2019年7月出版的第3期CTS《中国瓷砖卫浴》杂志，叶德林董事长荣登封面人物，CTS以《新明珠:“大风口”下的“智能制造”》为题，用9个页码的篇幅对董事长叶德林进行了深度访谈。
1986年创刊的CTS《中国瓷砖卫浴》杂志由中国建筑卫生陶瓷协会主办，现已出版发行280多期，是瓷砖卫浴行业一致公认的最权威、品牌塑造最有影响力的杂志。由于其具有专业性、时尚性、国际性、前瞻性，也深受国际采购商的欢迎，是唯一在历届世界瓷砖大会、米兰卫浴展、法兰克福展、博洛尼亚展、美国IBS展设独立展位的杂志。
01叶德林董事长的“逆商智慧”
CTS在“编者按”中写道，最近流行一个词汇“逆商”，即面对挫折和困境所展现出来的应对能力。除了智商、情商外，“逆商”是让一个人或者一个企业在困境中不断重生的关键。正如苏轼所言：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”
新明珠是中国建陶行业数一数二的龙头企业，它影响着行业发展的风向。董事长叶德林的思想观念、战略格局在企业25年发展的道路上打下深深地烙印，尤其是面对目前市场需求的变化、产业的转型、环保政策的压力等等，他并没有被困在局中，而是以旁观者的角色去理性剖析关键点，另辟蹊径，去挑战新的赛制，选择新的赛道。逆商不是天生就有的，而是从困境中锤炼成一种品质。
据说，高智商、高情商都敌不过高逆商。在这里，小编特别摘录了CTS部分访谈精华，与大家共同分享叶德林董事长的“逆商”思维。
02谈“智能制造”
智能制造是一个大方向，也是一股大潮流，更是一个大风口。2018年1月23日，新明珠的智能工厂被中国建筑卫生陶瓷协会授予 “中国建筑陶瓷绿色智能制造示范基地”。过去一条生产线要200多人，现在只要50多人，而且产品品质持续改善，工人工作负荷不断减轻，工厂生产效率成倍提升，这就是智能工厂与传统工厂的区别。
新明珠智能工厂
未来的产业生态链一定会进行重构和重塑，从“多人”到“无人”，从“粗放”到“精细”，从“整合”到“融合”，用数据、用标准去做产品，做管理，做服务，所以从这个层面上来说，如果不主动去完成数字化的“补课”，很可能会错失新一轮的发展机会。
03谈“补短板”
中国是陶瓷大国，也是陶瓷创新弱国。我们年年去意大利学习取经，但是如果不能主动消化吸收，我们就永远会发现外国的月亮比中国的圆。他们有他们的设计，有他们的审美，我们也可以有我们的设计，我们的审美。我们更需要静下来，反省自己，找回自信，因为中国有五千年的文明，中国才是陶瓷的故乡。
新明珠魔术师岩板应用效果图
当然，我们要学习意大利企业对高品质的追求，学习他们的专注专心，屏声静气才能干大事。所以，有时候不要老是去仰望星空，更要学会去脚踏实地。所以，我们一定要主动去换思路、补短板、建优势，从以量取胜，过渡到以“质”取胜、以“智”取胜的新发展轨道上来。
04谈“走出去”
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，对于企业而言，也要改变以往“求快”的心态，学会“求稳、求精、求准”，要学会“慢下来”，这样才能“活下去”。
现在，我们面对国内和国际两个市场的竞争，而深耕国际市场，积极扩大出口是我们企业发展的另一个机遇。地球是圆的，我觉得“走出去”可能是以后的新常态。目前，新明珠已在美国迈阿密、加拿大多伦多、印尼、韩国、澳洲等地建立多个海外展示中心。但要让世界爱上“中国造”，就必须提升我们的溢价能力、创新能力和品牌实力。
05谈“确定性”
现在很多人都在说这样那样的“不确定性”，说前所未遇的寒冬已经来临了。但我们也要看到，在诸多的“不确定”因素当中，还有很多很多的“确定性”，因为25年的发展经验告诉我，房地产仍将是中国经济的支柱产业，稳增长仍会是中央经济工作的大前提，“一带一路”已经为建材行业打通了一条走出去的大通道。
中国是全球第二大经济体，GDP增长每年还保持在6%左右的增速，城镇化还远远落后于发达国家，这些都是“确定性”。
现在，渠道的多元化对于我们建陶企业来说是机会也是挑战。我们要做的是紧跟趋势，拥抱变化，特别是夯实供应链的对接和服务能力。
06谈“高质量发展”
25年后的今天，外部环境已经发生了根本性的变化，如今用户变了、渠道变了、营销变了、商业环境变了;环保治理大大提高了建陶行业的门槛;房地产高速增长的红利消失，从增量市场过渡为存量市场竞争;精装、整装、全屋定制瓜分了销售渠道，跨界的竞争对手也快速壮大，也来分一杯羹。我们正处在新一轮科技革命、产业变革、消费升级、企业发展方式转变的历史性交汇期，一个新的消费时代已经来临，一个新的市场竞争赛制正在形成。
在以高质量发展的时代主旋律下，未来制造业必将顺应数字化、网络化、智能化的发展大势。只有积极应对挑战，勇于变革，不断自我进化，才能跟上社会发展的步伐，不被时代淘汰。
新明珠自动化立体式仓储平台
CTS评语
从叶德林董事长的言语之中，笔者感受到一种生命力的韧劲，也感受到乐观积极的精气神。如何在跌宕起伏、不断变幻的大潮中找到别人无法预见的路，是在各种困境中磨砺出的全局战略眼光。叶德林在企业的战略上，在承担社会职责上，首先考虑的是客户、员工、盟友的利益，最后才是他自己。
正如车尔尼雪夫斯基所说：“一个没有受到献身的热情所鼓舞的人，永远不会做出什么伟大的事情来。”相反，有献身精神的人，才会拥有更广阔的胸怀和视野把握时代的潮流，这也是为什么新明珠成为行业数一数二企业的原因。
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