长久以来,职业经理人创业的故事层出不穷,在陶瓷行业也是如此。
我们只需稍一探究即可发现,当前屹立陶业一线的诸多品牌,如新明珠、东鹏、简一等等,都是由当时的职业经理人所创。
我们正处在一个“大众创业”的时代,国家在倡导,资本在张望,内心在憧憬,让无数满怀创业梦的我们前赴后继。
为了这篇稿件,记者采访了三男两女,他们由陶企职业经理人转变为创业者的心事,三言两语说不完。
听听这5位创业者的心事
这5位创业者,每一位都已在各自领域打下基础,并对自己未来要走的路非常明确。
因为——
所有的创业都是一场预谋
凡事预则立,不预则废。这句记载于《礼记•中庸》的警言,穿越两千多年的时光隧道,仍然生生不息,并演化成“不想当将军的士兵不是好士兵”等更加耳熟能详的俗语。
有关将军与士兵的这句话,就是御家瓷砖执行董事王宏伟的创业初衷。从2006年来到佛山,他一直在陶企担任职业经理人,2013年7月,他终于圆了自己的“老板梦”,创立了御家瓷砖。
王宏伟在御家总部展厅接受记者采访
如今在行业里说起御家,就有一股浓浓的中国韵味弥漫开来,这就是王宏伟对御家的定位。正如曾回旺创办的鑫旺智业,大家一提起就会反应为这是一家专注于陶业的实战型培训公司。
时间倒回至2004年,曾回旺当时从培训行业转行迈进了陶业大门,此后他从业务员一直做到总经理,但他最热爱的还是培训。基于热爱,加上“朋友们常说我在舞台上发光发亮”,从内而外的理由都有了。念念不忘必有回响,2014年10月,曾回旺一偿宿愿,创办了鑫旺智业。
鑫旺智业创始人曾回旺
企业是以盈利为目的组织机构,人情冷暖其实都是业绩的折射。梦想与热爱之外,危机感也是职业经理人自立门户的主因之一。
后起之秀的冲击,年龄的日渐增长,让职业经理人的危机感越来越重。“30岁、40岁、50岁,你都能为企业持续创造价值吗?”1:1天然大理石瓷砖首席执行官戴永强说:“做得再好也是职业经理人。”危机感和无力感,促使他勇敢迈出了创业的第一步。
危机感让戴永强走上创业之路
GT品牌设计合伙人霍敏仪则是陶业前媒体人创业的一个代表,她自我打趣道:“人到了一定的年纪,就想做点属于自己的事业。”她认为自己开朗而喜欢交朋友的性格,非常适合创业,而之前做记者时积累的人脉资源,更增强了她的创业信心。
霍敏仪展示GT品牌设计的画册
身形清瘦的姚秋锦,此前在陶企有10年的工作经历,带着对设计的热爱,以及对陶业多年的认知积累,这位自嘲“只有背影没有背景”的湛江女子,成为了深圳幻方建筑室内设计佛山分公司的合伙人。
自嘲“只有背影没有背景”的姚秋锦
成功者的成功频频浮于水面,失败者的失败往往沉入水底,这就是创业之所以美好的原因。上述5位创业者之所以能够渡过生存期,原因都可以归结为一个。
那就是——
他们都有差异化的创业定位
标签,对于个人和企业来说,都是一件可能导致头疼的事情。但毋庸置疑的是,标签可以让他人更容易记住一个人或企业。所以,我们只需要把标签正面化就行了。
如火如荼的互联网,似乎一直烧不到陶业,直到近两年,以尚品宅配、东箭完整家居为代表的企业,开始在线上线下结合这方面发力,并做出了成绩。
1:1天然大理石瓷砖,就是基于互联网思维而成立的品牌。戴永强希望突破传统陶企的束缚,从厂家思维转向用户思维,即以市场需求为经营出发点,并在未来将1:1打造成连通瓷砖、卫浴、灯具、背景墙等一系列装饰材料的整装公司。
1:1工作人员展示VR技术
戴永强说:“想好了方向和目标,就不会挣扎和焦虑。”这也是王宏伟的内心独白。
王宏伟对御家的定位,是偏徽派的新中式风格,产品的光泽度则为最接近天然大理石的55度。“小微品牌,差异化定位很重要。”王宏伟表示,御家对空间设计的要求,就是一定要做到有温度、有生活气息、给人美的享受。
由于佛山春季陶博会临近,许多陶企都需要制作宣传图册等资料,霍敏仪这段时间忙里忙外。在事业起步阶段,霍敏仪与合伙人将GT品牌设计定位于服务发展中企业,这样可以做到现货现款,保证企业的良性运转。
御家展厅是偏徽派的新中式风格
同样是设计类企业,幻方则定位于空间展示设计。姚秋锦透露,新濠在华夏陶瓷博览城的新总部大楼就是由幻方设计的,此外,幻方也承接了一些佛山楼盘的样板房设计。姚秋锦相信未来的幻方,会成为佛山企业一需要空间展示就能想起来的设计公司。
“专业、实战、系统、持续”是曾回旺对鑫旺智业的定位,因为做事用心认真,并能够“配合陶企的不同发展阶段制定相应的培训方案和内容”,使得鑫旺智业如今在陶业里已有一定的口碑和名气。
差异化定位需要用大量的时间来落实,对创业者来说,恨不得一天能有72小时,因为每天都有许多事务需要他去驱动。
毕竟——
选择创业就选择了全年无休
没有周末,每天加班,甚至连出去游玩都有工作形影相随,这样的生活对普通上班族来说无异于摧残,但对于创业者则必须甘之如饴。
采访曾回旺的那天是3月27日下午,此前记者曾当面见过他两次,精神头都非常好,27日当天他稍显疲态,尽管如此,在当天晚上的培训课上,他又恢复成那个满血的“小传奇”状态,铿锵有力地进行着授课。
采访当晚上课中的曾回旺(朋友圈抠图)
“别人花钱来听课,我也要对自己有更高的要求。”曾回旺说他对自己的认知是讲师而不是老板,他亲自讲课,经常“拖堂”一个小时回答学员的提问。“上一堂课容易,持续上课很难。”言语中他透露出对讲课的珍惜。
霍敏仪表示,做设计公司的黄金时期是在四五年前,现在已经过了最佳时期,因此他们必须更加努力。让她安心的是,他们公司的每个人都非常有经验,能够独当一面,而且年轻有活力,目前在国内外他们都有合作的客户。
从对一个部门负责到对整个公司负责,姚秋锦说:“方方面面都要更为注重。”创业者每天都在考虑公司如何生存和发展,相对于职业经理人,他们肩上的责任无疑更重。
姚秋锦公司内部一瞥
王宏伟明显体会到创业前后的一个改变:睡眠时间。创业前准点下班,创业后加班成了常态。王宏伟坦言,由于没有与众不同的企业标签,创业的头两年他一直在“交学费”,他建议如果没有找到一个差异化的定位,还是做职业经理人比较稳妥。
身为首席执行官的戴永强需要把握公司发展的大方向,如何与互联网更好地融合,如何让每个部门协同合作,成为他每天都必须要思考的问题。
创业是一场迈向彼岸的征程,尽管彼岸明确,目标清晰,但稍一偏航就是一场曲折,更不用说这一路上有多少不可控的狂风暴雨,应对不当就会导致帆倾船覆。因此,创业者每天都必须打起十二分的精神,用全年无休的代价来尽力换取抵岸的荣光。
策划、统筹:申志 执行、撰文:章程