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金牌亚洲2017年上半年总结暨下半年工作规划大会召开

字号+作者:佚名 来源:华夏陶瓷网 2017-07-05 17:25 我要评论() 收藏成功收藏本文

6月30日,金牌亚洲2017年年中工作暨质量体系培训大会在品牌四楼会议室举行

  6月30日,金牌亚洲2017年年中工作暨质量体系培训大会在品牌四楼会议室举行。广东金牌陶瓷董事长罗志勇、金牌亚洲品牌总经理张翔、产品研发中心总监兼品牌运营总监罗才金,以及品牌营销中心全体员工齐聚一堂,共同总结过去,规划未来。

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广东金牌陶瓷有限公司品质管理部总监张代兰《质量是企业的生命》

  为了导入严谨生产管理模式,系统提升企业的经营质量,加深员工对瓷砖技术标准的理解和认识,品牌特邀广东金牌陶瓷有限公司品质管理部总监张代兰进行质量体系培训,为大家讲解《质量是企业的生命》。她表示,“品牌是承诺,品质是生命,金牌企业雄厚的生产实力是品牌产品销售的强大后盾。”会上,张代兰通过通过丰富的案例和浅显易懂的表达向大家讲授了陶瓷检测、质量以及售后的相关知识。

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金牌亚洲品牌总经理张翔作总结

  金牌亚洲品牌总经理张翔从实际数据出发,直观明确地指出2017年上半年金牌亚洲品牌发展中存在的不足,督促各部门有针对性地进行积极整改。2017年已经过去了一半,我们要在总结中传承优势,整改不足。随后,张总对品牌2017年下半年工作进行详实讲解,对销售、市场、设计、产品等各大职能部门的各项工作进行全面而具体的规划。要求终端经销商座谈会要形成常态化,加快客户开拓进度,积极帮扶客户进行渠道开拓和深挖,根据市场需求合理布局终端店面,普及新品展示运用方案,加大投入对区域有影响力的大型促销活动等,把对终端经销商的服务落实到位。此外,张总在最后送给全体同事“自律”二字,坚持自律,从勇于承担责任开始。

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产品研发中心总监兼品牌运营总监罗才金讲述大市场部下半年工作方向

  在行业竞争日趋激烈的今天,品牌型企业以其体系化与标准化的服务,将为终端经销商的发展提供了强有力的支持。产品研发中心总监兼品牌运营总监罗才金在会上,带来了整个终端规范标准化体系。她表示,在终端店面建设标准化方面,依托2017年推出现代仿古、大板材、大理石磁砖等系列新产品契机,通过终端零售店标准化模板展厅展示,并迅速进行模板复制普及到区域市场。在推广方面,加强互联网的宣传力度,通过全网传播形式,进一步提高金牌亚洲品牌知名度,增加市场认知度。

  随后,各职能部门的领导也进行了上半年工作总结和下半年细致规划的汇报,坦诚总结经验与不足的基础上,全面提升,来迎接充满未知与希望的全新局面。

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广东金牌陶瓷有限公司董事长罗志勇致辞总结

  最后,广东金牌陶瓷有限公司董事长罗志勇致辞总结。他表示,企业顺应市场经济发展的需求,企业发展最终以结果导向,为此,在企业形成以绩效管理为导向,推行团队绩效和个人绩效管理“双驱动”,形成贯彻落实各项工作部署的有效抓手,进而促进企业的良性发展。最后,罗董事长勉励大家,为了我们共同的事业,抓住公司给予的机遇与平台,全力以赴,对于过去执行不到位的工作,及时整顿和调整,加强团队建设,齐心协力实现企业的快速发展。

  会议进行至晚上近九点,全体金牌人员在董事长罗志勇真诚而坚定的发言中认识到肩上责任的重大,在各职能部门领导的细致规划中看到了企业未来发展的大有可为。此刻,全体金牌人早已拧成一股绳,随时向着共同的目标迸发自己的热情,展现自己的实力。2017年下半年,辉煌的战绩将属于我们每一个金牌人!

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