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五·一终端营销大捷,嘉俊品牌火爆全国

字号+作者:佚名 来源:华夏陶瓷网 2016-05-11 13:16 我要评论() 收藏成功收藏本文

嘉俊陶瓷既3·15促销活动,在全国各地的嘉俊专卖店开启2016年第一季度的促销,做了一个良好的开局后。4月11日至5月8日以“向劳动者献礼,嘉俊好砖轻松购”为

  嘉俊陶瓷既3·15促销活动,在全国各地的嘉俊专卖店开启2016年第一季度的促销,做了一个良好的开局后。4月11日至5月8日以“向劳动者献礼,嘉俊好砖轻松购”为主题的促销活动,掀起了第二季度的促销新浪潮,在全国通过结合当地消费的主流模式,运用团购会、砍价会和小区业主内购会等多种促销手段,嘉俊陶瓷各地经销商全力出击,抢占市场及客户资源,为今年销量拉升一个台阶。同时也为落实今年的营销计划,在上半年打下了稳固的基础。

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  促销活动的效果好坏,和我们经销商团队的人员培训、活动方案、执行能力有直接关系。俗话说得好:“三分方案,七分执行。”依靠嘉俊陶瓷终端5A店面零售系统,使即便平淡无奇的招数,也会发挥出无穷的威力,让活动效果有了额外加分。

  据悉,此次促销活动嘉俊陶瓷全国各类型促销活动超过300场次,广东、山东、江苏、浙江、湖南、湖北、江西、云南、贵州等地的经销商基本上全员参与,活动成交量超过历史同期水平!

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  方案落地执行的关键,是要让员工在促销活动中积极表现,保持战斗力。主要通过以下三种策略:

  第一、定好激励机制。从广义上讲团队激励包括物质激励和精神激励。对于员工而言,物质激励往往能立竿见影,而物质与精神两者结合更是效果明显。

  第二、开好动员会,要让员工在促销活动中保持良好的精神状态和执行力,促销动员会是一个关键点。成功的动员会能让团队迅速进入状态,解决达成目标过程中的困难和问题,促使目标实现。

  第三、坚持一天两会制:晨会+夕会。要让团队拥有持久的战斗力就必须不断总结,提升和鼓励。因此,每天坚持花10-15分钟开晨会和夕会是十分必要的。

  2016年,尽快抢占有限的市场资源,是终端零售的重头戏。随着促销活动的频率增加,促销已经进入常态化。只要敢下手、快行动,在活动中积累经验,锻炼队伍,学习方法,全国各地的嘉俊团队,一定都会成为终端促销的高能战队!

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