如果我们希望中国公司步入“好人赚钱时代”：聪明人赚钱时代，那么，一个可靠的制度安排也许是：有所不为，才能有所为。不投机，不官僚，不走老路，敢于想像，敢于创造，敢于走自己的路，这样的中国价值，更容易得到世界的认可。
中国的原创技术为什么少?
去年8月31日，我参加《哈佛商业评论》“重塑商业文明”论坛。北京大学光华管理学院张志学教授演讲中说，中国企业习惯于“一窝蜂进入、大批量生产、红海竞争、作死后集体逃离、猎取下一个机会”的路径，导致国家GDP快速增长，但这个过程中没有沉淀出产业文化和原创技术。
中国企业家“把注意力投放到克服外部障碍而非解决问题本身，有不服输的进取，但缺乏严谨的思考”，这又导致企业家有呼风唤雨的霸气，认为清除了外部障碍就是创新，其实不是这样。看整个亚洲，占全球GDP的28%，融化的铁矿石占全球总量的76%，释放的污染占全球的44%，但拥有最有价值的品牌只占全球的1/10。
在亚洲的亿万富翁中，半数出自像房地产这样的产业，而在西方的亿万富翁中，房地产背景的只有15%。张教授的看法是，中国企业家讲创新更多是口头上的，本质上的心态是要快速赚钱，所以很难持续将资源投入到创新活动中，招揽具备专业素养的人才，发展组织创新的能力，坚持追求卓越、走向专精的信仰。
我在研究中国为什么对创新的呼吁大大领先于创新的能力时，提出了如下十个原因：
一是擅长造富敛财，进行外延扩张，做企业不是因为有兴趣和改变世界的意愿(“活着就是为了改变世界”)，而是出人头地的成就驱动;
二是中国有大市场，挣easy money很容易，不用创新创造精品也能存活;
三是封建历史上集权体制的影响，使得我们的独立思考能力不发达，创意不发达，传统教育模式培养的人才均值高而方差小。这不符合创新之道，创新是要聚集聪明的头脑和抱负，充分发挥他们的创造力，快速感知顾客需求，甚至引领顾客需求;
四是不爱学习，耐不住寂寞，繁杂的事情太多(包括赌博这类嗜好方面，一成功就出事太多);
五是制度环境的不足导致企业家缺乏长期打算。寻租、地方保护、补贴等“不正当的手”扭曲了企业家的自生自强的思考。这不是今天的问题，历史上中国就是“靠关系不靠创新，靠权力不靠市场”，比如唐代，工商资本最终的五个流向是——奢侈消费、交通权贵、土地购买、转化为高利贷资本、囤积货币——而不是兢兢业业长长久久做实业;
六是市场环境不成熟，知识产权保护不够，劣币驱逐良币，一窝蜂跳入红海;
七是消费者不成熟，对价格战的热衷程度远远超过对价值的care和筛选;
八是我们的文化中，随大流、大而化之、不精致不细致、权变太多而不能持久的习惯比较流行;
九是整个商业文明的发育和文化软实力不够，企业的“文化清洁度”不高，维持清洁的刚性又不足，价值观往往被商业利益裹挟、向商业利益妥协;
十是喜欢多元化，横向扩张，无所不为，甚至胡作非为，缺乏纵向的专精挖掘，有所不为。
蚁视：智能穿戴将大大节省物理世界的能量
蚁视的创始人覃政1987年出生，大学在“北航”宇航学院飞行器设计专业，硕博都在号称中国NASA的中国空间技术研究院，博士二年级退学创业。为什么退学?他说他小时候就是科幻迷，梦想造一架宇宙飞船飞到外太空。5岁时第一次看凡尔纳小说就迷上了。
科幻是他的最高信条，而科幻只探讨一件事情，就是技术怎样影响世界。他相信，银河系中可能存在文明的星球数量超过十万个。科幻小说中文明的归宿，要么“殖民”星际空间、生生不息，要么就遁入虚拟空间、抛弃肉身自我升华。
覃政说，宇宙中各个文明之间之所以没有联系，只有一种可能，就是每个文明，为了更高的效率，会选择向遁入虚拟空间的方向进化，也就是抛弃肉体，将意识上传到计算机，带着电子载体一起搬迁到更高维度更安全的宇宙。这也是未来地球人的归宿。
2012年初，覃政开始利用业余时间研究，如何在头戴设备中显示出人眼能直接观看的图像，这就是虚拟现实中的视觉模拟技术(覃政后来获得专利的技术叫全息近眼显示技术)。当时智能手机和平板电脑大行其道，头戴显示器则无人问津。
但覃政相信，通过让人产生虚拟感官、以假乱真的技术，最终可以让人完全沉浸其中，分不清真假世界。结果，到了4月，Google Glass诞生，VR(虚拟现实)和AR(增强现实)大潮骤然而起，智能穿戴式硬件时代开启。2013年4月，覃政第一次动了退学创业的念头，12月拿到第一笔天使投资。
覃政说，更高的效率“就是做一件事情，在虚拟世界做，比在物理世界里做要耗费更少的能量”。比如人类最消耗能源的行为之一是交通，每天都在运送大量货物和乘客。而虚拟世界，要获取一个商品或者旅行到某一个地方，只需修改一段代码，就完成了。
人有五感，虚拟技术能模拟出真实的视觉、听觉、触觉、痛觉。视觉比较好实现，就是虚拟现实头盔，以后还有智能眼镜甚至是智能隐形眼镜。听觉比较成熟，全景声已经出来了，虚拟现实声场模拟可以模拟出声音经过周围环境和人的身体的反射后的真实声场，非常逼真。
触觉早期可以通过震动来模拟，就像游戏手柄的震动，未来可以通过气压，比如伸手摸一个虚拟平面时，就会在碰撞的位置受到反作用力。痛觉，目前可以通过低强度电击实现，比如男性通过腹部电击来体验分娩阵痛。
覃政的效率观延伸到很多地方，“咱们破坏自然资源而开垦大量农田和牧场，是为了产生出各式各样的食物满足口腹之欲，但如果虚拟现实可以模拟食物的多样性，人类只需要一种固定的合成食物就可以满足需要了，这将大大降低对自然的消耗。
但这就需要虚拟的味觉和嗅觉。人的味觉也就是酸甜苦辣咸鲜涩怪，将对应的味道分子进行混合，甚至可以组合出法式大餐的美味。嗅觉比较麻烦，嗅觉受体有1000多种，早期可以先模拟出香、臭、水果、香料、树脂这五种基本气味。
还有住，现在每个中国人平均接近40平米的生活面积，美国是100平米，要消耗相当大资源，还不考虑到公共活动空间。如果每个人都只需要3平米的活动空间，在这3平米中你可以向任意方向移动，那么在感官上来说，你所拥有的是一个无限的空间。
这就需要虚拟的运动空间，在虚拟现实领域有解决方案，就是ODT，全向跑步机。除了原地奔跑，还需要让人产生虚拟加速度的技术，就是虚拟坠觉。之前的技术可能是游乐场的动感座椅，通过倾斜来模拟加速度，未来可能是通过直接对人的前庭神经系统的介入式影响来实现……”
从感官模拟，到神经介入，到抛弃肉体、只留下精神、意识上传、进入电子世界，电子脑只需要不断备份及供电，覃政的世界里，人类未来仿佛只是一堆代码。但他说这还只是过渡阶段，灵魂脱离肉身进入虚拟世界，只是为了更好发挥人的智能潜力，通过量子计算技术提升人的智力，通过超高运算效率洞察宇宙的终极秘密——高级文明到底都去了哪里?
原来，他们去了更安全的宇宙，在更高层级或者更高维度的宇宙中生活，享受更加广袤的自由度和更加安全的生存环境，不再有超新星爆发、太阳灾变、小行星撞击，而是整体搬迁到新的宇宙中。它如同人造黑洞，在黑洞中生活的文明，外界灾难完全无法伤害到他们，他们在绝对意义上获得永生。所以，宇宙中每一个黑洞，或许都蕴藏着一个超级外星文明，他们在里面自由自在地生活，丝毫不屑于跟我们这样的低等物理世界文明发生接触。
上面的主要观点，覃政在去年的亚布力论坛上讲过。这次再见面，他的突破在于，已经生产出第二代VR头盔，而且和联想手机联合推出了乐檬蚁视VR眼镜，已经有数十万台的订单。
我并不完全了解覃政的世界，似乎和我也相隔太远，但是他那种“希望在虚拟世界里实现人类文明的生生不息繁荣昌盛”的强烈追求，深深打动了我。说到创业感悟，他说：“中国一直在做一些copy的事情，这是我们年轻人想要改变的，我们想直接参与到最新的变革浪潮中去，做出我们自己的行业标准。只要支持创新创业，让创业者做他想做的专业的事情，我相信一定会有新的公司在未来成为巨头。”
有所不为，才能有所为
尽管整体上和国际巨星相比还有不小差距，但一大批中国公司特别是深圳公司的崛起，让我看到了明天会更好的希望。乐视和蚁视，这两家北京的公司，还让我感受到一路狂野想象、一路激情狂奔的新企业家精神。
覃政放弃了未来可能是某个重要航天工程总工程师的路径，追随自己的虚拟世界梦想。贾跃亭，放弃了一切传统路径，意外地在战略转折点上找到了通往未来的路径。他们都因为敢于放弃，不模仿，不因循，创造出独特的价值，赢得了消费者的信任和追捧。
如果我们希望中国公司步入“好人赚钱时代”：聪明人赚钱时代，那么，一个可靠的制度安排也许是：有所不为，才能有所为。不投机，不官僚，不走老路，敢于想像，敢于创造，敢于走自己的路，这样的中国价值，更容易得到世界的认可。
在中国历史上，先秦诸子年代，百家争鸣，中国哲学的基础得以建立;7世纪和9世纪，由于唐诗、宋词、科学发明、书画与理学，中国文化达到高峰;在21世纪，中国公司能不能像之前一两个世纪美国企业所做的那样，奠定中国在全球商业文明中的地位呢?我知道的是，没有企业家精神，就如同暗夜里没有灯塔和火炬，一切都将变得冷漠无力。
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