01.
LA'BOBO要卖了!惠达卫浴拟70%控股“新盛达”
传闻终于坐实。LA'BOBO陶瓷薄板真的准备卖了。
8月3日晚间，惠达卫浴(603385.SH)发布公告称，公司拟以不超过2亿元的货币资金增资北流市新盛达新型材料有限公司(以下简称“新盛达”)，增资后公司将持有新盛达的股权比例不低于70%。
公告称，本次增资前，新盛达将对广西新高盛薄型建陶有限公司(简称：广西新高盛)和佛山市高盛薄陶科技有限公司(简称：佛山高盛)进行业务整合 ，公司最终出资金额和持股比例将以沃克森(北京)国际资产评估有限公司对新盛达(基于广西新高盛和佛山高盛整体的资产规模)的评估价值为参考，经协议各方协商确定。
“新盛达”创始人为唐硕度，该公司旗下经营了知名的陶瓷薄板、岩板品牌LA'BOBO。
公告显示，“新盛达”股东共两个，分别为自然人唐硕度占股80%，北流市新联盛投资咨询合伙企业(有限合伙)占股20%，该公司持有广西新高盛薄型建陶有限公司100%股权。
这意味着，如惠达卫浴完成收购，则相当于间接持有广西新高盛薄型建陶有限公司不低于70%的股份，成为其绝对控股股东。
广西新高盛是一家以陶瓷薄岩板产品的研发、设计、生产和销售为主营业务的高新技术企业，其拥有2条生产线，年产薄板、岩板约500万平方米。
一般估计，假如本次并购成功，LA’BOBO品牌将由母公司重组后的新高盛继续经营。
02.
补短板!惠达卫浴将新增华南陶瓷生产基地
惠达卫浴2020年营业收入32.18亿元，净利润3.07亿元。公司业务有卫浴、瓷砖、住工三大板块。
具体来看，2020年惠达卫浴国内主营业务收入为24.12亿元，占主营业务总收入的75.72%，国外业务收入为7.73亿元，占主营业务总收入的24.28%。
国内销售又分零售渠道和工程渠道，分别贡献营收15.91亿元和8.20亿元，分别增长0.27%和11.87%，工程渠道表现亮眼。
2020年，惠达卫浴营收最大的品类是卫生陶瓷，贡献营收16.74亿元，其次是墙地砖和浴室柜，分别贡献营收4.24亿元和2.24亿元。
在多个品类中，浴缸淋浴房、墙地砖、五金洁具 实现营收较上年均有不同程度的增长，但卫生陶瓷及浴室柜品类的营收录得下滑。
惠达卫浴墙地砖(瓷砖)营销中心从2012年开始就设在佛山。但在整个华南地区惠达卫浴一直没有自建生产线。
所以，惠达卫浴本次投资控股，有利于优化公司陶瓷生产基地的区域布局，有利于增强公司瓷砖等产品的研发制造能力，亦可有效丰富公司建筑陶瓷产品品类，实现产品结构的优化。
“新高盛”广西生产基地位于北流市民安陶瓷产业园区内，占地总面积360亩， 目前只有两条线，因此厂区面积仍有富裕土地，可以规划新的生产线。
因此，一般预计惠达未来可能会继续加大瓷砖制造投入，而具体是否落实到做岩板、薄板倒不一定，这主要还是看它们前面的销量。
如北流基地再投入两条新生产线，则可增加1000万㎡以上产能，这将进一步强化惠达在瓷砖板块制造的实力。
“新高盛”广西北流基地2011年开工建设，当时规划总共建成6条陶瓷薄板生产线，年产值10亿元以上。
该基地2012年11月建成第一条生产线，年产量为150万㎡;第二条生产线于2014年9月点火投，年产能已达600万㎡。
但此后，“新高盛”一直没有新建生产线。
03.
LA’BOBO全岩家居战略受阻?
LA’BOBO早期主要是做600×1200×4.8 mm的陶瓷薄板，相较传统瓷砖单位面积建筑陶瓷材料重量可降低1倍以上，节约60%以上的原料资源，降低综合能耗50%以上。
薄板一开始的渠道都是做外墙工程，但LA’BOBO陶瓷薄板是国内最早探索把薄板做进家装市场的品牌。
唐硕度以其前瞻性的思维，从2016年 开始布局，成为行业首批引进国外1500x3000x6mm岩板的陶瓷企业之一。
2017年 ，LA’BOBO提出“全空间”全瓷健康家居理念，携全岩板衣柜正式亮相广州设计周。
2018年 ，LA’BOBO正式成立全岩板家居事业部，并建立岩板家居生产工厂，致力研发生产全岩板家居及进一步提升其应用与安装系统。
2019年 ，LA’BOBO全岩板家居展厅落成，全面展示“全新全岩板家居系统”，并确立从研发生产到设计、从展示销售到售后的完整体系。
也是在这一年，LA’BOBO启用“不用木作家居，就用LA’BOBO全岩板家居 ”的广告语。
2020年 ，LA’BOBO全岩板家居正式直播发布，在广州建博会隆重亮相并开启全球招商战略。
今年3月28日，LA'BOBO参加广州定制家居展览会
LA’BOBO所倡导的全岩板 ，是希望把岩板应用在家居的每一个空间，包括墙面、地面，以及橱柜、衣柜、岛台、餐桌、阳台柜、浴室柜、餐边柜、电视柜、隐形门等家具上。
并且，从上到下，从里到外，实现家具门板、柜体与台面的岩板一体化。
但就在坊间传闻惠达卫浴收购LA’BOBO时，也有另一种传闻，即LA’BOBO全岩家居终端招商、建店并不理想。
而原因自然还是，终端潜在客户可能对全岩家居项目，在落地能力的建设上还没有准备好。
所以，观察者留意到，LA’BOBO薄板、岩板今年的整个战略是又在往回撤。
04.
未来，LA’BOBO薄板/岩板工程渠道将爆发?
从2011年立项建设到而今，“新盛达”刚好十年。按官方报道，2018年高峰期实现产值3亿元，创税1000万元。
可以预料的是，假如惠达卫浴这次收购LA’BOBO(“新盛达”)成功，后者在新十年将步入发展的快车道。
因为上市公司最擅长，也最有优势的是做大B端市场(房地产精装、整装及工程等)。
2021年，在销售方面，惠达卫浴主抓的就是各渠道间的资源共享，积极推动“零售+工程+家装+服务”四位一体的销售终端管理。
特别在工程渠道，惠达卫浴称将深挖优秀经销商资源，快速抬升工程渠道业绩，形成新的支撑。
可见，未来等待LA’BOBO薄板、岩板的一定不是要缓慢进化的“全岩家居”，而首先应该是工程渠道的爆发。
相关文章
头条焦点
精彩导读