华夏陶瓷网讯 2017年,行业格局已经发生重大变化,陶瓷市场冰火两重天,品牌的竞争已迈向营销系统升级的竞争,如何做出改变,做大做强?3月27日,冠珠陶瓷2017渝川贵核心经销商战略赢销峰会在重庆隆重召开,分析行业新形势,发布新战略、开启新营销,找准方向,实现突围发展!
新模式新征程
峰会上,冠珠陶瓷西南大区涂义生结合集团公司的总体战略部署,详细讲解了冠珠品牌在西南地区的发展规划。涂大区分别从新营销思维、店面形象、渠道精细化管理、公司化运营、促销推广等方面提出了详细的战略指引以及工作重点,为经销商的发展指明了方向,给足了信心。
科学规划,抢占先机。峰会上,冠珠陶瓷终端培训师戴老师针对终端活动营销,详细讲解了品牌的活动方案。
分享交流互相取经
每个经销商伙伴都有各自的发展优势,凝聚一起,便能聚变出强势的冠珠力量。会议中,来自渝川贵三大区域的经销商积极分享自己的经营理念,以及不同渠道的发展秘诀,各抒己见,气氛热烈,在共同的分享中收获良多。
运营有道突围发展
靠经营可以赚钱,靠管理可以钱生钱。会议上,冠珠培训讲师章老师,围绕人、店、货、策、销五大方面讲述了门店管理的经验方法,让经销商在精细化管理中能收获更多的思路与方法,传授门店业绩增长之道。
运筹不在帷幄,而是在沙场,决胜不在千里而在心里。面对新形势、新格局,我们与时俱进,勇于面对挑战,善于抓住机遇,厂商合力,定能创出2017不一样的成绩!