华夏陶瓷网讯 2018年1月18日，祥达企业生产系统2017年总结大会在祥达企业恩平生产基地圆满举办。祥达企业董事长苏绍恒、董事总经理苏广年、企业总经理苏彬年、董事高层陈连、生产总经理卢永灿、生产副总经理陈小虎、新安马生产厂长陈秀林、企业财务总监冯玉莲、企业营销一部总经理区金桐及生产系统、营销系统、行政系统等各中高层管理人员，计200余人参加了此次总结大会。
企业董事长苏绍恒先生讲话
会上，苏绍恒董事长首先对大家致以新年的问候和祝福，并回顾了企业的发展历程，同时对2017年的总体工作作了全面总结。苏董指出，祥达企业一直以满足市场和客户需求为企业宗旨，2017年是企业高调转型、迈出品牌化的一年，也是企业基于满足市场需求实现突破发展的一年。这一年，企业在生产技术突破、产品品类创新、总部展厅升级、企业文化打造、市场推广宣传、营销活动开展、终端专卖店建设等方面不断加强，不仅克服了诸多困难，更创造了企业自建立以来最高的经营总量，使祥达企业在2017年成为了陶瓷行业最具“卖点”的企业之一。这一切与企业员工的共同努力以及广大客户的支持与信任是密不可分的。
苏董表示，2018年祥达企业在继续巩固2017年工作成果的基础上，将着重从产品领先、渠道搭建、品牌运营三方面加大投入，届时将为广大客户及市场展现出一个全新风貌的祥达企业！
企业董事总经理苏广年先生总结讲话
董事总经理苏广年，则对2017年企业生产管理方面存在的问题进行了深入分析和总结，并明确了2018年生产方面的工作计划和方向。苏总表示，在过去一年里，行业环境十分艰难的情况下，大家面对困难，有胆识，有魄力，敢于尝试，敢为人先，不仅实现了产品升级、设备改造（抛光、喷墨机改造等），更使企业在机械改造规范化管理方面向前迈进了一大步，所取得的成绩是集体智慧的结晶。他鼓励大家在新的一年里继续拼搏，持续发力，用实际行动向市场证明，祥达企业的深色砖能做好，浅色砖更能做好。同时，他强调，企业正处在上升期，将会不断努力，系统了解机械化智能仪等等，他也讲到在品牌化的道路上，祥达企业已经站出来了！
企业总经理苏彬年先生总结讲话
企业总经理苏彬年，则从市场营销角度对生产基地在产品分级、仓库管理等方面提出了要求和建议。他指出细节管理对于日常管理的重要性，敦促企业各项管理制度要与时俱进、不断完善，要求生产方面继续加强产品品质管控，确保发到市场的每一片砖都能保证质量。苏总还透露，企业【现代大境】系列瓷质釉面砖300*800MM、400*800MM规格即将投产，同时也将推出不同规格的负离子健康瓷砖产品。
生产总经理卢永灿先生总结讲话
会上，生产总经理卢永灿、生产副总经理陈小虎、新安马生产厂长陈秀林、祥达成品加工副厂长司天、财务总监冯玉莲等生产基地各职能部门、生产车间负责人也分别对各车间、部门在2017年的工作进行总结汇报。本次会议各职能部门主管、经理直视生产、管理各方面存在的问题，并分别提出了改进方案，以及量化了2018年的工作目标和计划。
生产基地各项举措的持续升级强化，为企业品牌化推进、落地提供了有效保障作用。创新发展，砥砺前行！2018年，祥达企业将会有一个全新面貌展示给市场和广大客户！
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