华夏陶瓷网讯 7月29日，2014-2015年度“中国最受尊敬企业”结果在北京全国政协礼堂揭晓，东鹏股份凭借其创新基因及多年的研发根基从120家入围企业中脱颖而出，荣获“中国最受尊敬企业”称号，成为唯一获此殊荣的陶瓷行业品牌企业。
颁奖现场
今年5月，中国提出《中国制造2025行动》。7月，陶瓷行业首家港股上市企业东鹏控股就提出了“中国建陶2025计划”。
事实上，这家企业敢于快速乘上政策东风的原因在于其创新基因及多年的研发根基。先进的制造理念和生产流程，对于东鹏控股来说并不陌生。早在上个世纪90年代，东鹏控股将自动喷釉设备应用于生产线，从而成为当地最早使用“机器人”的企业。此后近20年，东鹏控股用300多项国家专利，多个具备标志性意义的创新产品，证明了中国陶瓷可以走出低价竞争的泥潭，制造出媲美意大利，西班牙的高附加值产品。这一切，与国家“工业4.0”和“智能制造”的目标本身就是相一致的。
同时，公司积极学习吸取现代企业制度的精髓，在产品、经营、管理等方面不断改良。在众多陶瓷企业中领先，在应对反倾销、制定行业标准及倡导低碳节排方面走在行业前列。其成功经验在建陶企业颇具示范效应。
东鹏控股的董事长何新明说，东鹏的使命是让中国陶瓷赢得世界尊重。这家公司过去是这么做的，未来也将通过坚持不懈的创新，为股东，客户和合作伙伴持续创造价值。
东鹏北区营销中心总经理梁旭威先生作为代表领奖（左起第三位）
创新基因
提及东鹏，建陶行业业界都会尊称其为行业标准的制定者。据悉，东鹏控股参与起草的瓷砖及卫浴产品标准多达16项，为业内数量最多;先后获得国家专利367项，多项新技术填补了行业空白。在业界看来，东鹏控股在玻化砖、釉面砖、仿古砖、幕墙瓷板、洁具、水晶瓷等陶瓷产品体系方面具有绝对的领先优势。
在研制出“金花米黄”、“洞石”、“翡翠配方”等蜚声海内外的产品后，2015年，东鹏彻底突破传统瓷砖产品的研发思路，推出原创设计的世界之美系列产品，推动行业创新。当融合了世界文化，东方哲学和自然景观素材的东鹏世界之美艺术馆亮相时，300多位中国一线设计大师给予了高度评价。
每一次产品惊艳亮相，都是东鹏坚持研发创新的体现。据悉，东鹏每年投入销售额的5%作为研发经费，通过建立研发中心、博士后工作站以及聘请外籍、国内专家团队并广泛与科研单位和大专院校合作，目前已成功获得数百项国家专利、填补多项行业技术空白。
长期以来，国外买家对中国建陶产品有档次低下，技术落后以及价格倾销的偏见，而东鹏坚持产品创新，坚持出口高技术产品，彻底扭转了这些刻板印象。这一示范效应使得不少国内建陶企业开始反思和摒弃以往单纯依靠低价竞争的模式，使得东鹏成为当之无愧的行业领军企业。
东鹏控股董事长何新明表示，中国制造要成为世界品牌，一定要在设计上加大投入，才能发挥产品的优势主导权。他说：“在未来的几年，中国制造要发展得越来越好，必须要培养自己的设计师，同时引进国外的设计师，将这一短板发展起来。只有拥有优势主导权，我们才在世界范围内拥有话语权。”
不但在产品研发上东鹏坚持投入，在企业治理上东鹏也敢为人先，多次主动实施对企业有益的管理策略。
从1997年开始，连续六年，东鹏每年兼并数间工厂，推动公司规模呈几何式增长。2001年，东鹏成功转制并大刀阔斧地实施企业结构治理。2006年，在东鹏面临多品牌围攻之际，东鹏控股实施“2006年转势、2007年亮剑、2008年腾飞”战略，突围而出;2011年至今，四年时间坚持“3+1”战略，在管理创新上，东鹏导入SAP系统，开展“京瓷阿米巴经营”等一系列创新举措，为持续增长奠定了扎实基础。
2013年，东鹏控股成功在香港主板上市，成为国内首家登陆港股的陶瓷企业。同年，东鹏得到意大利奢华瓷砖REX品牌的青睐，而成为其在中国市场的独家代理。去年7月，东鹏又收购国际中高端卫浴品牌艺耐Innoci，将时尚化、极具节能环保功能的卫浴产品带入中国。
最终，这家公司用业绩说明了，其是能为股东，客户及合作伙伴创造最大价值的企业。例如，在2008年与2011年行业低迷时期，东鹏控股保持两位数的增长。2013年，东鹏销售在高基数上创下了十年来最高销量与增量。上市一年后的2014年，东鹏在行业遇冷的大环境下，创造逆势飘红的骄人成绩，成功跻身“香港杰出企业”，成为首个获得该项殊荣的瓷砖企业。
2014-2015中国最受尊敬企业 东鹏控股
智造未来
东鹏控股的求新求变远未停步。近日，东鹏又披露了企业“智造”发展路线图，响应中国制造2025 率先启动中国建陶工业2025战略。其中与中国建筑材料检验认证中心、国家仿真控制工程技术研究中心等国家机构展开合作，成为国内首个实现工业全范围信息化工业平台建设的落地企业，并通过东鹏的实践，产生我国2025建设的信息化操作标准，有全国性指导意义。“中国建陶2025计划”的目标，着眼于加快陶瓷行业的智能制造水平。东鹏控股意识到，尽管目前佛山建陶行业的自动化水平正在快速提升，但要超越意大利等建陶强国，仅靠单件自动化设备远远不够，需要通过设备的互联互通，以数据集成提高生产效率。“如果我们在实现设备自动化的基础上，对工厂的所有设备实现互联互通，把每一个采集到数据的点都打通，再通过中央数据库的反馈和操作这样可以实现资源的最佳配置和平衡点，从而提高工厂的生产制造效率，减少对人力的依赖，这其实是国内建陶行业通过智能化实现‘弯道超车’的机会”，何新明说。
据测算，这两条生产线在完成改造后，至少可以提高10%的生产效率，这一成效预计在今年年底将能够体现。
当然，东鹏的“野心”不仅仅在于打通生产制造的数据，这家中国建陶行业的标杆企业希望在管理、销售、售后也能实现数据的互联互通。并且，东鹏探索成功后，可为建陶行业输出智能化改造的解决方案，推动其自身向制造业的服务化转型，打造“整体家居一体化服务”平台。何新明期待，五年内，将该业务发展成为公司的核心业务。
换句话说，东鹏未来的商业模式，已从产品延展到平台，致力于建立家居生态圈。目前，东鹏已启动东鹏家居，以整体家居服务，成为房地产业的优质服务商。这位行业领军者坚信，这是未来中国建材行业的发展趋势。
而东鹏的另一个目标，则是互联网+。近年来何新明敏锐地意识到，随着近年来消费习惯和模式的不断改变，互联网发展乃是大势所趋。为了让用户更便捷体验东鹏产品，东鹏开创了行业首个O2O体验馆，成立了专门的互联网中心——东鹏宅一起，将传统的销售渠道与线上销售平台融合。
谈及未来的发展原则，东鹏控股方面表示，将从五个方面进行全面布局：一是坚持低碳环保制造，符合国际市场需求，使东鹏自身的竞争力得到加强;二是持续提升技术创新力和加强知识产权保护;三是适当引进国际品牌，加强国际合作;四是以自主品牌进行全球销售，建设海外渠道;五是充分利用香港上市国际融资平台，展开国际业务运营。
“东鹏的使命是让中国陶瓷赢得世界尊重，东鹏要从中国领导品牌走向国际知名品牌”，何新明说。
据悉，“最受尊敬企业”评选由权威财经类报纸《经济观察报》主办，目前在于弘扬企业社会责任、传播企业最佳实践案例，推动企业和社会的共同进步。宝马中国、华为、新东方、京东、IBM等诸多知名企业均榜上有名，具有较高的社会认可度。
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