侯定文称南庄企业“死”百分之四十是应该的

侯定文讲话非常大胆 

经销商代表纷纷扫码添加侯定文微信

约500名经销商代表参加了本次年会

　　华夏陶瓷网讯(首席记者 申志)   “2016年陶瓷厂会‘死’掉百分之三十，南庄企业‘死’百分之四十是应该的。”这是行业知名培训师侯定文12月28日上午在高明碧桂园凤凰酒店的大胆放言。

　　当天上午9时，欧雅企业旗下品牌金欧雅、意利宝在高明碧桂园凤凰酒店举行2016年经销商年会，近500名经销商代表参加了本次年会。欧雅企业董事长霍炳祥在发言中指出，厂商同心是共同事业的基础。他还表示，17年的厂商合作成就了欧雅品牌，他希望厂商齐心，再用17年把金欧雅、意利宝品牌推到一个更高的高度。

　　欧雅企业市场部代表谭瑞源在发言中透露了欧雅企业打造品牌的决心，他称公司未来的方向是品牌化。对此，谭瑞源提出欧雅企业要加强品牌建设、提升品牌形象，落实各项终端支持政策、紧密加强厂商合作，建设完善的培训机制推动企业快速发展，打造核心企业文化助推品牌发展。

　　作为欧雅企业在市场最前端的合作伙伴，来自终端一线的经销商代表也上台发言。其中上海经销商代表刘彪(音)表示自己对未来有信心，并介绍了自己在终端“作战”的心得。来自南京的经销商代表许勇毅，在介绍了自己的心得后，还透露2016年他将充分整合、利用有效资源，继续加强分销渠道的质量，整合家装、小区推广，提升总店零售额，增加品牌宣传投入，提升金欧雅在当地的品牌知名度。

　　“做市场，状态好才会结果好”，这是知名培训师侯定文现场为金欧雅、意利宝经销商打气之语。她当天的演讲主题为“市场转型期的经营智慧”。侯定文指出，作为老板，经销商要“不抱怨”——不在员工面前骂厂家、不在员工面前说市场不好、不在员工面前谈价格高、不在员工面前评价另外的员工。她认为，经销商要带着爱去工作，因为“答案永远在现场”，所以经销商到店检查要进行“四部曲”——检查门店、看员工状态、现场解决问题、树立标杆员工。在侯定文看来，做销售状态大于技巧，并且过去的成功经验和模式在今天并不成立，所以“一想二干三成功，一等二看三落实”，“想是问题，做是答案”。

　　“2016年陶瓷厂会‘死’掉百分之三十，南庄企业‘死’百分之四十是应该的。”侯定文在激烈的发言之后，又指出要拥抱竞争，“(只有)竞争才能让我们进步”。她还大胆放言，称陶瓷行业未来会出现千亿级企业。

经销商在察看产品

部分经销商在酒店合影留念