小编说：当城市的喧嚣打破了往日的宁静，当时代的变迁扰乱了曾经的平淡，眼前的一切，熟悉而陌生。我们该如何去迎接日新月异的未来?我们又当如何去面对新旧交替的碰撞呢?在日渐成稳的设计行业里，面对不断的挑战和变化，我们又将以怎样的姿态去拥抱呢?商业的压力，消费者的要求，设计师自我的创作终将如何绽放出不一样的烟火呢?让导师孙洪涛老师为我们解答。
采访背景:「芒果奖」2016中国人文设计大赛•华东赛区启动大会
采访媒体：湖州房地产超市网
采访对象：SUN孙文设计事务所设计总监 孙洪涛
地点：浙江湖州月亮湾喜来登七星级酒店
记者：孙老师您好，您作为4月份成长学院授课导师，能和我们分享一下您的总结和对我们大赛的建议吗?
孙洪涛：四月份做的是我第一次线上课程，以前更习惯面对面交流，这一次也是很有意思的尝试，在微信上跟大家互动。在这过程中很多设计师踊跃参与，而且求知欲很强。我给他们原始平面让叫他们布置的时候，有些设计师还是有想法的。群体面向私宅的设计师比较多，通过参与芒果奖，我感觉私宅设计的领域有很大的提升空间。目前私宅设计氛围早些年并不是特别好，这两年有所改观。希望芒果奖可以推动中国的家装市场和私宅的设计师，有更高的审美和标准。
记者：目前室内设计软硬装一体化，软装还挺热门，您如何看待?
孙洪涛：软装、硬装不应该分开的，本应该是一体。我给学生讲课的时候也有强调这个问题，很多设计院学生刚接触设计行业，因为不成熟，他做设计会有点片面，他还是从点来做设计，而不是做整个空间的设计。他先思考这面墙怎么做，再去想另外一面墙怎么做，一个一个拼凑起来。这面墙有这个造型，另外一面墙他觉得不要雷同，他觉得这是丰富，这完全是错误的设计手法。我一直强调要做空间设计，空间设计其实无所谓的软装，他就是空间设计当中的一部分。如果设计师是导演的话，空间里面的家具、灯具、艺术品、氛围，包括六个面，都是导演预先设计好的，再把产品布置在里面。所以我觉得软装硬装根本不应该分开考虑。
记者：有人说设计与商业是博弈关系吗?为什么?您做设计时，率先考虑项目的哪方面?
孙洪涛：一个商业项目，餐厅也好，酒店也罢，设计好之后，开业以后生意非常差，那我觉得这也不是一个好的设计。我们做酒店的时候，设计风格不是最主要的，最主要的还是功能性，平面的功能和流线关系。方便未来使用者和经营者，给他们形成更多的方便，这才是一个好的设计。
记者：做设计持续性提升的关键性问题是什么?
孙洪涛：需要加以勤奋，不断学习，看更多优秀的项目，生活中的点点滴滴都是学习，走在路上也是学习的过程，去哪里吃饭，住哪个酒店，全部是学习的过程。
记者：请您就80实战赛，给我们提点建议，谢谢!
孙洪涛：我看过去年的作品和实况，这种形式比较新颖，有实践的部分，不像其他大奖赛只有图片，有实践全过程的展现。我建议可以把实战延伸到小型的商业空间。可能会发现更多、更好的设计作品，有更多的设计师会跳出来，出现在芒果奖的平台上。
后记：对于新生的一切，就像婴儿一般，请相信，它是美好的，展开双臂，接纳它们。接纳和融合，能让你有新的蜕变。倘若包容，它，是我们成长的垫脚石;倘若抵触，它，便会成为我们前进道路的绊脚石。我们的成长，需要不断学习;我们的发展，需要在不断吸取已有经验的同时迎接新事物，迎接身边的新事物，迎接未来的新事物。从心出发，感恩一切;走心，才能进步。
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