他老婆打扫卫生拖地的时候，一拖那地面就光洁如新、什么污渍全部干净了。他老婆都跟着心情好起来，忍不住盯着地面说：还是这个砖好，你看看，一拖就光亮光亮的，看着就舒心!”
提及这点，相信大家都有感受：如果那瓷砖好打理，打扫卫生后，光洁如新，肯定会心情大好。
林柱权表示，这就是他感受到的产品或品牌价值。
为此，他愿意与所有通利人一起，共同持续努力奋进。
“满足客户价值需求，实现品牌持续发展”是通利的企业愿景。
这项愿景，林柱权用一个小故事，阐述清晰。
通利大理石瓷砖最新产品应用场景图
“事实上，通利大理石瓷砖的品牌创立到成长、发展，恰好与我的小孩诞生和成长一样，十分类似。”提及孩子，林柱权满脸慈爱。
“当时思考和决策做大理石瓷砖时期，恰好也是我儿子孕育出生的时期。2012年8月思路清晰，2013年10月新品发布。”
林柱权用类比的方式，比喻通利大理石瓷砖的成长发展历程。
“2013年之前，是孕育期和幼儿园时期，摸索阶段;
2013年--2018年是小学阶段，相对步入正轨;
2018年--2020年是初中阶段，学习成长有所波动，有个小叛逆期;
2021年之后，则是要面临高考的重要阶段了，这个阶段的成功与否，至关重要。”
所以，通利大理石瓷砖的发展，也是一个顺其自然的过程。
“关键时期就是接下来的2年了，必须得全力以赴，考上大学、跻身名校!在大理石瓷砖领域，递交完美答卷。”
林柱权表示，他时常也是同样的话和管理层说、和自己的孩子说，企业品牌建设发展和孩子成长教育一样，都需要倾注心力去浇灌。
对于通利大理石瓷砖的未来，林柱权表示，有信心能考上名校。
毕竟，这一路走来，回顾通利的发展历程始终稳健、脚踏实地。
尽管今天未曾提及其生产、技术及装配等方向，但各项硬件基础和配置都十分牢靠。
访谈时间有限，结束时，已经临近中午。
期间，有两拨客人先后涌入办公室。
与林柱权简单招呼后，见采访进行中，均安静地于接待区随意落座。
后来得知，这都是林柱权的友人和同学，三十余年的同学，持续保持良好互动，亦属难得。
笔者随机与其中一位麦姓先生攀谈，他表示自己好几套房子装修用砖都是通利大理石瓷砖，而且，自己朋友用的也是通利产品，反馈均评价很高。
“我们(潮汕地区)那边设计师也表示，这个品牌产品花色配搭好用。”麦先生表示，此次前来，也是带朋友选产品。
好的产品本身，就是品牌最好的打造和传播者。
或许，林柱权对通利大理石瓷砖品牌未来的坚定信心，不止来源于他个人对企业初心和愿景的坚守，更是来自其产品在用户处的积极反馈。
毕竟，这种正向反馈，十分直接而明显。
采访札记：
离开林柱权办公室，在笔者身后响起了老朋友见面的欢声笑语，严肃的办公室，瞬间显得热闹温馨起来。
这便是“有朋自远方来，不亦说乎”吧。
这位不怎么接见媒体的林董事长，再次颠覆了笔者对大多数广东企业老板务实肯干却不善言谈的刻板认知。
林董务实没错，但不仅善谈还睿智。
他特别擅长用一些类比、小故事等方式，深入浅出地将晦涩、空泛的大概念、话题加以阐述。
生动形象、通透明晰之余，还格外多了许多真实性和温度感。
或许，人们常说的：做一个有温度的品牌，就需要这样一个有温度的老板吧。
走出通利大理石瓷砖办公楼，一片淡阳、万里晴空。
通利大理石瓷砖的未来，在这位老板的信念坚守下，亦将如此刻天色一样，明晰通透吧。
相关文章
头条焦点
精彩导读