华夏陶瓷网讯(通讯员 符小燕) 叶德林在1月18日下午用一个半小时告诉他的团队要做好打硬战打持久战要勇于创新共克时艰的准备。
2015年已经划上了句号，我们已经迎来2016年的开始，过去的2015年，可以说是非常艰难的一年，国际形势动荡，中国经济进入了新常态，经济是十多年来最不景气的，几乎所有传统企业都陷入了经济下行，市场萎缩，产能严重过剩的困局。在新常态下，过去拼资源、拼规模、拼成本的粗放式发展模式，已经难以适应新时代的、复杂的、快速变化的市场要求，几乎所有的企业销售下滑，利润被挤压。在2016年各行各业均面临转型升级的剧痛之际，中国陶瓷行业的发展也走到了分水岭的关键点。2016年1月18日，农历新春佳节将至的初寒被新明珠人的热情融化，当日下午在三楼多功能会议室里，辛勤耕耘了一年的新明珠人欢聚在这里隆重召开2015年年终总结大会，新明集团董事长兼总裁叶德林，新明珠集团决策委和各营销中心总经理、各品牌销售总经理、各职能部门经理、广东各生产基地主任级以上干部以及新明珠产业链的各产业板块的班子、新明珠江西高安生产基地主任以上干部通过同步视频直播一起参加了大会。会议由集团副总裁陈先辉主持。
大会正式开始后，主会场与分会场全体员工共同合唱《中国新明珠》，大气、激昂的歌声响彻佛山、江西高安的天空，印证着新明珠人勇敢地迎接挑战、充满激情地迈入2016年工作。
会上，叶德林作了题为《创新聚力•共克时艰》的报告，报告客观全面地总结了集团2015年的工作情况，肯定了成绩，指出了存在的问题和不足，提出了新的工作要求。
叶德林的工作报告主要围绕产品、自动化、新工具、品牌、+互联网、效率、团队、关爱员工、服务、创新等关键词娓娓展开。
叶德林在报告中指出：“在经济下行时期,企业不仅没有消减员工福利,还在员工伙食室补贴、住宿条件投入、员工文化生活方面加大投入。”
在2015年新明珠陶瓷集团品牌打造力度空前, 2015年萨米特代表新明珠第一次参展博洛尼亚，从产品研发、展位设计、参展主题、系列宣传等都展示了新明珠的龙头地位和能力,并在纽约时代广场投放广告,取得非常好的立体宣传效果，使新明珠集团、萨米特品牌在世界陶瓷的舞台大放异彩。
叶德林强调:“面对2015年新明珠集团存在的问题,我们要深刻反思.我们不能用以前的思维方法和做法来管理企业了,我们要有危机感,必须作出改变。”
在叶德林一个多小时的报告中，对新明珠未来的发展提出新的愿景，对新明珠人提出五个号召：号召各级管理干部，重新鼓起信心;重新明确方向;重新塑造企业优势,重新活化创新和管理体制,重新凝聚企业合力。他鼓励全体新明珠人创新求变，聚力造势，练好内功，提升竞争力，外塑形象，抓住机会，争取更好的发展来实现新明珠二次创业的梦想。在会场，没有听到一声手机铃声和闲杂音，所有与会人员都聚精会神地聆听叶董事长的发言，都在用心记笔记。
叶董事长发自心腑说：“这是一个前所未有的大变局，这是一次前所未有的大挑战，同时也是一场前所未有的大机遇，市场不会怜悯弱者，真正的强者将会独领风骚。表面上市场在洗牌，其实背后在洗人，凡懒惰的、浮夸的、投机的、贪婪的、保守的...必将慢慢走进历史，退出舞台。未来属于有敬畏心、重合作、讲诚信、懂趋势、心胸开阔、能与时俱进、充满正能量的人。”
在随后的晚宴上, 新年新气象，拥有各种创意思维的晚宴可谓更“新”一筹。节目形式上来看，整场晚会节目都是新明珠人自编自导自演的节目逼格爆棚，精彩纷呈，创意无限。中间穿插的丰富抽奖环节更是不断地掀起晚宴的高潮。当晚特意给新明珠管理干部准备了非常丰富的奖品,有丽珀卫浴智能马桶N901G、有新明珠酒业的卡莫乔森卡拉玛尼红葡萄酒、有华夏明珠大酒店盆满钵满宴年夜饭、有丽珀卫浴豪华淋浴套装、有华夏明珠大酒店豪华自助餐券等,叶董事长指出，新明珠目前已经发展成今天集陶瓷、房地产、酒店、红酒、金融、高尔夫等产业于一体的现代化企业，让新明珠人享受新明珠的健康悠生活。400多名新明珠集团管理干部, 欢聚一堂，共襄盛宴。大家一起分享过去一年的丰收和喜悦。在晚宴上，董事长叶德林发表了热情洋溢的讲话，对全体员工的辛勤付出和敬业精神表示肯定和赞扬，并送出了美好的新年祝愿并展望未来，让员工们激情澎湃。
精彩的节目表演轮番上阵，吸引了大家的眼球，鼓掌声不绝于耳。最后，一曲《明天更好》大合唱彻底点燃了现场的沸点，多名高层现场深情献唱，把气氛引至高潮!
回顾为总结，总结为发展。本次大会既是一个吸收经验、学习优秀的总结大会，也是一个统一思想、激昂士气的鼓劲大会，又是一次向2016年发起总攻的动员大会。以这次会议为起点，新明珠集团将进一步解放思想、明确责任、提升效率、坚定信心、迎接挑战，以更加饱满的工作热情、昂扬向上的工作斗志、扎实苦干的工作作风，全面推动2016年度各项工作深入、扎实、有效的开展，为开创新明珠更加美好的明天而努力奋斗。
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