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老牛说|2008-2018:两次“关键时刻”的新明珠

字号+作者:老牛 来源:华夏陶瓷网 2018-12-27 15:12 我要评论() 收藏成功收藏本文

顺势者昌……

今年是改革开放40周年,也是新明珠集团25周年。新明珠生于改革开放,也成于改革、开放。

作为一名行业观察者,我从2003年下半年开始接触新明珠,时间跨度刚好15年。在这15年里新明珠发生了哪些大事件,现在回想起来还是历历在目。

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△在庆祝改革开放三十年大型文艺晚会上,新明珠集团董事长叶德林(左)现场表演粤曲节目

15年中,我印象最深的是,陶瓷行业的两个“至暗时刻”,新明珠都能从容应对。首先是2008年下半年发生的全球金融危机,令国内外家居建材市场陷入“急冻”。

危机关头,“信心比黄金还贵”。新明珠深谙此道。2008年12月19日上午,新明珠在华夏陶瓷博览城会展中心举办3000人的集团营销战略联合峰会。晚上又举办上万人参加的“改革开放30年大型文艺晚会。”

第二年,集团旗下的冠珠、萨米特两个品牌在央视各自投出1900万元的广告,成为当年陶瓷行业在央视投放的冠亚军。而当年,冠珠、萨米特的销售同比增长均超过了20%以上。

之后,随着4万亿经济“提振计划”的落实,陶瓷行业也全面恢复增长,到2013年,全行业产销增长创新高,新明珠的各项发展指标也创历史。

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△2016年12月6日冠珠陶瓷年终盛典极具太空科幻色彩的现场布置

其次是2014年下半年,与房地产捆绑的陶瓷行业整体销售遭遇断崖式下滑,市场步入L型增长的“新常态”。翌年,国家提出“去产能、去库存、调结构”,在这种背景下,新明珠开始做“减法”,逐步将主要精力和资源聚焦到冠珠、萨米特、格莱斯等品牌,并全面开启“上行战略”。

2016年1月7日,冠珠正式宣布邀请Angelababy担任代言人。此举,则进一步确立了其在集团的头部地位。而这一年,也是冠珠品牌“年轻化”元年,一系列新颖的策划案例,不断刷新行业和市场对冠珠的认知。2017年9月,冠珠从“北京站”出发,开始打造设计师渠道影响力,为陶瓷大板以及“新物种”板岩等潮流产品开辟渠道。

而萨米特的转变则从2015年9月28日首次参加意大利博洛尼亚展开始,以“水墨印象”呼应“一路一带”。2016年继续以“水土气火”四元素展现数码时代东方陶瓷魅力。也是在这一年,萨米特正式启动国际化战略。

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△今年1月23日,新明珠陶瓷集团董事长叶德林与中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌,为“中国建筑陶瓷绿色智能制造示范基地”揭牌”

2017年初,新明珠以“智能制造、互联网+、服务升级、管理升级”四轮驱动战略开篇。9月26日在意大利组建“新明珠海外R&D创新合作联盟”,并宣布成立“新明珠当代设计研究院”。12月6日,行业内首个绿色智能制造示范工厂落户高要禄步工业园,新明珠开始引领行业从“制造”走向“智造”。

2018年上半年,伴随着房地产、家居建材市场的迅速降温,终端渠道也发生裂变,整装大包、楼盘精装模式崛起,大品牌、大厂机会凸显,但行业门槛也更高,由点的竞争,到面的竞争,整个运营系统的竞争,所以很需要资本的支持。

2月26日,新明珠集团一开年就发布“全球技术+明珠智造+全球市场”新战略。到5月18日,正式签约上市投资方,拉开进军资本市场序幕。

凡事预则立,不预则废。虽然间中也有波折,但中国经济整体上已经高速增长了40年。“人到中年”,各方面都在“预警”,进入慢行、调理调整期。因此,企业首先必须具备敏锐触感经济环境变化,并洞悉趋势演变的能力,做到防患于未然;其次是能够主动求变,积极探索顺应时势之良策。

2015年进入“新常态”之后,国内经济大气候的不确定因素越来越多,因此,如何管理“不确定性”——在不确定的环境下,做“确定性”的事情,对大企业决策者来说是一种巨大的挑战。因为企业越大,惯性越大,所以,转向只能“拐大弯”,需要提前“变道”。

而回首过去这四五年,尽管一路波谲云诡,但新明珠集团这艘中国建陶的超级航母,依旧能够乘风破浪,引领潮流,最关键的一点,我认为就是“主动变革”的精神。

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△今年9月15日,中国建筑陶瓷行业大板研究中心及新明珠当代陶瓷研究院揭牌、落成

而“变革”当然也包括在企业文化上,变得更加的 “开放”、“多元”、“包容”和“自信”。比如,给传统的节庆文化,注入分享、共享的现代理念,保持企业与事业伙伴的经常性连接,增进彼此了解,增强企业共同体的凝聚力;再比如,保持与媒体沟通渠道的畅通,经常性释放信息,尤其是及时发布企业重要战略举措和发展成果,而这一特征正是当下开放透明社会现代企业的重要属性。

另外,这十年新明珠集团除了坚守陶瓷产业,还涉足房地产、金融投资、酒业、酒店、高尔夫文体、休闲旅游、装饰工程等领域,这既是一种跨界投资,其实也是另一种形态的开放连接。产业之间或相互依托,或相互赋能,从而构筑起一个具有共同体特征的产业生态。

光阴如梭。历史是凝固的时间,时间是流动的历史。

25岁,对一个人来说正是年轻、朝气蓬勃的时候,也是开始步入成熟的起点。但是,回望过去40年中国企业的年轮谱系会发现,其实25岁的企业中,很多可能也已经处在老化和自我封闭的状态。

非常高兴的是,我们看到,过去两三年,新明珠集团,特别的冠珠、萨米特等主要品牌,已经开启了“年轻化”、“国际化”、“智能化”新征程。而这一点,对赢得下一轮由90后主导的消费市场的竞争,无疑非常重要。

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