第32届佛山国际陶瓷及卫浴博览交易会即将揭幕之际，全球客商再次聚焦佛山。
选择合适品牌再次成为本次盛会的重要议题。
2018年的建陶行业真正迎来了行业严冬，面对市场的疲软，不少陶瓷企业不得不关停部分生产线，而众多经销商更是如履薄冰，生存环境不容乐观，建陶业的“严冬”，来得着实有些迅猛……
危机四伏的环境下，寻找新出路成为所有经销商的救命稻草。
但对于经销商们而言，多是势单力薄，要扭转局面，谈何容易?而身处上游的厂家，对于终端的支持政策是否到位，在一定程度上，决定了经销商是否能安稳度过行业严冬和健康的持续发展。
十大痛点，谁能伸出援手?!
1、缺乏品牌操盘意识
2、代理品牌门槛高，首发资金大
3、装修时间长，错失良机
4、缺乏市场调查，盲目备货
5、货品流动满，仓库爆满
6、装店没特色，吸引力不够
7、招聘困难，无法组建团队
8、客流少，无人光顾
9、渠道单一，无力拓展
10、店面运营混乱，目标缺失
犹如切肤之痛的十大经验难点，对于终端而言，每一点都是致命打击，面对众多挑战与困难，只有厂商同心方能走出严冬困局。
新濠大理石瓷砖团队结合市场情况，通过整合资源，制定出45天盈利系统，完美解决十大痛点带来的经营困局。
五大策略打造45天盈利系统
1、市场调研
对市场环境、竞争对手、当地渠道、消费者爱好等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、为决策提供依据。
2、运营管理
包括制定目标、渠道运营规划、人员组织架构、制定薪酬制度、门店活动规划，科学化规范化对门店进行运营管理，彻底抛弃落后的管理模式。
3、团队建设
从招人方式、招人标准入手，高效完成终端团队建设，引入专业培训课程，打造以终端落地为核心的终端实战训练。
4、渠道建设
彻底打开“设计师渠道、零售渠道、小区渠道、家装渠道、工程渠道”，找准市场切入，制定渠道营销策略，完善渠道开拓的战术计划和各项指标。
5、活动开展
从开业到后期营业，打造系列营销活动，“试营业活动、开业活动、设计师沙龙、夜宴活动、微信爆破”将根据各终端实际情况高效落地执行。
为确保45天盈利系统能够精准高效落地，新濠大理石瓷砖团队构建五大体系，为盈利系统的实现提供了强有力的保证。
五大体系为45天盈利系统保驾护航
1、产品
新濠大理石瓷砖品牌作为专业生产大理石瓷砖厂家，与意大利设计公司深度合作，为产品的研发提供了保证，先后获得“中国最具价值品牌500强”、“广东省名牌产品”、“大理石瓷砖标杆品牌”和“消费者最喜爱陶瓷十大品牌”等多项殊荣。
2、策划
机场、高铁、央广之声等媒介全方位的广告宣传，让品牌知名度传遍全国，经验丰富的终端策划专业人才将为营销活动的落地提供保障，将始终以创新的营销模式带动终端销量。
3、电商
结合时下线上消费趋势，对天猫、京东等重要平台持续投入，拓宽线上渠道，为品牌带来新的增长点，同时为终端消费者提供更多样化的消费渠道。
4、培训
新濠大理石瓷砖品牌携手昊晟第壹商学院为终端量身打造人才培养课程。 “金牌操盘手”、“赢在中层”等培训课程，通过实战案例提升终端营销能力，旨在为终端培养人才，输送人才，切实地解决终端存在老大难问题。
5、团队
年轻富有活力的新濠品牌团队，以专业的建陶业品牌推广技能，传播最专业的品牌知识，为客户提供最专业的解决方案，把建陶业最专业、最高端、最前沿的品牌知识与理念传递给客户。
直面终端十大痛点，新濠大理石瓷砖品牌运用自身优势，整合总部资源，对经销商进行精准帮扶，让每一项政策都落到实处，为终端经销商指明了新的出路，真正让“甩手掌柜”成为了可能。
严冬已来春天还会远吗?新濠大理石瓷砖45天盈利系统将助您走出经营困局!
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