在市场经济条件下，企业生生死死是正常的，也就是说该破产的破产，该转行的转行。粗放式的发展，全行业的产能过剩、低附加值、低技术含量等问题，几十年来困扰着整个建陶行业的健康发展。
市场是美好的，市场也是残酷的。美好的是因为正是市场驱动了工业革命，让人真正过上了幸福生活。残酷的是因为这个优胜劣汰的市场会毫不留情地让失败者一败涂地。失败者给成功者让路，更准确地说，是低效者给更有效率的生产者或服务者让路，这是市场进步、经济发展的核心。
最近这两三年，建陶行业的无序发展所带来的企业倒闭与破产，在全国各个产区均有发生。有说已形成“倒闭潮”，有说这些仅仅是个案。众说纷纭，莫衷一是。
2012年8月19日，我在《从刘翔跌倒想到建陶行业该歇歇了》的文章中指出，我国建陶行业长期以来，有如刘翔的“脚伤”一样，埋下了“隐患”。只是没有像刘翔那样，在2012伦敦奥运会110米栏预赛中跌倒，受伤退赛，从沒考虑过“该歇歇了”!
从上世纪80年代始，将近30年超高速度的发展，一方面导致产品严重过剩，超过了市场需求;另一方面，“后进” 地区仍在“圈地”招商，为过剩的市场添加库存，丝毫没有“收手”的迹象。
由于建陶产品的技术含量低，自动化生产全线设备已全部国产化，新办一家工厂，从立项到投产仅需一年左右的时间。工厂与产品增速飞快。
令人遗憾的是，我们似乎从未听过国家有关部门和行业协会，因此发出过“产量过剩”的预警。整个行业30年的高速发展埋下了“祸根”。人们在“高度兴奋”的状态下静不下心来，无暇去进行市场调查，没有静下浮噪的心去认真的思考。现在是该歇歇了!
2014年4月10日，我又著文《采取三个‘一批’为建陶行业破局》。
文章在呼吁业内人士在冷静地检讨过去二三十年来“大干快上”带来的弊端，重新思考未来的路该怎么走?
我指出，对建筑陶瓷是耐用消费品的认识，要反复在企业里进行宣传，给仍然想增加产量的决策者提个醒：买了瓷砖和卫生洁具的消费者，至少十年甚至二十年以后才会更新!未来三年甚至更长的一段时间里，建陶行业应该兼并一批，停产一批，转行一批。
目前，我国建陶行业没有大型企业。未来可以通过兼并、收购等手段，组建大型集团公司或上市股份公司，将整个产业链串连起来，建成可抵御市场风雨的、在国际、国内市场均能打得响的具有大众品牌的大型企业。
对一些污染严重而又无力改造的落后企业，通过政府和市场手段停产一批。
一些有土地资源，有健康而又有经营企业经验的建陶企业，鼓励他们转行。或进入第三产业，或涉足非建陶行业，另谋发展道路。
一句话，我建议国家进一步提高建陶企业进入门槛，同时停止新上建陶企业的审批，从总量上控制其规模不再增大。
我曾呼吁一部分企业可以“逃离建陶”，向一些与本行业“风马牛不相及” 的企业进军，寻求新的出路与新的发展。
建陶行业在此前两三年的思考与实践中，总结与探讨了新的出路。随着2016年的到来，全行业将进入生死诀。它是不会以人们的主观意志为转移的。
适者生存是永恒的真理。
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